高瓴資本張磊:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,價(jià)值投資大有可為

萬聯(lián)網(wǎng) 2018-11-12 08:59:08

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“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是物理的,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是化學(xué)的?!备哧操Y本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊,在第五屆烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會金融資本論壇上指出,“價(jià)值投資在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,作為技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的催化劑,將發(fā)揮重要作用?!?br/>

第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)如期舉行,作為眾多互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的投資者,同時也是許多實(shí)體企業(yè)背后科技賦能的支持者,高瓴資本深度參與了此次大會的多個板塊。除了金融資本論壇,本次大會最受矚目的企業(yè)家高峰對話——“新時代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)”論壇,就是由中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金主辦,高瓴資本集團(tuán)協(xié)辦的。所以,高瓴掌舵者張磊的烏鎮(zhèn)日程表滿滿當(dāng)當(dāng)。

據(jù)悉,騰訊、百度、領(lǐng)英(Linkedin)、印象筆記(Evernote)、美團(tuán)、360、快手、拼多多等全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)的代表,高盛(Goldman Sachs)、摩根大通(JPMorgan Chase& Co)、繽客集團(tuán)(Booking.com)、新東方、寬帶資本等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)軍人物,以及多位頂尖專家學(xué)者,參與了企業(yè)家高峰對話——“新時代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)”論壇。明星企業(yè)家云集,加上較高的國際化程度,吸引了眾多媒體關(guān)注。

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其中,最受關(guān)注的環(huán)節(jié),就是張磊主持的“BT”兩家的創(chuàng)始人——馬化騰和李彥宏的高峰對話。BAT作為中國互聯(lián)網(wǎng)不能忽視的存在,它們出席的場合往往成為媒體追逐的焦點(diǎn)。

不久前,馬化騰曾就”消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來”公開發(fā)問,引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的廣泛關(guān)注。作為此次論壇的協(xié)辦方,也是論壇的主持人,高瓴資本董事長張磊一上來就把馬化騰的問題,拋給了李彥宏,請百度的掌舵者來回答另一家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)創(chuàng)始人的“靈魂之問”。

剛剛公開表示“互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)過時,現(xiàn)在是AI思維”的李彥宏表示,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),不是產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,而是智能化。不同于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不是連接,而是在尊重各個行業(yè)基本規(guī)律的情況下,去向算法要洞察,向洞察要效益。

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緊接著,在這場高峰對話上,聽眾也終于有機(jī)會聽到提問者——馬化騰自己的答案。他認(rèn)為在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很大的機(jī)會跟各行各業(yè)結(jié)合,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。這樣才會積累大量的有效數(shù)據(jù),進(jìn)而推動人工智能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的落地。騰訊要做的就是以產(chǎn)業(yè)界為主,圍繞產(chǎn)業(yè)界培育眾多的開發(fā)者生態(tài)。

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作為論壇的主持人,張磊顯然希望把更多燈光交給馬化騰和李彥宏,對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來,他只是在恰當(dāng)時刻做穿針引線的點(diǎn)評,而緊接著在金融資本論壇的主題演講,他完整地闡述了自己“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代價(jià)值投資進(jìn)化”思想。

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“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大幕正在拉開?!睆埨诘难葜v開宗明義,同時也是對其一年以來對未來洞察的深化。他更以高瓴通過資本、人力、資源等等長期的投入,逐步支持百濟(jì)神州走上未來藥業(yè)巨頭之路的例子來說明,創(chuàng)新已不僅僅局限在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,而是向生物醫(yī)藥、生命科學(xué)、新能源、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、芯片、精密制造等廣泛的領(lǐng)域滲透。而且,隨著這些領(lǐng)域創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化落地,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)融合加速,內(nèi)部效率和對外服務(wù)能力大大提升,一場可以統(tǒng)稱為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”變革的大幕正徐徐拉開。

