在經(jīng)歷過“野蠻生長”后，B2B平臺似乎進(jìn)入了一段冷卻期，特別是化工類電商平臺，近半年似乎冷靜的有點過頭。化工電商平臺在2017年的下半段會有怎樣的發(fā)展趨勢？是迎來新一波的發(fā)展高峰還是將歸于沉寂？優(yōu)化工認(rèn)為化工電商至少將有下面三個趨勢。
據(jù)托比網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫資料，截止2016年12月31日，2016年度B2B平臺融資事件188起，較2015年度205起相比，同比下降8.2%，其中化工B2B平臺獲得融資的為12家。
相較同期數(shù)據(jù)，2017年的化工B2B平臺獲得融資的數(shù)量就明顯少了很多。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年獲得融資的平臺僅有三家，分別是我的塑料網(wǎng)、奧凱大宗和摩貝，其中以摩貝的融資量最大，達(dá)到數(shù)億元。
（上半年獲得融資的化工B2B平臺）
出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象主要原因是資本對于化工B2B平臺的投資趨于冷靜。經(jīng)過2015年爆炸式的增長，大量資本的注入使得化工電商領(lǐng)域出現(xiàn)井噴態(tài)勢。有資料顯示，僅2015年上線的化工B2B平臺就遠(yuǎn)超過去十余年的化工B2B平臺累計出現(xiàn)的總和。
（托比網(wǎng)：國內(nèi)主要化工B2B平臺生長態(tài)勢）
大量熱錢的進(jìn)入在給化工B2B領(lǐng)域打了一劑強心針的同時也打破了行業(yè)的良性發(fā)展。 化工行業(yè)是非常重視上下游關(guān)系的以及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的，大量新殺入的B2B平臺為了盡快達(dá)到占領(lǐng)市場的目的，出臺了不少補貼政策。一些企業(yè)會因此放棄了原先合作多年的生意伙伴而去追逐一時的低價，導(dǎo)致上下游關(guān)系混亂；與此同時，魚龍混雜的原材料質(zhì)量也讓通過平臺采購原材料的化工企業(yè)頭疼不已，企業(yè)因低價買入劣質(zhì)原材料而導(dǎo)致生產(chǎn)受影響的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。
這樣的行業(yè)亂象嚴(yán)重干擾了整個化工行業(yè)的發(fā)展，在打擊行業(yè)電商化信心的同時也給投資人上了一課：在消費端大行其道的“燒錢開路，低價圈地”的運作模式在化工行業(yè)是不能夠照搬的，否則將會造成不可估量的損失。因此，在后期，很多投資人改變策略，從原來的普遍撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槔潇o旁觀+重點扶持，化工B2B也隨之進(jìn)入了一次小的冷卻期。
這樣的狀態(tài)一直延續(xù)到現(xiàn)如今的2017，我們有理由相信，在未來的一段時間內(nèi)，這樣的情況將不會有太大的改變，化工B2B電商平臺的爆炸式增長也許將一去不復(fù)返，逐漸消失在市場的記憶中。
B2B電商發(fā)展至今，總共經(jīng)歷過三個時代，化工電商也不例外。
化工B2B電商1.0時代以信息交換為主，主要是通過信息展示，將線下信息轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行線上供需信息展示。像老牌化工電商慧聰化工，至今依舊保留著化工原材料指數(shù)的發(fā)布。
（慧聰網(wǎng)的鈦白粉價格指數(shù)）
化工B2B電商2.0時代撮合交易是主要特點，平臺通過人工或系統(tǒng)將供需雙方的信息進(jìn)行匹配，促成交易。很多化工B2B電商的主要頁面即設(shè)置為撮合貿(mào)易。
（摩貝網(wǎng)的交易撮合頁面）
目前，化工B2B電商正在經(jīng)歷3.0時代，特點是平臺融入大數(shù)據(jù)以及配套的金融、物流服務(wù)。
那之前的信息交換和貿(mào)易撮合是否已經(jīng)過時應(yīng)該去掉呢？不，他們?nèi)耘f是化工電商平臺重要的組成部分，依然有著不可替代的作用。
就信息交換功能而言，化工從業(yè)者需要每天了解原材料和產(chǎn)品的市場行情以及未來走向，借此幫助企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)和營銷策略。貿(mào)易撮合功能的作用則更不用說，它是目前乃至未來很長一段時間化工電商平臺的主體功能。
所以可以想見，在未來的很長一段時間內(nèi)，作為成熟型的化工電商平臺，信息交換、貿(mào)易撮合以及大數(shù)據(jù)和金融、物流配套服務(wù)將同時作為主體被安排在平臺功能頁上。
前文提到的化工電商3.0時代，其中的重點之一就是配套化工行業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。近幾年，這一金融模式受到了廣泛關(guān)注，究其原因在于化工行業(yè)的供應(yīng)鏈金融與以往相比發(fā)生了巨大改變。
