5月22日，中國智慧三農(nóng)專業(yè)委員會組織的“三農(nóng)1小時”社群分享由億邦動力主辦舉行，演講嘉賓智慧三農(nóng)副會長、百誠源科技有限公司CEO杜非認為，農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)過了四個階段，而現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品上行是“電商助力，消費者參與與產(chǎn)銷互動”的4.0時代。
杜非是農(nóng)產(chǎn)品電商領域的老兵，2012年加盟有機農(nóng)業(yè)生鮮電商沱沱工社，任CEO。四年時間，使沱沱工社的年業(yè)績額從1000多萬元增長至2.6億元。2016年至今擔任百誠源CEO，專注于農(nóng)業(yè)電商領域，整合地標特色農(nóng)產(chǎn)品，解決農(nóng)產(chǎn)品上行問題。
杜非認為農(nóng)產(chǎn)品的品牌鍛造有經(jīng)歷了四個不同的時代：
在農(nóng)產(chǎn)品1.0時代；大家都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，行為都是透明的，存在天然信任關系，那個時候生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品非常值得相信，買的人更在乎口感，而不是過多關注價格（當然因為近地銷售，價格也不太高）。問題是總體采購量小，這個是原始農(nóng)業(yè)時代。
農(nóng)產(chǎn)品品牌的2.0時代；是初步的農(nóng)業(yè)工業(yè)化的產(chǎn)物，這個時候，大家更多的關注消費體驗和知情權。遠距離的物流運輸支持已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品可以銷得更遠，但是你突然間發(fā)現(xiàn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)和人之間的關系，突然間脆弱。我吃的西紅柿，是在哪里產(chǎn)的，我可能不知道，我只知道是在家樂福買的或是在京東買的或是在每日優(yōu)鮮買的，我知道消費渠道之外，根本不知道生產(chǎn)渠道到底是什么。
那么在這個時代當中產(chǎn)品和人之間的關系淡化，品牌的這個因素引入。生產(chǎn)者大量增加產(chǎn)量。那么農(nóng)藥、化肥等一系列不安全的東西就引入了，因為，生產(chǎn)者并不需要擔心那個吃的人吃了東西會怎么樣，因為我看不見摸不著他。
農(nóng)產(chǎn)品品牌的3.0時代；信息化技術更多的拉近了人與人、產(chǎn)品與人的距離，這個時候呢，應該有更多的人在關注信任、關注品質(zhì)，那么互聯(lián)網(wǎng)和部分物聯(lián)網(wǎng)的介入使得農(nóng)產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)渠道能夠打通，相當程度上解決了一部分的信息不對稱。但是，熟人和信任圈子依然沒有建立，我們只是在商品呈現(xiàn)上看到了更多的信息，比如溯源體系，但是熟人和信任關系，其實沒有建立，那么農(nóng)產(chǎn)品依然在拼價格，品質(zhì)和品牌依然是倒掛的。
農(nóng)產(chǎn)品品牌電商4.0時代；就是體驗感增加、接觸感增加，我們的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的透明化增長，概而言之就是“電商助力消費者參與產(chǎn)銷互動”。這個時代，我們會有更多的移動、即時、物聯(lián)網(wǎng)手段去介入到前端的生產(chǎn)，拉近消費者與生產(chǎn)者之間的關系，消費者可以成為生產(chǎn)者，而生產(chǎn)者也可以更多的接觸到消費者的體驗和感受，這個應該是未來。
他指出，在流量時代已經(jīng)基本關門的時候，未來你的新流量就是場景。農(nóng)產(chǎn)品是體驗感要求極高的產(chǎn)品，場景消費非常重要，同時也能給我們提供豐富的場景流量。農(nóng)業(yè)品牌4.0時代的這種機會非常好。
