謝謝大家！這是我今天分享的一些是我個人的看法，不一定正確。因為我自己是做生意出身的，高大上的東西，我不一定聽得懂，不一定有時間自己去干，聽了專家一講，感覺了開竅了，也挺好。大概看了一下，2015年，中小企業(yè)在這個B2B行業(yè)，我們做企業(yè)銷售的，怎樣來做一些事情？
我感覺先要把這個項目分一分。我現(xiàn)在在微博上發(fā)現(xiàn)，一開口就是B2B，都不分的，看來看去都是消費品，我是賣工業(yè)設(shè)備的，老是看這個C類的，就是插不上嘴，我不說話就不存在了。人家說你不要搞了，你是賣工業(yè)設(shè)備的。我自己也插嘴上去講一講。我們現(xiàn)在很清楚，不管是微博上，還是文章上，潛意識里不由自主的都是談消費品，第二點就是工業(yè)標品和工業(yè)設(shè)備，總體的感覺像是消費品一樣。其實還是跟消費品一樣，是比較容易在線銷售的。這個我自己實現(xiàn)了，第三類，我認為就是非標工業(yè)品和設(shè)備，這一點我感覺是最有希望的，也是互聯(lián)網(wǎng)里面競爭最不激烈的，不激烈是什么原因？因為所有做工業(yè)設(shè)備的企業(yè)，特別是非標品的企業(yè)，他們在想，這個“可能在網(wǎng)上賣”嗎？你認為對的往往都是錯的，你認為錯的方法往往都是對的。你大學(xué)畢業(yè)之后拿第一個月的工資以后，有幾個決策是對的？如果你大部分是對的話，就不會坐在這里了，最起碼是第一排，肯定是這樣子的。一般都是不對的。我講話是比較粗糙，不太優(yōu)雅，我是個做企業(yè)的。我首先是網(wǎng)商，然后才是講師。大家說講師是“忽悠”的，搞得我很傷心，主持人說我是專家，他們都是外行是專家，懂的人都知道是“磚頭”的磚，不靈的。所以我感覺是第三類的，是非標工業(yè)品。
我提倡做減法。你要聚焦于一個單品類區(qū)分出來的一個細分市場，很多的老板不愿意干這個事情，99個同行都是做這個事情，你是成第100個了，都是不會成為窮人，但是不會賺很多的錢，就過不瀟灑了。要有做專做強的信念，在我的圈子里面，一說要做大做強，還沒有做大就已經(jīng)死掉了，活下來的也有，都是萬分之一。我們的媒體就是喜歡報道活下來的一兩個，死掉的9千多個沒有報道，你一聽完就打雞血了，你學(xué)得會就不會坐在這里了。我感覺2015年，大家做單品類，叫我做就是單品，特別是工業(yè)類的，標準品的，包括了通用設(shè)備都可以了，非標設(shè)備也可以了，做一個單品，不怕人家說你就賣一個東西。
做單品，不要心大。前面漏掉了一句話，講復(fù)合型人才的，互聯(lián)網(wǎng)三大因素，文字、圖片、視頻。文字最重要。復(fù)合型人才2015年工資肯定高的，不是復(fù)合型人才一定會走下坡路的。這段時間我特別的提倡我們做外貿(mào)去，聽我在微博上說外貿(mào)，我是不是適合做外貿(mào)呢？你做都沒有做，怎么知道是不是適合呢？學(xué)歷一高越來是沒有思想，總想找標準答案，讀到博士后根本是沒有思考的能力，找標準答案的思路是有的，做生意哪有標準答案呢？我感覺要做一些網(wǎng)上外貿(mào)比較好，我挖的第一桶金就是外貿(mào)，做外貿(mào)有什么好處？一個是中國制造的概念是深入人心，剛才教授也講到了，美國的家庭主婦是離不開中國制造的。這是很有利于我們打開國外市場的。廣告專門的寫出來給家庭主婦看得懂的廣告，我家里也是這樣的，我賺錢的份，花錢都是我的“領(lǐng)導(dǎo)”決定的，買房子，不是讓我去決策的，她是知會我一下，我要買房子了，你們的廣告方向不對的。海外的市場不好，就是廣告沒有做對，就是因為沒有找我，找我就知道問題在哪里了。這段時間我一段時間就要去一趟寧波的外經(jīng)委，就是每一段時間給寧波的企業(yè)講課。就是我們制造航天設(shè)備的加工的能力，在給國外的設(shè)備做OEM貼牌，這個拿到的訂單，都是國內(nèi)的同行幾十個人血淋淋的拼殺之后拿到的。
中國的中小企業(yè)為什么要這樣的惡性競爭呢？主要是我們的產(chǎn)品，我們在網(wǎng)上看不出你的好，我只有到了企業(yè)里面去了，老板跟我一講，我激動得不得了，講的時候我很感動，我說你的網(wǎng)站上看不出來的。國內(nèi)，要做強勢的賣點，要找概念的區(qū)分。沃爾沃給你們最大的印象是什么？安全。我都寫出來了，我不寫你也知道安全。今天你們來開會，開奔馳、寶馬就不安全了，一定要出車禍的了？你就知道是什么問題了，全球的大公司都在制造一個概念，用概念來區(qū)隔自己的競爭對手。寶馬找了一個有動力，駕駛有樂趣。奔馳是找了一個尊貴，有氣派。我們要制造一個概念，去引導(dǎo)全世界的消費者，怕上火就喝王老吉，真上火的時候你泡在王老吉的缸里也不行。所以說，我們要制造一個概念，跟你的同行區(qū)分開，我們的中小企業(yè)都不會做。