化工行業(yè)的供應(yīng)鏈金融的第一個改變是實施主體的改變。
原先的供應(yīng)鏈金融僅限于商業(yè)銀行，但由于化工行業(yè)產(chǎn)品品種繁多、產(chǎn)業(yè)鏈長、技術(shù)要求高、物流倉儲特殊、環(huán)保要求高等原因，金融機構(gòu)無法匹配化工行業(yè)的專業(yè)人才，對于每個企業(yè)的運營狀況、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、風(fēng)險點的認(rèn)識了解不多。近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的日漸成熟，掌握了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)真實貿(mào)易行業(yè)龍頭企業(yè)、B2B平臺、物流企業(yè)等紛紛結(jié)合對于行業(yè)的理解和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合資本的力量切入供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域。
舉例來說，像化塑匯的創(chuàng)始人智建鵬就擁有深厚的行業(yè)背景，他畢業(yè)于化工專業(yè)，在老牌化工電商平臺慧聰網(wǎng)擁有8年的工作經(jīng)驗。
摩貝的創(chuàng)始人常東亮也是自身化工人，現(xiàn)任中科院嘉興應(yīng)用化學(xué)工程中心主任一職，在生物醫(yī)藥、化合物數(shù)據(jù)信息技術(shù)方面有非常深厚的造詣。
類似的例子不勝枚舉，在現(xiàn)如今提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的B2B電商平臺中，大多數(shù)的企業(yè)創(chuàng)始人和核心層都是來自化工行業(yè)且有著多年的從業(yè)經(jīng)驗。由此可以想見，在未來很長一段時間內(nèi)，化工行業(yè)的電商領(lǐng)頭人也將繼續(xù)由化工人才出任，化工B2B電商領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)高度的“行業(yè)自治”。
第二個改變操作平臺和周期的變化。過去的供應(yīng)鏈金融主要發(fā)生在線下，需要融資的企業(yè)往往要到金融機構(gòu)的服務(wù)大廳提交申請及相關(guān)申請材料，在資料審批完成之后，融資方需要與金融機構(gòu)簽訂融資協(xié)議方可拿到融資，而此時往往已經(jīng)過去了幾周甚至幾個月。
現(xiàn)在的供應(yīng)鏈金融，主要發(fā)生地由線下轉(zhuǎn)移到了線上，審批時間也由幾周縮短到了幾天甚至更短。這一切得力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和物流、倉儲信息技術(shù)的提升。
這一改觀帶來的變化可謂顯而易見，除了大大提升審核和下款速度之外，供應(yīng)鏈金融的服務(wù)范圍也獲得了很大的提升：原先融資企業(yè)由于業(yè)務(wù)的區(qū)域歸屬，只能和當(dāng)?shù)氐姆中泻椭羞M(jìn)行合作，而通過線上的供應(yīng)鏈金融，銀行等金融機構(gòu)可以跨區(qū)域為企業(yè)提供貸款支持。
供應(yīng)鏈金融的第三個改變是風(fēng)險管理及操作模式的改變。過去的供應(yīng)鏈金融注重對資金負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表的審查，這樣的審查方式對于真正需要融資的中小型企業(yè)來說是非常不利的，它們往往拿不出讓銀行覺得滿意的資料，所以在前些年的供應(yīng)鏈金融服務(wù)一直維持著較低的運行水平。
由于大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈金融在現(xiàn)如今有了新的發(fā)展機會?，F(xiàn)在的供應(yīng)鏈金融機構(gòu)更加注重綜合研究“四流”，即商流、資金流、物流和信息流，這樣的方式使得平臺的關(guān)注點由過去的靜態(tài)數(shù)據(jù)整理變?yōu)閯討B(tài)數(shù)據(jù)的有效搜集，提高決策的靈敏性的同時也讓中小化工企業(yè)的融資難問題得到了很好的解決，大大降低了他們的融資難度和經(jīng)營成本，提升了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率。
綜上所述，就目前觀察到的現(xiàn)狀來看，化工B2B電商平臺正在經(jīng)歷一輪比較深刻的“調(diào)整期”，這期間會有很多新興的平臺崛起，開拓出全新的化工電商市場，資本也正處于觀望中，等待全新的化工電商形態(tài)出現(xiàn)。
究竟未來如何，諸君敬請期待。
