黃明端:飛牛網(wǎng)前4年虧了13億 今年全部轉(zhuǎn)向B2B很可能會(huì)打平

100ec 2018-04-18 08:57:05

(電子商務(wù)研究中心訊)自大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售被納入阿里旗下零售體系后,關(guān)于雙方如何聯(lián)動(dòng),大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端“要離職”的傳言是否屬實(shí),成了外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

2017年11月,阿里巴巴集團(tuán)以約224億港幣(約189.9億人民幣)的價(jià)格直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份,成為高鑫零售第二大股東,該交易在今年1月份完成。此后,阿里與高鑫零售旗下的大潤(rùn)發(fā)、飛牛網(wǎng)、歐尚超市等分支開(kāi)始了新零售方面的嘗試。高鑫零售在公布2017年全年業(yè)績(jī)時(shí)稱(chēng),得益于阿里巴巴帶來(lái)的新零售改造快速深入,高鑫零售營(yíng)業(yè)額升至人民幣1023.2億元,全年利潤(rùn)增長(zhǎng)14.9%。

在4月12日下午的2018聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)上,黃明端就上述外界關(guān)注的問(wèn)題,及大潤(rùn)發(fā)旗下飛牛網(wǎng)的境況、大潤(rùn)發(fā)未來(lái)的發(fā)展跟聯(lián)商網(wǎng)顧問(wèn)厲玲展開(kāi)了對(duì)話(huà)。

黃明端直言“互聯(lián)網(wǎng)的燒錢(qián)真的太厲害”,大潤(rùn)發(fā)在2013-2017的4年試水電商平臺(tái)飛牛網(wǎng)的過(guò)程中,第一年做飛牛網(wǎng)時(shí),收入有1億多元,但是也虧損了1億多元;第二年?duì)I收10億多元,卻虧損了4億多元;第三年?duì)I收做到了20多億元,虧損5億多元;第四年?duì)I收40多億元,虧損小于3億元。后來(lái),飛牛網(wǎng)基本上把B2C的燒錢(qián)部分停掉、做了B2B(發(fā)到家業(yè)務(wù))。

在大潤(rùn)發(fā)引入阿里之后,已經(jīng)有“十幾個(gè)項(xiàng)目在對(duì)接”,包括門(mén)店的數(shù)字化改造、會(huì)員數(shù)據(jù)與淘寶打通等。

以下為對(duì)話(huà)實(shí)錄:(提問(wèn)者:聯(lián)商網(wǎng)顧問(wèn)厲玲;回答者:大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端)

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黃明端與厲玲

有關(guān)和阿里的合作

厲:當(dāng)初你們和歐尚的股權(quán)合并,與今天阿里參股大潤(rùn)發(fā)性質(zhì)是一樣的嗎?有什么不同嗎?

黃:如果不了解我們情況的人,可能會(huì)有一點(diǎn)誤會(huì)。

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),高鑫零售是一個(gè)控股公司,下面兩個(gè)品牌,一個(gè)叫做大潤(rùn)發(fā),一個(gè)叫做歐尚。上市公司只有高鑫零售,所以這一次阿里能夠買(mǎi)的股份也是高鑫零售的股份,等于間接持有大潤(rùn)發(fā)。

厲:大潤(rùn)發(fā)的董事會(huì)中有阿里的席位嗎?

黃:大潤(rùn)發(fā)的董事一共六席,阿里占四席,歐尚占兩席。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),阿里主導(dǎo)了大潤(rùn)發(fā)。

厲:大潤(rùn)發(fā)的高管有變動(dòng)么?

黃:董事長(zhǎng)和總經(jīng)理都沒(méi)有變。

厲:所以,阿里只是在董事會(huì)上有較大發(fā)言權(quán),并不干涉你們?

黃:阿里沒(méi)有那么多閑功夫,這也不是他想要的。

厲:他想要什么?

黃:這個(gè)要問(wèn)馬云比較清楚。不過(guò)我猜測(cè),他想實(shí)踐他的新零售,所以他一直希望大潤(rùn)發(fā)能夠成為新零售的樣板。

厲:為什么是大潤(rùn)發(fā)而不是別人?

