雁陣科技CEO王海潤:打造全流程數(shù)據(jù)供應鏈金融體系之“四化標準”

雁陣科技 2018-05-09 08:00:58

由于數(shù)據(jù)質(zhì)押模式發(fā)展時間尚短,模式的運作規(guī)律、認識過程、實現(xiàn)的技術手段尚有待明確之處。那么,在全流程數(shù)據(jù)供應鏈金融體系下,該如何評價數(shù)據(jù)供應鏈金融業(yè)務呢?

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通過3年多的實踐與總結(jié),王海潤強調(diào),數(shù)據(jù)供應鏈金融業(yè)務應滿足“產(chǎn)融一體化”、“操作實時化”、“支付信用化”和“信用數(shù)據(jù)化”的四化標準:

“產(chǎn)融一體化”是指金融決策過程與產(chǎn)業(yè)操作過程融合,具體到數(shù)據(jù)層面就是金融數(shù)據(jù)直接從產(chǎn)業(yè)過程中收集,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和及時性;

“操作實時化”是指操作實現(xiàn)實時處理,快速響應客戶的需求滿足微小客戶供應鏈模式下客戶“短、頻、急”的需求;

“支付信用化”是指業(yè)務支付過程以信用墊款方式介入,加快業(yè)務流轉(zhuǎn)過程,同時滿足客戶的融資需求;

“信用數(shù)據(jù)化”是指客戶信用情況通過數(shù)據(jù)分析來獲取和表達。

“四化標準”構(gòu)建了數(shù)據(jù)供應鏈的目標標準體系,這個標準為數(shù)據(jù)供應鏈快速、有效響應客戶的需求打下了基礎,它也為發(fā)展數(shù)據(jù)供應鏈金融業(yè)務提供了方向。

數(shù)據(jù)供應鏈金融體系的構(gòu)建涉及面廣,既涉及供應鏈運作的行業(yè)情況,也涉及金融運作情況;既有業(yè)務操作層面的管理,也有計量決策的需求。我們以 “四化標準”為目標,為數(shù)據(jù)供應鏈金融業(yè)務在模型決策、風險管理、對資產(chǎn)和負債的影響等方面設置了方向。

在此基礎上,數(shù)據(jù)質(zhì)押模式還原了數(shù)據(jù)在供應鏈和金融的基礎作用,突破核心企業(yè)、物流、債權對供應鏈業(yè)務的限制,能夠貼合供應鏈的運作過程,有效控制了風險,降低成本。

此外,也有利于打造供應鏈金融全流程風控體系,即從貸前的客戶畫像、產(chǎn)品設計、風險識別到貸中的授信審批及貸后的還款監(jiān)測、催收、風險預警等環(huán)節(jié),以可驗證的供應鏈數(shù)據(jù)為基礎建立一個全流程風控體系,為供應鏈金融業(yè)務提供保障。

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