8月28日晚間消息,怡亞通發(fā)布2018年上半年年報(bào),從數(shù)據(jù)來看,整體呈增長趨勢。
報(bào)告期內(nèi),怡亞通營業(yè)總收入為369.00億元,較2017年同期增長21.21%;利潤總額為4.61億元,較去年同期增長14.91%;歸屬于母公司的凈利潤為3.42億元,較去年同期增長3.63%。
雖然受到國內(nèi)外宏觀因素影響,上半年金融市場波幅增加,怡亞通也及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,積極應(yīng)對外部環(huán)境,依靠供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)多元化及管理的精細(xì)化等措施,使得公司總體表現(xiàn)理想。
怡亞通董秘夏鑌在接受億歐采訪時(shí)表示,目前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜,國家也在大力去杠桿,對供應(yīng)鏈行業(yè)會帶來一定的影響,怡亞通從資金驅(qū)動型向能力驅(qū)動型轉(zhuǎn)變,對服務(wù)鏈條進(jìn)行延伸,由單一的平臺業(yè)務(wù)升級為多服務(wù)的模式,服務(wù)鏈條延伸,會有更多的增值服務(wù)收入產(chǎn)生。
從怡亞通的起家業(yè)務(wù)——廣度平臺業(yè)務(wù)來看,上半年?duì)I業(yè)收入為88.58億元,較去年同期增長50.60%。主要是由于平臺結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,客戶需求的深度挖掘,是上半年?duì)I業(yè)收入增長的重要原因。
同時(shí)財(cái)報(bào)中也透露,在2018年下半年,廣度平臺業(yè)務(wù)中將專注于世界500強(qiáng)、大型上市公司等符合廣度平臺發(fā)展方向的客戶群體,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)把控、提高投入產(chǎn)出比。同時(shí)將延伸服務(wù)鏈條,從1+N的單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式升級為工業(yè)原材料M+N平臺“采購(執(zhí)行)+銷售(執(zhí)行)+營銷+服務(wù)”四為一體,為各行業(yè)上下游客戶賦能。
對于外界非議較多的廣度業(yè)務(wù)過于傳統(tǒng),夏鑌也向億歐說到,“其實(shí)怡亞通在IPO時(shí),廣度業(yè)務(wù)只是供應(yīng)鏈的1.0時(shí)代,IPO以后,平臺業(yè)務(wù)服務(wù)能力不斷完善,對原有簡單服務(wù)進(jìn)行延伸,持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容。從今年上半年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,廣度業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼,廣度業(yè)務(wù)既是基礎(chǔ)起家業(yè)務(wù),也是‘風(fēng)浪下穩(wěn)定的基石業(yè)務(wù)’?!?/p>
除了廣度平臺業(yè)務(wù)、全球采購平臺業(yè)務(wù)、380分銷平臺業(yè)務(wù)、連鎖加盟平臺業(yè)務(wù)等,怡亞通也在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行升級,穩(wěn)固資金流,尋求和原有合作伙伴在結(jié)算方式轉(zhuǎn)變,賬期支持等方面進(jìn)行深化合作,帶來的正向反饋是,現(xiàn)金流持續(xù)改善,轉(zhuǎn)負(fù)為正。
夏鑌告訴億歐,前些年公司處于戰(zhàn)略擴(kuò)張階段,一些項(xiàng)目只要經(jīng)過概算,利潤水平可以覆蓋成本,或者稍有盈利,都會去做這個(gè)項(xiàng)目,但是在目前國家宏觀經(jīng)濟(jì)“去杠桿”的情況下,銀行授信和放款額度進(jìn)行收縮,公司也在這方面進(jìn)行了調(diào)控,一些微利項(xiàng)目在不斷進(jìn)行收縮,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
不過夏鑌也認(rèn)為,國家在發(fā)展過程中,宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控會對怡亞通造成影響,不過這也是全行業(yè)必須要面對的一個(gè)情況。反而言之,大企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),小商業(yè)個(gè)體則會被淘汰。這樣來看,怡亞通反而會有更多的發(fā)展機(jī)會。
同時(shí)財(cái)報(bào)中也提到了怡亞通未來的發(fā)展規(guī)劃:
1、大力發(fā)展供應(yīng)鏈綜合商業(yè)服務(wù)
怡亞通計(jì)劃開啟“國企+民企”發(fā)展之路,將輸出供應(yīng)鏈專業(yè)服務(wù)能力的模式(包括結(jié)合廣度供應(yīng)鏈服務(wù)能力、采購及分銷能力),搭建區(qū)域性采銷中心平臺,以線下B2B展銷結(jié)合線上互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的直銷方式完成“全球買、全球賣”的供應(yīng)鏈運(yùn)作。