我們看一些網(wǎng)站，都是昏倒你了，都是開拓、創(chuàng)新、誠信、團結(jié)。老板一看，開拓我們的企業(yè)要開拓，創(chuàng)新，我們不創(chuàng)新的所以要創(chuàng)新，誠信，是啊，三個月工資都沒有發(fā)了，供應(yīng)商的兩年都沒有給了。我們的公司四分五裂，我們要團結(jié)。心理學(xué)上就是缺啥喊啥！這是標準的。不要這樣寫，還有一打開網(wǎng)站，就是你們是我們的上帝，雙贏什么的，叫我說，這是一堆正確的廢話，說不對的話，這是全對的。但是客戶看了不動心，不掏錢的。改掉了，在中國，有25個世界500強是用我們的設(shè)備的。這不是很好嗎？所以說，我們的概念很缺，中國的中小企業(yè)很缺這個東西。內(nèi)貿(mào)的難度不低，但是我們可以通過強化營銷來突破。100年前，沒有營銷的，你生產(chǎn)出來就賣掉了，什么叫做營銷？同行太多了，嚴重的供過于求，供大于求了，不要看不懂，好產(chǎn)品為啥賣不好呢？營銷能力不夠。像我們寧波的很多的機械加工，很強的企業(yè)，但是他們現(xiàn)在干的都很累，為什么呢？因為是沒有營銷能力，這個是關(guān)鍵。所以我們一樣的，我們要去做一些什么？在國內(nèi)的同行之間，競爭對手是太過熟悉，有可能你的員工都來自于你的競爭企業(yè)，所以我們要更加要在營銷上，“誤導(dǎo)”你的消費。上兩個月，我在深圳總裁班上的兩個學(xué)員，在澳洲引進天然植物原料的做化妝品，采用澳洲的天然植物，零添加，無公害……后來我說不要那么多，就是一個概念，“能吃的化妝品”，就是感覺有一點了。懂了吧？就是同樣一個概念，用什么樣的化來說是很重要的，同樣的概念用什么話來說是很重要的。
還有個家庭作坊，買一些機械做毛巾，教你就沒有強調(diào)，一年毛巾出口多少條，我不會問你的，我說出來的東西，你會嚇一跳的。我說你的毛巾賣給什么人，他說是賣到新加坡?？赡?0%的酒店用的毛巾都是我們出口的，不要看我是這個小廠。在網(wǎng)上寫上，應(yīng)用推廣的時候，寫上在新加坡，80%以上的五星級酒店用的毛巾都是我出口給他的。不相信，你可以買兩條試試看啊，買了就相信了。真的買了幾條毛巾，還問這個酒店是不是中國制造的？你買兩條就完了。你的語言，你的文字出來，要讓客戶產(chǎn)生掏錢的沖動。你們的毛巾就是那么幾句話，我們的質(zhì)量精益求精，24小時的服務(wù)在線。之后他就把這個毛巾機并到廠里面去了，他自己做什么去了，他專門的接毛巾的訂單，他自己不用生產(chǎn)了。做生意要動腦筋的。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，我還是認為，還是需要爆款，在互聯(lián)網(wǎng)時代還是需要的。在我們的單品類的系列產(chǎn)品里面，要選擇一款做得好一點，交易量大一點。我講的意思不是講消費品，一講你又跑到消費品里面去了，消費品更需要這樣做了，工業(yè)設(shè)備一樣的。
人家做手機的人，成功以后說我要什么什么樣，不要去學(xué)，我經(jīng)常看到人家，我現(xiàn)在電商培訓(xùn)，我這個是第二層，電商培訓(xùn)里面最熱的是微營銷，做生意的就做生意，叫啥微營銷。老是以小米手機來做案例，你都能破解雷軍了？我也不知道怎么回事了，連你都想到了，可能對嗎？一般你想到的都不對的。你為什么不自己做個“大米手機”呢？或者是五常大米機呢？弄不來的，所以說我們確實要去做這個爆款，就是建立市場的信任度，消費者，B2B的客戶也好，都是個信任度。在互聯(lián)網(wǎng)上，大凡是工業(yè)設(shè)備的，B2B的，一定是信任第一位，沒有信任是沒有基礎(chǔ)，渠道里面有小名氣，還是商標，只不過這個商標有一點名氣，在渠道里面有一點名氣，不是品牌。我們要做信任度，這個信任度很重要。