黃:他也有投資三江,盒馬是新零售的樣板,三江也是新零售的樣板,后來(lái)為什么投資大潤(rùn)發(fā),大潤(rùn)發(fā)畢竟是一個(gè)全國(guó)性的企業(yè)。

厲:所以阿里不是亂試錯(cuò),是一步一步布局全國(guó)?

黃:這個(gè)你可以問(wèn)逍遙子。

厲:我不問(wèn)他,我就問(wèn)你,他看中你什么?

黃:我想他們看中我們?nèi)珖?guó)的網(wǎng)絡(luò)。逍遙子一直在談,大潤(rùn)發(fā)各方面都做的不錯(cuò),包括品牌力、影響力、實(shí)戰(zhàn)力,他希望把新零售的概念帶到大潤(rùn)發(fā)來(lái)。

厲:他們所謂的新零售是什么?

黃:和逍遙子第一次見(jiàn)面他問(wèn)我,你們門(mén)店想不想數(shù)字化?我當(dāng)然希望數(shù)字化,將來(lái)靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),靠消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),我很認(rèn)同通過(guò)數(shù)據(jù)做人貨場(chǎng)。我們有那么多會(huì)員,但只知道一個(gè)名字而已。

他說(shuō)淘寶有5億活躍的顧客,將來(lái)可以通過(guò)手淘把流量帶到線(xiàn)下來(lái)。我說(shuō)這太好了,說(shuō)實(shí)在的,我已經(jīng)說(shuō)好了,我們就想辦法合作。

有關(guān)飛牛網(wǎng)

厲:現(xiàn)在怎樣看飛牛網(wǎng)?

黃:早些年馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò),傳統(tǒng)零售怎么看待電商?第一個(gè)看不見(jiàn),第二個(gè)看不懂,第三個(gè)看不起,第四個(gè)來(lái)不及。

大概2012年左右,我跟很多同業(yè)在一起聊,我們?cè)摬辉撧D(zhuǎn)型電商?大家都說(shuō),不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型找死,后來(lái)想想說(shuō)與其等死不如找死,所以我們就去做了飛牛網(wǎng)。

做飛牛網(wǎng)之前,我有一個(gè)朋友說(shuō),做電商不是一件開(kāi)玩笑的事情,做電商是要燒錢(qián)的,而且不是小錢(qián)是大錢(qián)。

他說(shuō)電商的特性就是一家通吃的,未來(lái)的市場(chǎng)能夠存活的沒(méi)有幾家。但是憑良心講,我們有時(shí)候好勝心蠻強(qiáng),自尊心也蠻強(qiáng),我們才不相信你知道嗎?后來(lái)做了飛牛網(wǎng),才體會(huì)到燒錢(qián)真的如流水。

厲:燒了多少?

黃:第一年做了1億多的生意,虧了1億多。第二年4億多,虧了4億多,第三年虧了5億多。第四年虧了不到3億。

我們實(shí)體商業(yè)賺錢(qián)是一毛一毛賺,電商燒錢(qián)沒(méi)有底線(xiàn),廣告投下去你不知道有沒(méi)有用。董事會(huì)當(dāng)時(shí)對(duì)我們何止不滿(mǎn)意,是不滿(mǎn)意得厲害。

厲:今年做多少銷(xiāo)售?

黃:至少成長(zhǎng)50%。

厲:那就是60億?

黃:盈利了,這件事情我的董事會(huì)也不相信。他們問(wèn)我,你能不能告訴我電商沒(méi)有人在賺錢(qián),你們?cè)趺醋龅劫嶅X(qián)?因?yàn)槲覀冋{(diào)整了策略,飛牛網(wǎng)最燒錢(qián)是B2C那一段,這一段不要說(shuō)我們,各位都應(yīng)該清楚,當(dāng)初1號(hào)店蘇寧燒多少錢(qián)?京東燒多少錢(qián)?天貓超市燒多少錢(qián)?所以后來(lái)我們基本上把B2C的燒錢(qián)部分停掉做B2B優(yōu)先,今年我們情況會(huì)不錯(cuò)的。

厲:所以飛牛網(wǎng)會(huì)繼續(xù)存在?

