小滿科技文博亮:外貿(mào)信息不對稱,CRM營銷功能必不可少

宋少卿 憶歐 2017-11-16 08:01:30

文博亮曾在外貿(mào)行業(yè)做過6年一線銷售,深知國際貿(mào)易信息不對稱給外貿(mào)出口企業(yè)帶來的痛苦。因此,小滿科技一方面重視郵件功能,另一方面重點(diǎn)開發(fā)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,讓CRM幫助外貿(mào)企業(yè)做營銷。

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將外貿(mào)銷售濃縮成一款CRM

小滿科技是文博亮的第一次創(chuàng)業(yè),2006年到2013年之間,文博亮在環(huán)球資源擔(dān)任一線銷售,期間多次獲得公司的全國銷售冠軍。環(huán)球資源作為一家老牌外貿(mào)行業(yè)B2B平臺,其海外業(yè)務(wù)是幫助國內(nèi)外貿(mào)公司做海外營銷宣傳,把中國制造的產(chǎn)品推銷到國際市場,然后由環(huán)球資源的銷售人員跟進(jìn)線索,最終促成訂單。

文博亮回憶,在2008年金融危機(jī)之前,由于中國產(chǎn)品的價格低廉,擁有巨大價格優(yōu)勢,公司海外業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起。但是2008年金融危機(jī)之后,全球經(jīng)濟(jì)不景氣,再加上國內(nèi)原材料和人力成本上升,價格優(yōu)勢減弱,很多國內(nèi)外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)遇到瓶頸。

另一方面,由于公司里年輕銷售人員管理經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)常丟失客戶和訂單。如果是在2008年之前還好,但是在業(yè)務(wù)困難時期,這種問題變得十分刺眼。文博亮開始思考如何把銷售人員的工作流程梳理成一套完整體系,提高客戶的廣告轉(zhuǎn)化率。 

最初,文博亮的做法是通過培訓(xùn)的方式,教銷售人員識別線下線索、處理不同國家的線索、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等技能。但他逐漸發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)依然不夠標(biāo)準(zhǔn)化,即便當(dāng)時講得很明白,銷售人員在執(zhí)行時仍會回到各自的風(fēng)格,實(shí)際效果并不理想。文博亮又思考能不能做一款產(chǎn)品或者服務(wù),此時便有了做一款CRM軟件的想法。

2013年初的時候,雖然SaaS這個詞在國內(nèi)鮮為人知,但美國已經(jīng)有很多SaaS上市公司,其中Salesforce市值更是超過400億美金。文博亮受到啟發(fā),拉上周滔、邱實(shí)兩人,在2013年創(chuàng)立小滿科技,希望打造一款專門面向外貿(mào)行業(yè)的SaaS CRM系統(tǒng)。 

外貿(mào)CRM需要營銷功能

談到外貿(mào)CRM軟件的特點(diǎn),文博亮表示CRM最基本的功能是對銷售進(jìn)行管理,因此外貿(mào)行業(yè)CRM與通用CRM在管理上有相通的地方,例如都具備銷售線索分配、銷售協(xié)同、工作匯報、工作分析這類基本銷售管理功能。但是,由于銷售場景不同,外貿(mào)CRM又和通用CRM有兩點(diǎn)不同:

第一,外貿(mào)公司的銷售流程更復(fù)雜,常涉及到報關(guān)、退稅、貨代物流等特殊環(huán)節(jié),銷售人員需要監(jiān)督交易流程,因此小滿在CRM里加入了銷售流程管理功能;

第二、外貿(mào)行業(yè)公司的客戶通常在國外,不便于上門拜訪,銷售人員大部分工作都是通過郵件完成,對郵件的依賴程度更高。為此,小滿將郵件作為其CRM產(chǎn)品的重中之重,先后加入郵件追蹤技術(shù)、群發(fā)技術(shù)、許可式郵件營銷等功能。經(jīng)過三年多的打磨,CRM基本功能日趨完善,小滿又把人工智能加入到產(chǎn)品中。

談到人工智能,文博亮興奮地說:“我們剛在產(chǎn)品里加入了智能郵件閱讀的功能,幫外貿(mào)企業(yè)分析郵件的情緒。我們在外貿(mào)企業(yè)跟客戶往來的郵件里發(fā)現(xiàn),如果客戶最終成交,郵件里往往有一些不易察覺卻偏向積極的詞匯。而那些最后沒有成交的客戶,之前的郵件里會透露出一些略顯消極的詞匯?,F(xiàn)在,小滿CRM自動分析郵件情緒,這樣企業(yè)就知道哪些客戶關(guān)系近期需要維系,哪些客戶有流失的風(fēng)險。”

據(jù)文博亮介紹,這次的智能郵件功能并不是小滿與黑科技第一次親密接觸。2016年,公司意識到外貿(mào)公司對于CRM的需求不單是銷售管理,還希望通過CRM獲客,于是團(tuán)隊(duì)開發(fā)了商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫:小滿智庫,并基于小滿智庫提供了一款客戶挖掘的軟件:小滿發(fā)現(xiàn)。

文博亮認(rèn)為,國際貿(mào)易本身有比較多的信息不對稱,外貿(mào)公司只掌握客戶的基礎(chǔ)資料和產(chǎn)品資料是不夠的,合作之前銷售人員希望獲得對方企業(yè)社交媒體、招聘網(wǎng)站、工商數(shù)據(jù)等多維度信息,而人工完成這一步要耗費(fèi)巨大精力,銷售人員通常采取折中的方法,只搜集對方的部分資料。而小滿發(fā)現(xiàn)的定位是全球客戶挖掘解決方案,幫助國內(nèi)外貿(mào)出口企業(yè)挖掘出客戶的多維度信息,輔助出口企業(yè)做判斷。

文博亮告訴億歐,小滿發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)是由互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)、第三方合作伙伴數(shù)據(jù)集合而成。其中第三方合作伙伴數(shù)據(jù)是指海關(guān)數(shù)據(jù)、工商信息、開放信息接口、國外大數(shù)據(jù)公司數(shù)據(jù),目前小滿已經(jīng)有20多家合作伙伴。而互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)由爬蟲抓取。文博亮認(rèn)為,雖然抓取數(shù)據(jù)這項(xiàng)技術(shù)的門檻不高,但是面對全球數(shù)百萬億的網(wǎng)頁,選擇去哪里抓取是個很重要的問題。小滿由于長期服務(wù)于外貿(mào)公司,通過大數(shù)據(jù)分析能力了解到國外采購商的聚集地,在這些聚集地“抓取數(shù)據(jù)”,再應(yīng)用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)整合數(shù)據(jù),反向服務(wù)于國內(nèi)外貿(mào)公司。

目前,小滿科技員工360余人,技術(shù)研發(fā)人員120余人,在廣州、寧波設(shè)立了分公司,小滿CRM在深圳、廣州、寧波采取直銷模式,在其他城市以代理的模式進(jìn)行銷售。


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