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“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代是物理的,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是化學(xué)的。”張磊形象地指出了產(chǎn)業(yè)時代變革的鮮明分野。在他看來,如果說消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵詞是連接,那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵就是融合。也可以說,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新更多是物理變化,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就像醫(yī)藥創(chuàng)新一樣,是一個不斷發(fā)生生物化學(xué)反應(yīng)的過程,強(qiáng)調(diào)融合創(chuàng)新,激發(fā)新的能量出來。要以大數(shù)據(jù)、人工智能、智能終端重構(gòu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,提升效率、創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值投資在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,作為技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的催化劑,將在激發(fā)反應(yīng),釋放價(jià)值中發(fā)揮重要作用。

“在這個過程中,高瓴一直秉持的價(jià)值投資理念,也將相應(yīng)進(jìn)化?!睆埨谔岢?,“需要從發(fā)現(xiàn)價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值,從追求壟斷到擁抱變化,從構(gòu)筑靜態(tài)護(hù)城河到打造動態(tài)護(hù)城河,從機(jī)會主義到長期主義,從零和游戲到正和游戲的理念變化?!?/p>

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對高瓴來說,理念的進(jìn)化一直與投資實(shí)踐同步。張磊在演講中分享的“一雙價(jià)值千萬的鞋子的故事”,很好地印證了高瓴在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)力方向。

高瓴私有化百麗之后,即在尊重行業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過科技賦能的方式,對百麗全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級重構(gòu)。對前端實(shí)體店的智能化改造,就是其中一個重要的方向。今年春季,百麗旗下某品牌的前端店,通過試穿率等數(shù)據(jù)收集發(fā)現(xiàn),某款鞋試穿率第一,但實(shí)際購買的轉(zhuǎn)化率極低。經(jīng)過調(diào)研,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾瑤蚤L易掉根,設(shè)計(jì)和工廠迅速針對性地反應(yīng),很快解決問題,并依靠百麗強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力重新鋪貨。調(diào)整后此鞋成為春季爆款。秋季也在此鞋楦型上開發(fā)了多款新鞋。結(jié)果這一個楦型就創(chuàng)造了過千萬的價(jià)值。這款價(jià)值千萬的鞋子,就是創(chuàng)新帶來的。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,所有的實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,都是在高速飛行中換發(fā)動機(jī),這種通過技術(shù)創(chuàng)新,直接為行業(yè)帶來巨大價(jià)值的案例,顯然對整個業(yè)界都有極大的啟發(fā)意義。高瓴也用”與企業(yè)一起瘋狂創(chuàng)造價(jià)值”的實(shí)踐說明了,最好的技術(shù)賦能不是顛覆,而是激發(fā)實(shí)體產(chǎn)業(yè)本身的巨大能量,讓強(qiáng)者更強(qiáng)。

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如果說“一雙價(jià)值千萬的鞋子的故事”,是高瓴在產(chǎn)業(yè)鏈條某個節(jié)點(diǎn)上技術(shù)賦能的驚喜突破,那么張磊講述的高瓴在體育運(yùn)營商“滔搏”的實(shí)踐,則更加完整地描述了,價(jià)值投資助推實(shí)體產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級的途經(jīng)。

張磊指出,資本助推技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵,在于堅(jiān)持第一性原理的基礎(chǔ)上,依靠前沿技術(shù)做出行業(yè)洞察,并從本質(zhì)上優(yōu)化成本效率結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)升級。他們?yōu)轶w育運(yùn)營商滔搏的線下店,提供包含多維數(shù)據(jù)的智能門店決策平臺,為店員提供貨品管理等工具包,通過大數(shù)據(jù)洞察優(yōu)化貨品安排,借助精益管理提升供應(yīng)鏈能力等等,從而逐步推動整體產(chǎn)業(yè)鏈的升級重構(gòu)。

通過這樣的實(shí)踐,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大幕開啟的時代,高瓴在從彌合數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施鴻溝,到擔(dān)當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與科技企業(yè)融合新媒介,再到升級重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升效率創(chuàng)造效益,甚至直接支持基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、高端人才培養(yǎng)等方面,逐步找到了價(jià)值投資理念發(fā)揮價(jià)值,甚至完成自我進(jìn)化的方法和途徑。