我認為要給我們的產(chǎn)品和設(shè)備找到6個賣點。我是怎么賣的？以鼓風(fēng)機為例，第一條我們是中國鼓風(fēng)機行業(yè)的標桿企業(yè)，有點腔調(diào)的。第二個就是我們采用了全球頂級的加工軍事裝備的數(shù)控中心。第三個就是連續(xù)三年無客戶投訴。第四個是300毫米口徑之內(nèi)的鼓風(fēng)機我們都有現(xiàn)貨庫存。第五個是我們的項目業(yè)績已經(jīng)達到了上千家。第六個是3-4天我們就可以送貨到你的項目所在地。我這六句話要買的人是很心動了，但是你聽一聽，我有沒有說我的鼓風(fēng)機噪音比別人低？我有說嗎？我的鼓風(fēng)機比別人節(jié)能，我說過嗎？沒有說過。
微博很重要，微博是什么？是微小的博客，要回歸到講人話的地方去，科學(xué)技術(shù)這么發(fā)達，我們忙得要死了，沒有空了。怎么辦呢？就去虛擬的社區(qū)去跟別人講講話。大家注意，微博不是讓你做生意的地方，讓你傳播口碑，傳播你的人格魅力的。做生意這一點很重要。再追溯一下?，F(xiàn)在，我們在微博上確實很難做到工業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)設(shè)備，確實很難。但是，我相信，當把我們的日常的對話方式，在微博上面的對話方式成為人們生活當中不可缺少的一部分的時候，這個時候你們的機會就來了。還有，我感覺到，現(xiàn)在很多的中小企業(yè)，非常的急功近利，張老師我寫了一個月的博客了，怎么一個訂單都沒有，我都不想回答他。不是這么說的，不是你寫一個微博就會來生意的。你一直想賣東西的，你東西是賣不出去的，你是在網(wǎng)上賣人的，你人賣出去了，你的東西就出去了。我的鼓風(fēng)機有什么東西，別人也是用這么多年，別人不節(jié)能的，我也不節(jié)能，我就比他們賣得好，還比他們賣得貴，為什么呢？就是信任。你說品牌，我頭暈的。你說信任，信任我才會買我的東西。所以說，不要太功利的認為，微博不能賣工業(yè)品和工業(yè)設(shè)備就放棄了，但是賣產(chǎn)品，賣設(shè)備，永遠不如賣自己的人格魅力。微博是微小的博客，我覺得做了十年的互聯(lián)網(wǎng)，就是最成功的就是寫博客，我的微信，99.99%都是原創(chuàng)的，我很少轉(zhuǎn)發(fā)別人的內(nèi)容。別人的內(nèi)容寫得讓我實在感覺到忍不住一定要轉(zhuǎn)發(fā)的情況下，我才會轉(zhuǎn)發(fā)。我告訴你一個秘密，賣點怎么提？特色、優(yōu)勢、好處。就是三點里面提煉出來的。
要在網(wǎng)絡(luò)上記日記，這個非常的重要，這是在座的各位商人。不要說網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)日記是我們各位商人一生的財富。搜狐、網(wǎng)易、新浪當時還沒有博客，那時候有專業(yè)的博客網(wǎng)站，我是06年1月29日就開始寫日記，整整的八年下來，整整的600多篇，我天天記日記就變成莫言了。但是我寫東西一定是有感而發(fā)的，我們12個員工出去的時候，名片上面都有張有為的博客，你的名片會把這個人的公司網(wǎng)址去看的嗎？當你的名片下面有個張有為的日記，一定會看。人都有窺探別人隱私的好奇，你說沒有這個好奇，那你不是人。為什么我簽約率高呢？我在互聯(lián)網(wǎng)上鋪天蓋地的發(fā)信任，哲學(xué)上有句話。
在2015年要把博客做起來，阿里博客就很好，特別是阿里的商友圈非常好,你建了商友圈里面，我的地盤發(fā)廣告，你跑到其他的論壇發(fā)廣告，一開始是警告你，連續(xù)三次就沒有了。你建一個商友圈，哪怕只有一個人，也沒有關(guān)系，就是發(fā)文章，就是嵌入關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞，阿里的商友圈在百度的排名很好。總是說搜索引擎排名，講給你們聽，也不激動。要把博客寫一寫。
我們要充滿信心，生意是做得好的，國內(nèi)的競爭再激烈，我們就打到海外去，國內(nèi)的競爭激烈，我們就去海外?，F(xiàn)在全世界的需求，我們就從人家的訂單里面搶過來，放在自己的碗里面。原來是1000個訂單，現(xiàn)在是500個訂單，為了照顧這個行業(yè)的發(fā)展，我就一個訂單都不要了。生意是永遠好做的，是永遠可以做的，關(guān)鍵是你怎么做生意。最后提醒大家一句，不要把一個倉庫，一堆貨放到了互聯(lián)網(wǎng)上就是做生意了。你放上去了，我建議你，把那堆貨，里面的正確的話改成有用的話。我相信，不要說2015，2016年這個生意一定好的。謝謝大家！
