由于數(shù)據(jù)質(zhì)押模式發(fā)展時間尚短，模式的運(yùn)作規(guī)律、認(rèn)識過程、實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段尚有待明確之處。那么，在全流程數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融體系下，該如何評價數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)呢？
通過3年多的實(shí)踐與總結(jié)，王海潤強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)滿足“產(chǎn)融一體化”、“操作實(shí)時化”、“支付信用化”和“信用數(shù)據(jù)化”的四化標(biāo)準(zhǔn)：
“產(chǎn)融一體化”是指金融決策過程與產(chǎn)業(yè)操作過程融合，具體到數(shù)據(jù)層面就是金融數(shù)據(jù)直接從產(chǎn)業(yè)過程中收集，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和及時性；
“操作實(shí)時化”是指操作實(shí)現(xiàn)實(shí)時處理，快速響應(yīng)客戶的需求滿足微小客戶供應(yīng)鏈模式下客戶“短、頻、急”的需求；
“支付信用化”是指業(yè)務(wù)支付過程以信用墊款方式介入，加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程，同時滿足客戶的融資需求；
“信用數(shù)據(jù)化”是指客戶信用情況通過數(shù)據(jù)分析來獲取和表達(dá)。
“四化標(biāo)準(zhǔn)”構(gòu)建了數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系，這個標(biāo)準(zhǔn)為數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈快速、有效響應(yīng)客戶的需求打下了基礎(chǔ)，它也為發(fā)展數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)提供了方向。
數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融體系的構(gòu)建涉及面廣，既涉及供應(yīng)鏈運(yùn)作的行業(yè)情況，也涉及金融運(yùn)作情況；既有業(yè)務(wù)操作層面的管理，也有計(jì)量決策的需求。我們以 “四化標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，為數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在模型決策、風(fēng)險管理、對資產(chǎn)和負(fù)債的影響等方面設(shè)置了方向。
在此基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)質(zhì)押模式還原了數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈和金融的基礎(chǔ)作用，突破核心企業(yè)、物流、債權(quán)對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的限制，能夠貼合供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程，有效控制了風(fēng)險，降低成本。
此外，也有利于打造供應(yīng)鏈金融全流程風(fēng)控體系，即從貸前的客戶畫像、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險識別到貸中的授信審批及貸后的還款監(jiān)測、催收、風(fēng)險預(yù)警等環(huán)節(jié)，以可驗(yàn)證的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立一個全流程風(fēng)控體系，為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)提供保障。