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“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,價(jià)值投資大有可為?!睆埨谡f。

拓展閱讀:【張磊主持】馬化騰“激戰(zhàn)”李彥宏:to B和to AI的巔峰對決

在張磊主持的“BT”兩家的創(chuàng)始人——馬化騰和李彥宏的高峰對話中,他在拋磚引玉階段拋出了馬化騰日前在知乎上提出的那個頗受關(guān)注的問題,張磊把這個問題甚至拔高為“劃時代的馬化騰猜想”(但我認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該慎重使用這個詞)——未來十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,會帶來哪些改變?

然后張磊把這個問題拋給了李彥宏:“彥宏你覺得在AI思維下,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會發(fā)生怎么樣的融合?中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前景會怎么樣進(jìn)行演變?”

張磊是個挑逗的高手,這相當(dāng)于是讓李彥宏來回答馬化騰的那個“劃時代的馬化騰猜想”。

李彥宏倒是一貫的實(shí)在,他回答道:“我在網(wǎng)上也看到了這個報(bào)道,就是Pony提的這個問題,我想他應(yīng)該對所問的這個問題有過很多思考。如果從我的角度來看待這個事情的話,我確實(shí)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時代和人工智能是兩個不同的時代?,F(xiàn)在很多人經(jīng)常會把這兩個東西混起來談,甚至有人覺得,人工智能是互聯(lián)網(wǎng)的一個分支,其實(shí)我完全不認(rèn)可這樣的觀點(diǎn)。我覺得人工智能和互聯(lián)網(wǎng)是兩個不同的時代。過去20年人類社會可能走的是互聯(lián)網(wǎng)時代,未來大概30年到50年,應(yīng)該是人們進(jìn)入了一個人工智能時代,所以這是兩個完全不同的時代?!?/p>

李彥宏真的是無時無刻不在安利人工智能,他也是最早提出我們將進(jìn)入“人工智能時代”的那個人。所以一定程度上,李彥宏就是人工智能,人工智能就是李彥宏。

李彥宏繼續(xù)說道:“大家覺得,人工智能時代不是也要用互聯(lián)網(wǎng)嗎?這就好像說互聯(lián)網(wǎng)時代不是也要用電嗎?但是沒有人會覺得,過去20年是一個電力發(fā)展的時代。我覺得很多時候這還是有一個質(zhì)的區(qū)別?,F(xiàn)在大家經(jīng)常會談起的自動駕駛,這是一個非常大的市場,這個里面主要的技術(shù)應(yīng)該是人工智能技術(shù)。但是我覺得需要提醒的是,自動駕駛這個技術(shù)理論上講可以脫離互聯(lián)網(wǎng)。也就是說,當(dāng)你一輛車開到一個沒有網(wǎng)的環(huán)境下的時候,你還得能夠自動駕駛才行。如果說沒有網(wǎng)就跑不動了,這是不行的?!?/p>

典型的理科男的論證方式,給出自己的觀點(diǎn),然后論證自己的觀點(diǎn),最后順帶扯出自家的業(yè)務(wù),這是一條順滑的論證,它具有某種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性。

然后,李彥宏就開始“回答”馬化騰了。大家都知道騰訊前段時間剛剛進(jìn)行了史上第三次大的架構(gòu)調(diào)整,全面to B。李彥宏表示,互聯(lián)網(wǎng)做To B也不是最近一兩年才開始的,“更早的時候我記得90年代末期,我們在講電子商務(wù)的時候,有To C的電子商務(wù),也有To B的非?;?。但是當(dāng)我們想把互聯(lián)網(wǎng)的這一套理念搬到各個To B的垂直領(lǐng)域的時候,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)使不上勁兒。”

他認(rèn)為人工智能時代,改變互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及各行各業(yè)的,會是非常不一樣的東西,“跟我們過去熟悉的互聯(lián)網(wǎng)是很不一樣的。我們需要不斷的適應(yīng)這樣一個新的時代,才有可能抓住相應(yīng)的機(jī)會?!?/p>

