在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行線上線下重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正對(duì)第二產(chǎn)業(yè)深入變革后，互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正為以農(nóng)、林等第一產(chǎn)業(yè)帶來一股現(xiàn)代化的春風(fēng)。
其中互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的進(jìn)程更值得關(guān)注，作為農(nóng)業(yè)大國，我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一個(gè)突出問題是未全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、信息化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)十分落后和低效。而當(dāng)前興起的互聯(lián)網(wǎng)+春風(fēng)正試圖改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到流通的各個(gè)環(huán)節(jié)。另外政策層面，2018年中央一號(hào)文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》發(fā)布，振興農(nóng)村成為一項(xiàng)長期國策，也為農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展帶來契機(jī)。
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大多興起于2010-2011年，伴隨著O2O的熱潮，很多農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)興起，當(dāng)然很多企業(yè)也伴隨著O2O退潮而衰落。如今互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的務(wù)實(shí)風(fēng)范，以及人工智能與大數(shù)據(jù)等新技術(shù)融合推動(dòng)，正推動(dòng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展。億歐整理了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)主要代表企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，歡迎指正。
本文將介紹農(nóng)資、農(nóng)貿(mào)等領(lǐng)域的幾家代表企業(yè)，幫助大家了解頭部互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
一畝田主要為具備一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體提供交易撮合服務(wù)，平臺(tái)的供應(yīng)商主要有農(nóng)村合作社、經(jīng)紀(jì)人、種植大戶、家庭農(nóng)場等， 采購商主要有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商、加工企業(yè)、超市、餐飲連鎖企業(yè)、B2C 賣家、出口貿(mào)易企業(yè)、集團(tuán)購買等。
曾經(jīng)投資機(jī)構(gòu)眼中明星項(xiàng)目，卻因?yàn)?015年的刷單和裁員事件而衰落。2年多時(shí)間內(nèi)，一畝田告別補(bǔ)貼模式，重新開始做服務(wù)，并在2016年11月獲得C輪融資。截止2017 年10月29日，一畝田平臺(tái)用戶規(guī)模已達(dá)到717萬，平臺(tái)在售農(nóng)產(chǎn)品近1.2 萬種，產(chǎn)品來源于2300余個(gè)縣。
大豐收
大豐收是以化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資電商為主業(yè)，正在拓展植保、農(nóng)產(chǎn)品流通、飛防等幾項(xiàng)業(yè)務(wù)的農(nóng)資供應(yīng)鏈平臺(tái)。目前大豐收目前有3萬代購員，他們部分是在當(dāng)?shù)氐募用说?，部分是利用手機(jī)軟件直接上門推銷。
值得一提的是，大豐收是為數(shù)不多盈利的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。此前億歐對(duì)大豐收的采訪中，大豐收創(chuàng)始人閆子銅透露，大豐收做國外農(nóng)資品牌的中國總代理，以及大豐收的自有品牌等直營業(yè)務(wù)，是其盈利的來源。
農(nóng)田管家
類似滴滴打車一樣，在農(nóng)田管家的平臺(tái)上，農(nóng)民可以隨時(shí)招呼飛防團(tuán)隊(duì)為其農(nóng)田噴灑農(nóng)藥。這是農(nóng)田管家目前的主營業(yè)務(wù)。
當(dāng)前農(nóng)田管家平臺(tái)上有3000多家飛防團(tuán)隊(duì)，1萬多架飛機(jī)。已經(jīng)進(jìn)行過800萬畝次作業(yè)，平臺(tái)每日活達(dá)到了1500用戶。未來農(nóng)田管家不排除加入收割機(jī)等農(nóng)機(jī)“約車”服務(wù)。
佳格大數(shù)據(jù)
佳格是通過研發(fā)環(huán)境和農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)收集、處理、分析和可視化系統(tǒng)，提供環(huán)境和農(nóng)業(yè)解決方案的大數(shù)據(jù)應(yīng)用公司。核心產(chǎn)品包括數(shù)字農(nóng)業(yè)云SaaS平臺(tái)、空氣污染實(shí)時(shí)監(jiān)測以及預(yù)報(bào)的環(huán)境大數(shù)據(jù)產(chǎn)品“佳格霾圖“等。
