“我在這里發(fā)自內(nèi)心的，希望雷軍走好。我希望他能改改，跟我賭改成跟華為賭，跟世界上手機(jī)行業(yè)最頂級(jí)的賭，那是真正的賭。有本事在手機(jī)行業(yè)超過(guò)所有人，你是第一。我一個(gè)做空調(diào)的，你跟我比什么。”
董明珠這一番話，把自己與雷軍再次推到話題風(fēng)口上。在她說(shuō)這番話的前一天，在同一個(gè)論壇上，雷軍剛剛把小米的“互聯(lián)網(wǎng)思維”成功之道，又第N次總結(jié)提高了一番，并第M次展示了自己要做到“偉大”的雄心壯志。
社交媒體上把董明珠這番言論當(dāng)成八卦盛傳。但在本槍看來(lái)，董明珠是做了件實(shí)質(zhì)的事：剝?nèi)チ诵∶椎幕ヂ?lián)網(wǎng)迷彩服，把它還原回一個(gè)手機(jī)制造商的本來(lái)面目。當(dāng)然，這個(gè)手機(jī)制造商今后也可能還會(huì)向家電制造商方向轉(zhuǎn)化，它剛剛和美的進(jìn)行了合作。對(duì)這一合作，董稱之為“兩個(gè)騙子在一起，是小偷集團(tuán)”。美的曾打輸了與格力的專利官司，小米則剛剛因侵權(quán)愛(ài)立信專利遭印度市場(chǎng)禁入。
這兩年雷軍說(shuō)的越來(lái)越多了，尤其今年，說(shuō)的太多了。
做手機(jī)這個(gè)行業(yè)，無(wú)論你自己怎么給自己描眉畫(huà)眼喬裝改扮，也仍然是IT通信制造業(yè)范疇。一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)模增速再快，也不能說(shuō)明你變了物種。這十幾年，不說(shuō)摩托羅拉、諾基亞這兩大“其興也勃焉 其亡也忽焉”國(guó)際巨頭代表，單說(shuō)“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”--波導(dǎo)之類(lèi)中國(guó)本土手機(jī)企業(yè)，其當(dāng)年的銷(xiāo)售規(guī)模增速，也不次于今天的小米。而山寨云集的華強(qiáng)北，幾乎一夜間興盛至享譽(yù)亞非拉，又一夜間連北也找不到了。
小米以“互聯(lián)網(wǎng)思維”為招牌，但卻與真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如BTA，是有楚河漢界的本質(zhì)區(qū)別的，這個(gè)區(qū)別就是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的區(qū)別。在能借助小米手機(jī)建立起一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，并使這個(gè)生態(tài)圈最終能完全脫離小米獨(dú)立生存發(fā)展前，不要過(guò)多以領(lǐng)袖、先知自我標(biāo)榜才是正選。任何IT通信制造商，無(wú)論打什么旗號(hào)，都難逃短命的下場(chǎng)。
BTA的存在，不是借助任何自產(chǎn)硬件產(chǎn)品，而是遍布于任何硬件產(chǎn)品上。這并不是什么互聯(lián)網(wǎng)新鮮事。收音機(jī)、電視機(jī)存在百年了，也曾出現(xiàn)過(guò)一家或幾家獨(dú)大的制造商時(shí)代，但任何收音機(jī)、電視機(jī)制造商都無(wú)法逆襲反過(guò)來(lái)一統(tǒng)廣播電臺(tái)電視臺(tái)江湖。PC時(shí)代無(wú)論IBM、戴爾、惠普還是今天的聯(lián)想，更是曾各領(lǐng)市場(chǎng)獨(dú)大或共治三五年，但也同樣無(wú)法逆襲反過(guò)來(lái)橫行互聯(lián)網(wǎng)江湖。社會(huì)生產(chǎn)分工是人類(lèi)社會(huì)幾千年發(fā)展規(guī)律的要求與結(jié)果，不是可以妄言而撼動(dòng)的?；ヂ?lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，確實(shí)在革命性深刻地影響、改變著幾乎一切。但真理再向前一步就是謬誤，頭腦熱的過(guò)火了就是譫妄。