顯然在李彥宏眼里,現(xiàn)在談to B太落后了,現(xiàn)在唯一應(yīng)該做的事情是,to AI。他在不露痕跡地彰顯某種優(yōu)越感。事實(shí)上,同樣是在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,兩年前李彥宏就提出,人工智能是互聯(lián)網(wǎng)的下一幕。他今天下午進(jìn)行的主旨演講的題目就是《人工智能:產(chǎn)業(yè)升級新引擎》,顯然他認(rèn)為,人工智能是產(chǎn)業(yè)升級的藥方。

一直到現(xiàn)在,馬化騰都還沒有開口講話,但他接下來同樣順滑地回敬了李彥宏,同樣是圍繞他的“馬化騰猜想”,他說:“我覺得問題主要是來源于我們過去的經(jīng)歷,從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)這么一個簡單終端的改變,但是卻造成一個產(chǎn)業(yè)界的重大轉(zhuǎn)型。基本上,我們在講的互聯(lián)網(wǎng),我們90%以上都是講的移動互聯(lián)網(wǎng),尤其是現(xiàn)在在5G推出的前夜,我相信可能這是未來很大的一個轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。”

在馬化騰眼里,現(xiàn)在談的互聯(lián)網(wǎng)是移動互聯(lián)網(wǎng),而有一種普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為,百度和李彥宏錯失了移動互聯(lián)網(wǎng),百度是PC互聯(lián)網(wǎng)的代表。在2013年的時候馬化騰就對外表示,騰訊拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的船票,盡管是站票。另外,馬化騰絕口不提李彥宏極力倡導(dǎo)的人工智能,而是暗示接下來5G才是爆發(fā)點(diǎn)。

情節(jié)發(fā)展到這兒,就有意思得多了,就像兩個圍棋高手在對弈,棋盤上看似風(fēng)平浪靜、一派祥和,實(shí)則猶如兩軍對壘、波譎云詭。

雖然百度在最痛苦的時候痛苦轉(zhuǎn)身選擇了人工智能——所以2016年的那場大型水逆現(xiàn)在來看讓百度因禍得?!S后阿里和騰訊也在2017年開始全面布局AI,甚至為了直線超車,騰訊用AI圍棋“絕藝”跑去日本對戰(zhàn)人類棋手并奪冠來宣誓自己在AI領(lǐng)域同樣占有一席之地。

馬化騰回答了自己的問題,他說:“在很多基礎(chǔ)方面的方面,比如數(shù)理化有關(guān)的,數(shù)學(xué)對于算法,尤其是人工智能AI的算法影響是非常大的。物理、化學(xué)這些也是對整個材料,包括顯示材料的技術(shù),包括我們現(xiàn)在手機(jī)的屏幕,和以前傳統(tǒng)的功能機(jī)年代是完全不一樣的,完全是改變了我們整個計(jì)算環(huán)境。所以這種材料學(xué),包括存儲的密度,包括電力儲存的續(xù)航能力,都會極大的改變我們整個計(jì)算環(huán)境,包括我們整個產(chǎn)業(yè)界用網(wǎng)絡(luò)、用AI來介入整個生產(chǎn)和生活的方方面面,影響是極大的。所以我們想,這個基礎(chǔ)性研究的突破,對如何影響到我們所在的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我覺得影響是極其重大的。這個事情不會憑空發(fā)生,必須要有這些突破,后續(xù)的東西才會按步就班地接踵而來。”

這就解釋了為什么騰訊今年全面撲向基礎(chǔ)科學(xué)、全面to B,馬化騰認(rèn)為只有在基礎(chǔ)科學(xué)上獲得突破,談AI才能成為現(xiàn)實(shí),否則就是空談,“這些前瞻性的研究出來,我覺得絕對會大大地改變我們現(xiàn)在使用互聯(lián)網(wǎng)、使用AI的方式。”