佳格天地?cái)?shù)據(jù)主要來源于衛(wèi)星數(shù)據(jù)，可以基于不同于傳統(tǒng)的城市天氣預(yù)報(bào)，針對(duì)某個(gè)地塊提供精確到3小時(shí)的天氣預(yù)報(bào)，為大棚或者滴灌設(shè)施的光照、灑水提供精細(xì)化管理的數(shù)據(jù)支撐。是未來農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)無人化的重要支撐服務(wù)。
盡管互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)非常成熟，但從以上代表企業(yè)的發(fā)展過程中可以看出，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)才剛剛興起。億歐認(rèn)為農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正面臨以下問題：
機(jī)器化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)化三化融合，農(nóng)民接受水平是考驗(yàn)
當(dāng)前國內(nèi)并未實(shí)現(xiàn)普遍的規(guī)?；N植，尤其北方個(gè)體化仍然居多，普遍的低水平生產(chǎn)，這也限制了農(nóng)業(yè)機(jī)器化的開展，信息化就無從談起。在物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)興起的情況下，我國農(nóng)業(yè)正在經(jīng)歷機(jī)械化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)化三化融合，這對(duì)本就接受能力稍弱的農(nóng)民來說，如何推廣新產(chǎn)品就顯得尤為重要。
目前有企業(yè)自己做農(nóng)業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)講座等農(nóng)技服務(wù)，類似大豐收有8個(gè)賬號(hào)做農(nóng)業(yè)內(nèi)容，或者一畝田有數(shù)百人的地推團(tuán)隊(duì)；也有專門的農(nóng)業(yè)內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，比如吾谷網(wǎng)等。另一方面就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及微信支付的普及，為提高農(nóng)業(yè)接受水平起到至關(guān)重要作用。
農(nóng)資、農(nóng)貿(mào)、農(nóng)機(jī)/植保三者交叉服務(wù)，誰是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的入口？
提供農(nóng)資服務(wù)企業(yè)，并不會(huì)不涉足農(nóng)機(jī)/植保服務(wù)，類似大豐收在逐步進(jìn)入農(nóng)業(yè)植保的飛防領(lǐng)域，而農(nóng)田管家在站穩(wěn)飛防領(lǐng)域后，也在謀劃通過廠家直接為飛防團(tuán)隊(duì)提供化肥等農(nóng)資產(chǎn)品；農(nóng)貿(mào)基于與大戶、供銷社的良好關(guān)系，進(jìn)一步提供農(nóng)資服務(wù)也是順理成章，盡管目前還鮮有企業(yè)這么做，而農(nóng)資企業(yè)在提供種子和化肥以及農(nóng)藥后，已經(jīng)可以為農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做保證，大豐收已經(jīng)在拓展農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)務(wù)。誰是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的入口，如今并不能斷定，需要看農(nóng)資、農(nóng)貿(mào)、農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域帶頭企業(yè)的跨界發(fā)展情況如何。
開展農(nóng)業(yè)金融已經(jīng)是趨勢，自營還是第三方？
農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)剛剛開始積累，而農(nóng)民的金融數(shù)據(jù)，可以說也是一片空白，需要從頭開始積累?；谄脚_(tái)本身交易數(shù)據(jù)提供金融服務(wù)，雖然商業(yè)模式行得通，但是很多企業(yè)顧及主營業(yè)務(wù)發(fā)展，很難有精力或者專業(yè)團(tuán)隊(duì)來操盤農(nóng)業(yè)金融業(yè)務(wù)。很多第三方金融平臺(tái)正在進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，比如雷軍投資的農(nóng)分期，幫助農(nóng)民貸款買農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品。億歐認(rèn)為B2B平臺(tái)開展金融服務(wù)都是一種必須，畢竟金融相對(duì)廣告、傭金等營收手段，更高效也具有想象空間。
北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人鄧鋒在2018年的一次公開演講中提到，19大提出五大結(jié)構(gòu)性亮點(diǎn)帶來的投資新機(jī)遇中，鄉(xiāng)村振興帶來的土地流轉(zhuǎn)和互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是重要機(jī)遇之一。目前國內(nèi)還未出現(xiàn)類似美國2015年獲1.8億美元投資的Granular和2013年10月被孟山都（Monsanto）以9.3億美元收購The Climate Corporation等成熟代表企業(yè)，但我國18億畝耕地?zé)o疑會(huì)帶來廣闊的農(nóng)業(yè)市場，期待農(nóng)業(yè)萬億市場中，未來出現(xiàn)獨(dú)角獸級(jí)別以上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
