美國目前在金融科技B2B領(lǐng)域仍然遙遙領(lǐng)先，擁有許多投資機會，而宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金也正在挖掘這些投資潛力。
“在金融科技B2C領(lǐng)域，中國目前超越全球其他地區(qū)……不過，在B2B領(lǐng)域，美國依然遙遙領(lǐng)先?！币诵判陆鹑诋a(chǎn)業(yè)投資基金高級合伙人Anju Patwardhan在Milken Institute峰會上表示。
在Milken Institute 全球峰會4月30日舉辦的一場有關(guān)金融科技分會上，Anju分析了當前中美金融科技市場的差異。她表示，從全球金融科技大環(huán)境來看，中國目前在B2C金融科技領(lǐng)域比世界其他地區(qū)要領(lǐng)先一些。Anju認為，出現(xiàn)這種情況的原因，首先是中國的金融科技公司不受舊有平臺和傳統(tǒng)系統(tǒng)拖累，另外部分原因也在于，中國的大型銀行并不太熱心于推出自己的金融科技產(chǎn)品，與此同時，外資銀行所受限制比較多。這種情況下，金融科技公司進入市場時就擁有巨大的機會。
Anju指出，中國在手機支付領(lǐng)域遠遠領(lǐng)先，這其中很大程度上是因為科技降低了消費者的交易成本。此外，由于手機用戶規(guī)模龐大，中國在電子商務(wù)領(lǐng)域也處于領(lǐng)先地位。
與中國不同的是，美國目前在金融科技B2B領(lǐng)域仍然遙遙領(lǐng)先，擁有許多投資機會，而宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金也正在挖掘這些投資潛力。
“如果你看去年（美國的）金融科技風險投資，其總規(guī)模達到了270億到300億美元，其中，超60%的風投資金進入了金融科技B2B領(lǐng)域。在歐洲，三分之一都是B2B，這與我們四、五年前看到的情況很不一樣。當時，即便是在美國，也有超過75%的風投投資是進入借貸和支付等消費者金融科技領(lǐng)域?！盇nju說。
她補充到，五年前，美國金融科技公司和銀行之間存在諸多競爭，但現(xiàn)在，他們更多地已經(jīng)轉(zhuǎn)向合作。Anju表示，現(xiàn)在“銀行和金融科技公司都會對科技巨頭感到擔憂，而不是對彼此感到擔心?！?/p>
宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金非常看重美國金融科技在B2B領(lǐng)域的投資機會。據(jù)Anju介紹，宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金所投項目中，約三分之一是面向消費者類金融科技公司，另有三分之一是B2B。
2016年2月，宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起成立，規(guī)模達60億元。自成立之日起，該基金便致力于在全球范圍內(nèi)尋求優(yōu)質(zhì)投資機會，布局國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域具備金融科技基因的企業(yè)，為投資者帶來最優(yōu)異的回報。
Anju介紹，宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金目前在全球的投資項目已達到25個，覆蓋汽車金融、保險科技、網(wǎng)絡(luò)借貸、企業(yè)金融服務(wù)等金融科技各細分領(lǐng)域。從消費到信貸、征信到財稅管理、房貸到信貸交易等，宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金完成了從B端到C端的全線覆蓋。
在回答有關(guān)中國的金融科技監(jiān)管問題時，Anju表示，中國的適度監(jiān)管有利于金融科技公司的發(fā)展。
“在中國，金融科技公司只有發(fā)展到一定規(guī)模后才會遇到監(jiān)管問題，這非常好，因為它既照顧到了金融穩(wěn)定，同時又為消費者提供了保護?！盇nju還說，對銀行的監(jiān)管并非同樣適用于金融科技公司，監(jiān)管規(guī)定必須與金融科技公司的規(guī)模，以及公司所面臨的風險相匹配。
除中美金融科技產(chǎn)業(yè)差異外，Anju還與平安集團首席創(chuàng)新官拉爾森（Jonathan Larsen）等其他幾位嘉賓探討了惠普(21.68, 0.36, 1.69%)金融發(fā)展。
今年3月，Anju與世界銀行旗下的國際金融公司（International Finance Corporation，簡稱IFC）、斯坦福大學商學院聯(lián)合發(fā)布了一份題為數(shù)字化時代的普惠金融（Financial Inclusion in the Digital Age）的研究報告，報告指出，數(shù)字化和科技通過降低交易成本的方式為傳統(tǒng)金融體系下無法獲取金融服務(wù)的人群提供了金融服務(wù)解決方案，從而促進了普惠金融的發(fā)展。
Anju回憶說，自己幾年前在斯坦福大學做訪問學者時非常希望將普惠金融作為研究方向，不過，導師當時卻潑冷水說，普惠金融屬于新興市場的問題，而他只關(guān)注美國的問題。或許是導師的這種漠視態(tài)度激勵Anju對普惠金融展開深入研究。
“我們都聽說過世界銀行的數(shù)據(jù)，即全球大約有38%的人沒有銀行賬戶，這意味著他們無法獲得金融服務(wù)。但我們不經(jīng)常聽到的是，另有57%的人只擁有基本的銀行賬戶，他們無法獲取全方位的金融服務(wù)，包括，信貸獲取、儲蓄能力、兒童金融產(chǎn)品獲取等……這意味著，只有5%的人能夠獲得全方位金融服務(wù)。”
Anju此前在銀行的從業(yè)經(jīng)歷很好地印證了這一點。“我在銀行系統(tǒng)工作了25年，主要是在亞太地區(qū)，在我供職的外資投行，他們的金融產(chǎn)品往往只針對這5%的人，有時甚至更少。那57%的人之所以得不到金融服務(wù)是有一系列原因的，”Anju稱，“銀行沒有設(shè)計針對他們的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不會給銀行帶來很多利潤?！?/p>
而金融科技公司填補了傳統(tǒng)金融在這方面的不足。“他們利用科技讓人們能夠獲得金融服務(wù)，他們利用科技來設(shè)計各類金融產(chǎn)品……這些公司實際上為無法獲得金融服務(wù)的人群解決了各種具體的問題?！彼f。
