企業(yè)家們的新年致辭不僅被認為是對員工的“心里話”，更是對企業(yè)新一年戰(zhàn)略規(guī)劃的全面解讀，從而備受業(yè)內人士和媒體的關注。2015年剛開局，劉強東、馬化騰、馬云、雷軍、梁偉平等眾多企業(yè)大佬的新年致辭內容就不脛而走，這些關于野心、夢想、情懷的新年致辭或發(fā)人深思、或觸人警醒，更透示出這些企業(yè)家們對行業(yè)未來的設想。2015年這些企業(yè)將會有怎樣的商業(yè)布局？又將出現怎樣的全新變革？
騰訊CEO馬化騰：服務內容與用戶個性的滿足
從產品導向到個性滿足，騰訊似乎總能抓住社會大眾的潛在需求不斷應變。騰訊應該少提“產品”和“功能”，多談“服務”和“特性”。近日，騰訊董事會主席兼CEO馬化騰在對員工內部演講時強調這一點。
馬化騰說道，服務是以服務對象的需求和滿意度為中心，定義所做的一切。“我們很多人覺得自己是喬布斯傳人，大神的子孫。會以自己為中心，以自己的認知和感受來設計一個產品該是什么樣子。而騰訊，最應該談的是服務。放下自己，研究服務對象，我們的對象，我們應該有一套科學的方法，及硬性指標。”
阿里董事局主席馬云：做中國的“國家企業(yè)”
日前，馬云出席杭州與阿里戰(zhàn)略合作第二次聯席會議，暢談了阿里巴巴未來10年的發(fā)展。馬云表示，2015年阿里巴巴將會進行“很大的變革”以面對未來的發(fā)展，他從國家企業(yè)、文化經濟、體育經濟、全球化、農村戰(zhàn)略、大數據六個方面來展望未來。
馬云表示：“我們不是普通的民營企業(yè)，也不是國有企業(yè)，我們把自己定位成中國的國家企業(yè)。”未來的5年，阿里會聚集三個主要方向：全球化，農村戰(zhàn)略，以及成為真正的云計算大數據公司。“希望未來幾年要通過阿里巴巴聚集全球超過20億的消費者。”馬云說。
京東CEO劉強東：做中國的“國民企業(yè)”
在日前舉行的2015年京東年會上，京東CEO劉強東首次提出京東要做“國民企業(yè)”：“什么是國民企業(yè)？任何一個國家的國民企業(yè)，永遠不是把假貨水貨不僅賣到了全國，還在俄羅斯、巴西、全球進行假貨輸出的企業(yè)。”劉強東表示，“我們定義國民企業(yè)，不是在某個時間節(jié)點是市值最大的企業(yè)，而在任何時候，都為社會創(chuàng)造最大價值企業(yè)，才有資格稱中國國民企業(yè)。”
值得留意的是，劉強東對京東金融集團也是給與了厚望，劉強東在整個年會上對金融未來的期許是未來市值超千億。“京東金融的幾項業(yè)務成績已經飛速躋身互聯網金融一流隊列。產品眾籌在短短半年內在行業(yè)中占比超60%，成為國內最大的權益類眾籌平臺。”劉強東預言，當京東銷售收入過萬億時，白條與京保貝的放貸總額也應該會達到萬億人民幣規(guī)模。
安居客CEO梁偉平：三大堅持實現安居夢
去年上半年，蕭條的樓市和慘淡的經營將房產中介們“逼上梁山”。多地中介紛紛結盟，聯合抵制最大的端口商安居客和搜房網，要求縮減端口費用，減小自身生存的壓力。近日，安居客CEO梁偉平公布了安居客的未來發(fā)展戰(zhàn)略，也首度談及與房產中介行業(yè)之間合作關系的變化。
梁偉平表示，經歷中介風波后，安居客選擇“修煉內功”，堅持產品驅動，積極修復與中介行業(yè)的合作關系，同時優(yōu)化收入結構，增強抵御風險的能力。“年底我們的付費經紀人數回到了此前的最高水平。2014年，我們新房收入增長迅速，在二手房遇到困難的時候，新房業(yè)務的快速增長給了我們更大的信心。”
梁偉平總結了安居客未來的發(fā)展戰(zhàn)略：堅持技術與產品驅動，堅持平臺定位，堅持移動戰(zhàn)略，以人性化的APP設計實現用戶的最佳找房體驗，提供更優(yōu)質的服務內容。
小米科技董事長雷軍：小米的初心與“野心”
日前，小米曬出2014年成績單：期內共售出6112萬臺手機，同比增長227%，含稅收入743億元，同比增長135%。
在這份面向小米全體員工的內部信件中，小米科技董事長雷軍表示，2015年里國內智能手機行業(yè)整體增長將放緩，同業(yè)角逐到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段。小米手機要回歸初心，重視產品創(chuàng)新，和用戶交朋友，堅持做高品質、高性能和好體驗的產品。他進一步指出，小米智能硬件生態(tài)鏈的戰(zhàn)略布局是小米繼續(xù)高速前進的最重要競爭力，并會繼續(xù)加強海外市場布局。
無論這些企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略是延續(xù)傳統(tǒng)還是創(chuàng)新變革，能夠抓準消費者心理的戰(zhàn)略才能更長足的發(fā)展。2015年各方市場到底誰主沉?。课覀兪媚恳源?。