小米入股美的，也使自己的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)公開(kāi)化：2013年?duì)I收265.83億，凈利潤(rùn)3.47億。利潤(rùn)率1.3%?？傎Y產(chǎn)64.52億，總負(fù)債60.57億。這樣低的利潤(rùn)率與這樣高的負(fù)債，放在任何制造業(yè)行業(yè)，都是高危企業(yè)，風(fēng)吹草動(dòng)都有可能使其斃命。而這樣的企業(yè)如果能市場(chǎng)份額無(wú)限擴(kuò)大，最終結(jié)果將是打掉一個(gè)行業(yè)的生存空間，剩下的除了它自己，再養(yǎng)活幾個(gè)富士康之類(lèi)。如果中國(guó)的制造業(yè)真如鼓吹者所言，能都被“互聯(lián)網(wǎng)思維”成功改造成這種模式與型態(tài)，那中國(guó)的就業(yè)問(wèn)題就麻煩大了。
一個(gè)正常利潤(rùn)空間的存在，是一個(gè)行業(yè)生存與發(fā)展所必須。理論上，一家企業(yè)如果能獨(dú)占全部市場(chǎng)，它當(dāng)然可以低到極限的利潤(rùn)率生存下去。但如果全世界只剩下一家企業(yè)，那將是人類(lèi)的災(zāi)難。
事實(shí)上，正本清源地看，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，沒(méi)有什么“互聯(lián)網(wǎng)思維”，只有價(jià)格杠桿原理。現(xiàn)在被大肆渲染的所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”，實(shí)質(zhì)是價(jià)格戰(zhàn)，是一種正在超過(guò)正常價(jià)格戰(zhàn)底線的價(jià)格超限戰(zhàn)。周鴻祎以免費(fèi)原則對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的換角度解釋，把這一點(diǎn)表露的再清楚不過(guò)。支撐這一價(jià)格超限戰(zhàn)的，是越來(lái)越無(wú)限泛濫的資本。正是資本的泛濫，給了以互聯(lián)網(wǎng)旗號(hào)重新包裝價(jià)格戰(zhàn)，從而獲取資本市場(chǎng)超高回報(bào)的可能性空間。嚴(yán)格說(shuō)，這是在住房金融投機(jī)產(chǎn)品化后，更廣泛的一波其他消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品金融投機(jī)產(chǎn)品化。單純對(duì)這種現(xiàn)象是好是壞下結(jié)論是不嚴(yán)肅的，但有一點(diǎn)卻是可以肯定的：
無(wú)論任何發(fā)展時(shí)期任何歷史階段，超過(guò)正常底線的價(jià)格戰(zhàn)是不可長(zhǎng)期持續(xù)的。把消費(fèi)產(chǎn)品金融投機(jī)化并以資本支持其長(zhǎng)期存在且做大，會(huì)有少部分人暴獲大利，也會(huì)有相當(dāng)一批人得到蠅頭小利，但最終，會(huì)損害到更多人的利益。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)江湖，本槍更看好BT這兩家一直悶聲發(fā)大財(cái)?shù)?，這兩家應(yīng)會(huì)活得更長(zhǎng)久些。說(shuō)的太多、太過(guò)的那些，要么是自我膨脹過(guò)頭了，要么是底氣不足又修為不夠，都非好事。馮侖講互聯(lián)網(wǎng)對(duì)政府來(lái)說(shuō)以前是小三，現(xiàn)在被扶正了，房地產(chǎn)這個(gè)原來(lái)的大老婆被下堂了，上不了主桌了。不管他本意想表達(dá)什么情緒，表象看倒有些道理：
這十多年，以前是蓋房子賣(mài)房子的們，整天口沫橫飛地把自己當(dāng)先知全面指導(dǎo)社會(huì)發(fā)展?，F(xiàn)在，口水四濺著干同樣事的，鼓搗房子的少了，做手機(jī)開(kāi)網(wǎng)店的卻越來(lái)越多了。