黃:會(huì)繼續(xù)存在,一個(gè)是大潤(rùn)發(fā)一路發(fā),是B2B,它是賺錢(qián)的。還有一個(gè)是大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮,和盒馬鮮生一樣。

厲:阿里巴巴倡導(dǎo)內(nèi)部PK,我在想,我們?cè)谧暮芏嗔闶凵棠壳皼](méi)有站隊(duì),也不想隨便站隊(duì)。當(dāng)然,他們也想從線(xiàn)下往線(xiàn)上走,你給他們哪些忠告?

黃:電商的一些技術(shù)要有,一些概念要有,但是做一個(gè)網(wǎng)商的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒(méi)有了。各位要知道,僅淘寶活躍用戶(hù)就有5億,我們做一個(gè)網(wǎng)站做到1千萬(wàn)很難,做到阿里那種程度根本不可能,因?yàn)椴豢赡芩晕艺J(rèn)為沒(méi)有機(jī)會(huì)。

厲:所以還是向阿里靠,或者向騰訊靠?

黃:不靠也不行,因?yàn)樽约喊l(fā)展來(lái)不及,那就盡可能跟他合作。各我跟各位講,在中國(guó)也是蠻幸福一件事情,這幾大電商都有心下來(lái)到線(xiàn)下來(lái)做。他們已經(jīng)搭好新零售的高速公路,我們車(chē)子開(kāi)上去就好了。

有關(guān)“黃明端要離開(kāi)大潤(rùn)發(fā)”

厲:大家都在傳你要走了?

黃:厲老師,謝謝你給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做一個(gè)澄清。網(wǎng)上不知道什么人一直謠傳我要離開(kāi)大潤(rùn)發(fā),而且這個(gè)事情鬧的蠻大了。

這個(gè)事情因?yàn)轸[得很大,我同事受不了。他們說(shuō)每天都有很多人打來(lái)電話(huà)問(wèn),你們黃董是不是要離開(kāi)了。我也會(huì)澄清,但是沒(méi)有人理我。初期我也不在意,后來(lái)其實(shí)蠻困擾。

這個(gè)消息弄得多大你知道么,連臺(tái)灣的新聞都有播。我有一個(gè)同學(xué)打電話(huà)說(shuō),現(xiàn)在同學(xué)都很關(guān)心你,但都不敢打電話(huà)給你,因?yàn)榕履銈?。他說(shuō)人生不如意的事情十有八九,這個(gè)事情不用太在意。我說(shuō)你在說(shuō)什么,其實(shí)阿里投資大潤(rùn)發(fā)先決條件是管理團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定。

我有一個(gè)老師80幾歲,看到這個(gè)消息,還特地跑到上海來(lái)看我,我說(shuō)老師真的沒(méi)事。另外,聽(tīng)到這個(gè)消息還是有人高興的,就是我太太,我太太說(shuō),老公這個(gè)消息是真的嗎?你可以回來(lái)陪我們了嗎?我說(shuō)你想太多了吧。

還有一個(gè)一個(gè)同業(yè)的大佬,打電話(huà)來(lái)說(shuō)聽(tīng)說(shuō)你現(xiàn)在自由身,我們可以一起做嗎?這是不可能的事情,我不可能離開(kāi)大潤(rùn)發(fā)。今天借此機(jī)會(huì)跟各位再申明一遍,想要幫我找工作的朋友真的謝謝你們,我不會(huì)離開(kāi)大潤(rùn)發(fā)。過(guò)去一樣,未來(lái)也是一樣。所以請(qǐng)大家不要傳這個(gè)事情了。

有關(guān)“打敗了所有對(duì)手,卻輸給了時(shí)代?!?/p>

厲:都說(shuō)你們打敗了對(duì)手,卻輸給了時(shí)代,是嗎?