馬化騰暢想了一種未來——

未來我們使用的計(jì)算環(huán)境,可能先到眼鏡,到你的視網(wǎng)膜,我們不用看手機(jī)。比如我現(xiàn)在你談話的時候,可以在我的眼鏡里面顯示。未來人機(jī)接口再突破的話,可能直接跟你的大腦進(jìn)行溝通,我們就不用說話了,沒有對話。在生物方面,對于大腦科學(xué)的研究,一方面大家對人工智能的算法有更多深層次的研究,另外對人腦之間和未來整個外部的網(wǎng)絡(luò),它們之間的互聯(lián)我覺得是非常有意義的。

張磊插科打諢:“化騰的意思就是,下一次的高端對談我們?nèi)齻€人就坐在這兒,默默地互相看著,雙方的意圖都已經(jīng)理解了,全場人也都看得懂,聽得懂你想說什么,全場寂靜,默默的通過人機(jī)接口來理解,你覺得這種情況要多少年才能實(shí)現(xiàn)?”

馬化騰沒有給出肯定的答案。

馬化騰的觀點(diǎn)遭到了李彥宏的實(shí)名反對:“其實(shí)我倒是希望能夠植入到人腦或者人的身體的芯片晚一點(diǎn)出現(xiàn)。否則的話,真的咱們?nèi)齻€人坐在這兒默默地什么都不說,就心領(lǐng)神會,我覺得還是挺無聊的?!?/p>

李彥宏更期待的是在新藥研發(fā)方面獲得突破,在人類壽命的延長或者人的生活質(zhì)量的提升這些方面能夠有大的改變。

馬化騰和李彥宏的第一次交鋒到此結(jié)束。

第二次交鋒則是張磊讓倆人談一談“對于社會的責(zé)任,對于文化的責(zé)任,對于公益的責(zé)任,對于青年一代的責(zé)任”的看法,尤其在張磊眼里,百度和騰訊都不是一般的企業(yè),李彥宏和馬化騰也都不同于一般的行業(yè)領(lǐng)袖,對于社會和公眾都有很大的影響力。

李彥宏率先回答:“我覺得我這個人不太愿意經(jīng)常出來演講,包括去做宣傳。但是我覺得出來演講和宣傳有一個很大的好處,就是能夠把我們走過的路跟大家分享一下?!?/p>

他接下來的原話是——

百度是2000年起步的,Pony比我們稍微早一年多的時間,我們趕上了非常好的時候,就是中國互聯(lián)網(wǎng)從剛開始不到1000萬網(wǎng)民,到現(xiàn)在是8億網(wǎng)民。這十幾年、二十年高速度的成長,實(shí)際上給我們帶來了很多機(jī)會。但是這20年的成長過程當(dāng)中,我們到底遇到了什么樣的坎兒?我們是怎么解決的?這些東西對于后來者,對于一些新的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是很有價(jià)值的。如果說我們到處去講,能夠給大家在這方面提供一些參考,提供一些過來人的經(jīng)驗(yàn)的話,我覺得對于大家少走彎路應(yīng)該是會有幫助,這是第一。第二,雖然說是行業(yè)以外,但是我還是想講人工智能的開放平臺,應(yīng)該是對于整個社會經(jīng)濟(jì)、生活、文化各個方面都有相當(dāng)大的影響。這個方面已經(jīng)達(dá)成共識了,上至政治局常委,下至七八歲的小學(xué)生,他們都知道人工智能重要。可是有多少人、有多少公司真正有實(shí)力去開發(fā)一些先進(jìn)的人工智能技術(shù)?谷歌可以、微軟可以、騰訊可以、百度可以,但是大多數(shù)公司不可以??墒墙裉煊卸嗌賯€公司的老總會說我的公司不需要人工智能?恐怕很少。這樣一個矛盾怎么解決?我們就是希望過去積累的這些技術(shù)、這些能力,把它開源開放出來,并且輕易地降低門檻。我給我們內(nèi)部很多部門在定義他們部門或者業(yè)務(wù)實(shí)力的時候,其實(shí)都把降低門檻這個元素放進(jìn)去了。不管你的技術(shù)做得多復(fù)雜,你怎么能夠把這個門檻降得足夠低,讓別人上來就能用。如果說什么都不用學(xué),他就可以很方便的用到我們的技術(shù),那我們就算對這個社會做貢獻(xiàn)了。這一塊兒做了幾年了,但是我覺得還是剛剛開始,還是很多工藝很復(fù)雜。比如深度學(xué)習(xí)的框架很復(fù)雜,一旦掌握了這些技能,對于你不管從事什么行業(yè),都會有相當(dāng)大的幫助。

