隨著時代的不斷發(fā)展，大數據的運用與互聯(lián)網金融的出現，讓供應鏈金融服務更直接、更簡單、更有效。銀行需要依靠數據運用的科技力量和變革決心，從海量數據中提取價值信息，迎接“大數據”時代的來臨。
如今，供應鏈金融踏著創(chuàng)新的腳步而來，體現更廣闊的市場生命力，在改善行業(yè)生態(tài)環(huán)境、改善中小企業(yè)融資機會、改善銀行金融服務模式方面繼續(xù)發(fā)揮更大的作用。
供應鏈金融的三個發(fā)展趨勢
1. 產品競爭轉變?yōu)榉掌脚_的競爭
從供應鏈金融服務商的角度看，供應鏈金融的本質是產品，但在銀行間市場，產品同質化程度高，供應鏈金融僅依靠產品競爭難以獲得長期的競爭優(yōu)勢。為提高競爭力和客戶黏度，銀行開始搭建供應鏈金融的線上化服務平臺，用以整合供應鏈上的資金流、物流、商流和信息流，利用科技手段特別是互聯(lián)網技術，提升業(yè)務操作的便利性和作業(yè)效率，降低業(yè)務運營成本。
線上化系統(tǒng)的信息交互和整合，為銀行提供了客戶日常生產經營和銷售信息，有助于銀行提供有針對性的差異化服務，提高客戶的忠誠度，通過互聯(lián)網或直聯(lián)技術，讓客戶快速鏈接供應鏈，鏈接一切相關的行業(yè)、貿易、交易服務等信息集群，這種改變讓供應鏈金融公司的客戶體驗呈現“零售客戶化”，操作體驗出現根本變化?？梢灶A見的是，銀行供應鏈金融的競爭將轉化為供應鏈金融服務平臺的服務渠道和服務能力兩者疊加的競爭。
2. 供應鏈生態(tài)主體尋求結合
在供應鏈金融的發(fā)展過程中，核心企業(yè)暫且不說，銀行、物流商、交易平臺、電商平臺等存在一定微妙關系，均希望介入對方的領域實現供應鏈一體化的服務功能，就目前而言，對于大多數銀行、物流商、電商而言，加強合作實現共贏是提升整體競爭力的有效手段，并且已經出現了更深層次的合作。物流商一直伴隨著供應鏈金融的探索和成長，并已成為金融服務的重要參與者，未來物流商金融參與度和衍生的金融服務將會持續(xù)增加，包括在途融資、遠程控貨、倉單創(chuàng)新融資、風險參與等，物流與銀行的合作會繼續(xù)加深。
交易平臺、電商平臺上的交易背景、客戶全體、渠道管理都是清晰和透明的，加上供應鏈金融對資金流的控制，能夠有效提高平臺交易量和融資效率，交易平臺、電商平臺與銀行合作，供應鏈金融產品和服務模式嵌入交易、電商平臺成為供應鏈金融發(fā)展的現實路徑。隨著創(chuàng)新和變革的要求，未來各方的兩兩結合，甚至三三結合，都不會讓業(yè)界感到奇怪，合作的方式也許會突破傳統(tǒng)思維，出現跨界交融的嶄新供應鏈金融服務模式，如某某物流金融公司、某某平臺供應鏈金融公司等。
3. 不可回避的“大數據”時代來臨
當今經濟社會已經進入“大數據”時代，隨著商業(yè)數據的積累和數據處理技術的革新，如何運用商流中的信息進行決策支持已成為經濟主體學習的課題。大數據的運用與互聯(lián)網金融的出現，會讓供應鏈金融服務更直接、更簡單、更有效，核心企業(yè)、供應商、經銷商的生產經營數據將與銀行直聯(lián)，銀行可直接通過數據分析，目前最初級的手段是ERP對接，完成對企業(yè)直接授信關鍵信息的核定，客戶選擇更加自如，融資流程更加簡單，風險預警更加及時。
“大數據”時代來臨，銀行想要順利接棒，就需要依靠數據運用的科技力量和變革決心，從海量數據中提取價值信息，對數據價值的認定是前提。在市場上，盡管已經涌現了許多數據服務商，但應該有這樣的認識：只有基于某行業(yè)的數據才能體現更大的價值，只有銀行本身具備一定行業(yè)專長，銀行才敢于涉足“大數據”金融領域，而供應鏈金融銀行恰恰滿足這個基本要求。因此，供應鏈金融比任何領域都更適合迎接“大數據”時代的來臨。
供應鏈金融的演變方向
1. 交易銀行
供應鏈金融通過對核心企業(yè)的信用捆綁，實現對其上下游企業(yè)的融資支持和金融服務，融資產品強調對交易的理解和控制，第一還款來源于交易的自償性。交易本身是復雜的，如何識別交易的真實性，并分析交易的安全性，控制交易產生的現金回流到指定賬戶，需要有專業(yè)的人才、產品、組織和系統(tǒng)的支持。供應鏈金融涉及金融服務堅守銀行基本服務職能，其中，結算與支付的金融服務更是和交易行為息息相關。
銀行在識別和解決交易融資問題的過程中，逐漸形成適合自身發(fā)展的產品體系、人才體系和風險管理體系，這有助于銀行持續(xù)在交易融資和交易服務方面實現專業(yè)專長，最終在業(yè)內成為從客戶交易中發(fā)現業(yè)務機會，提供交易全程融資、產品和服務的“交易銀行”。未來，交易或將脫離實物范疇，演變?yōu)榉菍嵨锝灰?，供應鏈金融的理念也將擴展到解決非實物交易的金融服務領域。
2. 行業(yè)銀行
供應鏈金融產品在特定行業(yè)具有“可復制性”，是占領行業(yè)的最佳模式。與單純靠資源投放的方式相比，供應鏈金融更具技術含量和風險緩釋能力，通過“行業(yè)認知、分析角色、了解需求、設計方案、行業(yè)復制”的五步閉環(huán)式營銷模式，讓成功的融資解決方案可迅速在同類企業(yè)復制，解決行業(yè)內企業(yè)的融資問題。對于行業(yè)內的龍頭企業(yè)，除了設計行業(yè)服務模式外，其個性化的需求也會得到銀行的高度重視，尋求行業(yè)模式和個性化需求的高度協(xié)同，這種變化是實體行業(yè)固有的趨同力所致，這種現象被稱為“行業(yè)趨同”。
銀行開展供應鏈金融自然提出占領行業(yè)的若干規(guī)模目標，目前，市場上出現的專業(yè)分行、