黃:這個(gè)標(biāo)題非常悲壯,但是這不是真實(shí)的。

新聞里面說(shuō)這是我的離職感言,我不知道為什么對(duì)方會(huì)這樣寫(xiě),這是我認(rèn)為比較可笑的一點(diǎn)。

當(dāng)然我一直在想這句話(huà)的意思,他說(shuō)我們打敗了所有對(duì)手,我想他指的是大賣(mài)場(chǎng),但我認(rèn)為這個(gè)論斷其實(shí)比較武斷,今天在座就有很多前輩,他們每個(gè)人在各自的地方都做得很好。

說(shuō)我們打敗了所有對(duì)手,永輝第一個(gè)就不同意,他怎么可能認(rèn)輸。第二個(gè)不同意的應(yīng)該是盒馬的老蔡,他當(dāng)然不同意,怎么可以說(shuō)被我們打敗了。

新聞中還說(shuō)我們“輸給了時(shí)代”,那天我同事拿著這個(gè)給我看的時(shí)候,我就說(shuō),時(shí)代超市我蠻熟的啊,時(shí)代超市不是賣(mài)給樂(lè)天了么?(觀眾笑)

后來(lái)我就一直想這句話(huà),他講的“時(shí)代”可能指“飛牛網(wǎng)時(shí)代”,我在猜,不知道是不是。前幾年我們做了飛牛網(wǎng),虧損蠻多。但是這位仁兄可能不了解飛牛網(wǎng)的近況,今年我們?nèi)哭D(zhuǎn)向B2B了,叫做大潤(rùn)發(fā)一路發(fā)。除此之外我們還做了大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮,今年非常有可能打平,明年一定能賺錢(qián)。

有關(guān)大潤(rùn)發(fā)的近況與未來(lái)

厲:最近你在忙什么?

黃:跟阿里合作以后,我們對(duì)接的項(xiàng)目太多了,大概十幾個(gè)項(xiàng)目在對(duì)接。

厲:講得具體一點(diǎn)?

黃:門(mén)店數(shù)據(jù)化改造。所有POS改成阿里的POS,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始在進(jìn)行。過(guò)去的POS接我們自己的電腦系統(tǒng),現(xiàn)在云POS直接接到阿里大數(shù)據(jù)去。未來(lái)我們的庫(kù)存、會(huì)員、支付跟阿里會(huì)全部打通。

這是我們合作以來(lái)的第一個(gè)工程,現(xiàn)在大概有五個(gè)門(mén)店在實(shí)驗(yàn),今年年終大概超過(guò)一半的店鋪可以上云POS。

厲:涉及多少個(gè)門(mén)店?

黃:390多個(gè)門(mén)店。

厲:一年以后全部數(shù)據(jù)化?

黃:對(duì)

厲:現(xiàn)在收銀端現(xiàn)金支付、移動(dòng)支付、信用卡支付的比例大概是多少?

黃:現(xiàn)在手上沒(méi)有資訊,應(yīng)該是三分之一以上是用第三方支付的,支付寶現(xiàn)在可能達(dá)到20%,微信支付可能10%左右。

厲:現(xiàn)金呢?

黃:現(xiàn)金可能是三分之一,還有三分之一是信用卡支付。

厲:未來(lái)趨勢(shì)現(xiàn)金會(huì)越來(lái)越少,移動(dòng)支付越來(lái)越多?

黃:會(huì),現(xiàn)在我們?cè)诮舆M(jìn)淘寶的入口,淘寶的顧客用支付寶,我想未來(lái)用支付寶的比例越來(lái)越高。

厲:大潤(rùn)發(fā)2018年還開(kāi)新店么?

黃:開(kāi)30幾個(gè)門(mén)店。

厲:今年預(yù)計(jì)達(dá)到多少銷(xiāo)售?會(huì)有增長(zhǎng)嗎?

黃:今年的營(yíng)業(yè)額會(huì)成長(zhǎng),成長(zhǎng)的還算蠻顯著,明年應(yīng)該會(huì)高度成長(zhǎng)。(來(lái)源: B2B行業(yè)資訊)

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