李彥宏的中心思想是,打造開放平臺、降低技術(shù)門檻,讓別人可以輕易使用這些只有BAT、谷歌、微軟們才有實(shí)力研發(fā)的人工智能技術(shù),有點(diǎn)兒“技術(shù)普惠”的意思。

李彥宏看著文鄒鄒的,但內(nèi)心十分狂野,他認(rèn)為當(dāng)新技術(shù)到來的時候,我們不應(yīng)該感到害怕,而是應(yīng)該積極擁抱,“我們把過去積累的東西全部都開源、開放出來,希望大家勇敢地來用,不像你想象得那么難。”

馬化騰則認(rèn)為保護(hù)好用戶的安全和隱私是騰訊的責(zé)任,尤其騰訊手中握著微信和QQ兩大社交重器——

大家都在談互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,但是我們可能會忽略一些重要的問題,就是安全問題,以及涉及到各種隱私的問題,這個問題可能會越來越嚴(yán)重。這個時候,我們在這方面,互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全方面責(zé)任是非常大的。騰訊建立了跟安全有關(guān)的實(shí)驗(yàn)室,探索了很多方面,我們在國內(nèi)的安全投入是非常重要的。另外就是個人用戶的隱私和個人信息如何保護(hù)的問題。大家知道,最近騰訊股價(jià)的問題,很多文章出來了,說騰訊沒有夢想,說騰訊不善于用好數(shù)據(jù),不會搞算法,數(shù)據(jù)沒有打通等等。其實(shí)我們內(nèi)部也討論了很多,最后我們決定,我們技術(shù)平臺是可以打通的,但是數(shù)據(jù)平臺要做到驗(yàn)證,這一方面,不能套用其他很多家,把數(shù)據(jù)任意打通。因?yàn)樵谖覀兊倪@個平臺里面,任何人之間的通訊、社交行為數(shù)據(jù),如果任意打通的話,我們會更加地謹(jǐn)慎,這是很多平臺運(yùn)營上要很關(guān)注的。很多文章會精選出它想影響的受眾去看,會帶來很多不可設(shè)想的問題,這是我們要關(guān)注的。另外就是我們很多場景的使用,在這方面,我們有更多的責(zé)任和義務(wù)去走在前面。在過去的一兩年,我們在青少年保護(hù)方面做了大量的研究,包括網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,以及針對某些服務(wù),針對不同年齡層的用戶進(jìn)行限制,進(jìn)行引導(dǎo),做了大量的探索。大家可能都不知道,我們甚至把人臉識別、AI技術(shù),包括金融級的核實(shí)身份技術(shù)應(yīng)用到我們的產(chǎn)品里面去。我們的娛樂產(chǎn)品里面,都會引入這樣的服務(wù),這方面當(dāng)然還有很多路要走。

馬化騰借著這個機(jī)會算是首次回應(yīng)了“騰訊沒有夢想”一說,顯然在他眼里,這個問題是不值得討論的,因?yàn)轵v訊在做什么,只有騰訊知道,也只有騰訊知道如果不顧后果地使用手中的技術(shù)去打通數(shù)據(jù)、獲取成功,對騰訊意味著什么。當(dāng)然,這里他顯然沒有點(diǎn)名指出來的這家公司是今日頭條。

旁觀者張磊此時介入話題,他分別評價(jià)了李彥宏和馬化騰,在張磊眼里,李彥宏是“責(zé)任感的布道者”,而馬化騰則是一個低調(diào)的務(wù)實(shí)者,“有時候跟他約一個飯局,他幾天都不回,如果跟他說一個什么技術(shù)的話題,他10秒鐘就回。”