夏鑌表示,這種模式目前正在推進(jìn)中,會在一些城市找當(dāng)?shù)赜匈Y源、有資金的國企進(jìn)行合作,成立合資公司,怡亞通輸出能力,共同完成供應(yīng)鏈服務(wù)能力。
2、流通業(yè)革新,“新流通”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)
在原分銷平臺基礎(chǔ)上,整合建立終端商店集中采購,推動采購共享、營銷共享、服務(wù)共享,即以渠道需求為導(dǎo)向,依托380生態(tài)體系的供應(yīng)通業(yè)務(wù)模式,打造統(tǒng)一的VMI流通平臺,對外輸出VMI、分銷、營銷、金融、增值服務(wù)等多種服務(wù)模式,架設(shè)起鏈接品牌商、中間流通商和消費(fèi)者的橋梁。
夏鑌說到:新流通戰(zhàn)略,最開始以品牌為抓手,與品牌商進(jìn)行合作,提供供應(yīng)鏈服務(wù),包括分銷、物流、結(jié)算等。這些只是基礎(chǔ)層面,隨著業(yè)務(wù)的不斷深入發(fā)展,發(fā)現(xiàn)還是沒有改變中小零售終端“散亂窮小”的局面,小商戶群體對產(chǎn)業(yè)升級理解較慢,但是他們卻又占據(jù)了中國線下市場中85%的份額,怡亞通將線下供應(yīng)鏈能力賦能給這些商業(yè)終端,把他們從小終端變成“大超市”。
3、整合銀行端資源,促進(jìn)供應(yīng)鏈金融輕資產(chǎn)外延式規(guī)模發(fā)展
整合銀行端的資源,與公司的供應(yīng)鏈實(shí)體業(yè)務(wù)優(yōu)勢結(jié)合,讓金融資源更加直接有效的對接供應(yīng)鏈上下游客戶。
夏鑌告訴億歐,簡單理解就是:怡亞通將物流、商流、信息流資源開放給銀行,銀行直接對上下游企業(yè)進(jìn)行授信或貸款,避免向以前一樣,通過怡亞通上市公司主主體為上下游企業(yè)做背書,這樣存在很大的信用壓力。怡亞通計(jì)劃將資金驅(qū)動型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為能力驅(qū)動型,通過輸出能力,讓信用主體回歸產(chǎn)業(yè)上下游,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4、培育100個(gè)品牌,助力其立足中國,走向世界
通過對國代和品牌孵化項(xiàng)目的導(dǎo)入,并進(jìn)行專業(yè)運(yùn)營與管理,以行業(yè)一流的信息,戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行力全方位服務(wù)品牌,推動品牌的快速成長。
對于具體推進(jìn)進(jìn)度,夏鑌透露,從去年開始就已經(jīng)在做品牌孵化,已經(jīng)有10個(gè)品牌在做基礎(chǔ)推進(jìn)工作。
5、以“整合+鏈接”打造供應(yīng)鏈云,建立中國強(qiáng)大流通業(yè)共享經(jīng)濟(jì)平臺
怡亞通將依托供應(yīng)鏈服務(wù)體系,將資源真正實(shí)現(xiàn)對內(nèi)、對外開放,內(nèi)部平臺間聯(lián)動資源發(fā)展,外部可以開發(fā)給所有有需求的用戶,無論是商品需求對接,還是ERP技術(shù)模塊對接,只要與供應(yīng)鏈云打通,即可共享平臺所有的資源,與合作伙伴共榮共生,共享共贏。
如同夏鑌在采訪中提到的一樣,怡亞通就是要通過供應(yīng)鏈的影響力、能力,推動更多企業(yè)發(fā)展,建立生態(tài)圈,賦能給上下游合作伙伴。在這方面,“深投控”18.2億元占股怡亞通也給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的助力。
“其實(shí)在去年的時(shí)候,雙方就已經(jīng)有了接觸,只是感覺條件還未成熟,暫時(shí)中止了深度合作?!毕蔫\說。今年時(shí)機(jī)成熟,雙方都有合作的意愿,怡亞通順勢引入了國有資本,希望借助國有資本的資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,在多方面展開合作,對怡亞通在企業(yè)融資、市場開拓、內(nèi)部治理以及資本市場信心等方面都會帶來極大幫助。
這家成立了20年的公司,從最開始的商貿(mào)公司轉(zhuǎn)型成為供應(yīng)鏈公司,也在不斷摸索,將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)融合,就像財(cái)報(bào)中提到的下一個(gè)十年計(jì)劃一樣:堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展為主線,整合供應(yīng)鏈和金融資源,在確保穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上,持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化自身的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營安排、管理制度,通過功能整合和業(yè)務(wù)延伸,打造面向未來的競爭力。