這算是倆人的第二次交鋒,這次雖然沒有第一次那么激烈——責(zé)任感是一個嚴(yán)肅的問題——但兩位還是講到了我們所關(guān)心的,一個是技術(shù)共享、平臺開放、降低門檻,一個是保護(hù)我們的隱私安全、數(shù)據(jù)安全,保持謹(jǐn)慎。

這也是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)世界兩個非?,F(xiàn)實(shí)的困境,這是需要所有企業(yè)——無論是BAT這樣的巨頭,還是TMD這樣的小頭,還是剛剛創(chuàng)業(yè)的公司——努力踐行的社會責(zé)任。

倆人的第三次也是最后一次激烈交鋒是在這個對話快結(jié)束的時候,馬化騰問出了心中的困惑:“現(xiàn)在BAT都開放了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了,我不知道大家為什么(感覺)都受到了沖擊,以前沒有特別合適的詞?!?/p>

李彥宏順利補(bǔ)刀:“To B還是一個英文詞,大家覺得還是難以接受的。”

馬化騰沒有理李彥宏,他接著說:“騰訊是不直接接入到商業(yè)的,我們做好自己的定位,我們都不是叫‘賦能’,‘賦能’還是太高調(diào)了,我們叫‘助手’,助理傳統(tǒng)行業(yè)為主,我們在旁邊提供一些工具,提供一些幫助,我覺得這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入數(shù)字化時代最關(guān)心的?!?/p>

而最喜歡講賦能的是我們不在場的馬云老師,其實(shí)騰訊之前也一直講賦能,只是后來講著講著就不講了而已,大概如馬化騰所言,“賦能”還是太高調(diào)了吧。

“做著做著你就把我吃掉了,我覺得(傳統(tǒng)行業(yè)的)這個心態(tài)如果換位思考,我們是非常理解的。所以我們要擺正問題,定位要特別清楚?!瘪R化騰最后沒有忘記提醒一下不在現(xiàn)場的馬云。

這是一次精彩的對話,也是一次激烈的交鋒。這場對話相信在很長一段時間會成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)。

毫不夸張地說,這是今年我見到的、從產(chǎn)業(yè)的角度上來說,最有價(jià)值和啟發(fā)的一次公開對話。目前仍然站在中國互聯(lián)網(wǎng)金字塔的BAT中的兩家企業(yè)的掌舵者就社會關(guān)心的一系列話題各抒己見,同時進(jìn)行思想上的激烈交鋒,在爭辯中發(fā)現(xiàn)不同、尋找共識,這種既競爭又合作、亦對手亦隊(duì)友的關(guān)系,或許會給整個中國科技圈、互聯(lián)網(wǎng)圈樹立一個良性競爭的典范。

我在最后想順便說一下對今年世界互聯(lián)網(wǎng)大會的“云感受”——因?yàn)榛⑿釠]有人去烏鎮(zhèn)。

烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會雖然不像往日那么熱鬧了,但它依然是一個十分難得的好機(jī)會,讓我們可以一次性免費(fèi)觀賞到中國或全球的企業(yè)家們對現(xiàn)實(shí)和未來的思考、對技術(shù)趨勢的解讀、對商業(yè)價(jià)值的判斷、對社會責(zé)任的感悟。

這不是最重要的。

最重要的是,它讓平日里打得你死我活的競爭對手們心平氣和起來、交流起來,像今天的馬化騰和李彥宏笑呵呵地坐在一起,像前天晚上馬云和丁磊、張朝陽河畔夜話金庸、談笑風(fēng)生,像周鴻祎也能心平氣和地跟雷軍坐在一起了,今天下午周鴻祎甚至說他“最近在認(rèn)真讀馬云馬化騰的思想”,真是太陽打西邊出來了。

不知道是這些人老了,還是江湖已經(jīng)是年輕人的了,但有一點(diǎn)可以肯定:

烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會還得繼續(xù)辦下去,并且要越辦越好。

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