企業(yè)發(fā)展多年，能用的招數(shù)全都用盡了，終于占據(jù)了一定的市場份額，但是要想長期發(fā)展沒有規(guī)劃是肯定不行的，于是眾多傳統(tǒng)企業(yè)開始考慮向電商轉(zhuǎn)型，那么究竟是自建平臺還是入駐第三方平臺又成為了企業(yè)首要考慮的問題，對于這個問題我們來分析一下：
首先從企業(yè)最關(guān)心的成本來說。如果自建平臺，那么最少需要一個10幾人左右的專業(yè)技術(shù)團隊，初期的人力成本就需要8—20萬元不等；而入駐第三方B2B平臺，每年只需要幾千元錢就能搞定，企業(yè)只需要將自己的產(chǎn)品上架就可以坐等訂單了。當(dāng)然并非天上會掉很多餡餅，適當(dāng)?shù)?a href=http://m.ylg2400.com/rongzi/ target=_blank class=infotextkey>投資還是有必要的，比如在平臺上為產(chǎn)品做一個小小的宣傳，這項宣傳的費用對于自建平臺的性價比來說簡直就是太高了！
其次就是核心問題了，那就是平臺的流量。無論是自建平臺還是入駐第三方，平臺的流量就意味著產(chǎn)品的銷量。自建平臺由于它的局限性，所以即使企業(yè)再怎么努力也可能流量還是很低，而第三方平臺卻因為它的開放性而為入駐企業(yè)輕輕松松地獲得更多的關(guān)注，從而為企業(yè)帶來更多的流量及銷量。
還有就是自建平臺的開發(fā)周期，自建平臺少則三到六個月，多則一年以上也未必成熟；期間，還要因為企業(yè)的各種變化而不斷改版、升級等，一旦操作不及時就會跟不上市場變化；而入駐第三方平臺就可以什么都不用操心，上面的功能應(yīng)有盡有，只有你想不到的，沒有平臺做不到的。市場上有些平臺雖然是綜合性的，但是有它的側(cè)重點，例如德客易行網(wǎng)，它就側(cè)重于生產(chǎn)制造型企業(yè)的推廣與交易，所以與此類相關(guān)的企業(yè)可以到這樣的平臺上了解一下。
最后再簡單說說自建平臺在開發(fā)時可能出現(xiàn)的某些變化。例如，當(dāng)自建平臺的技術(shù)人員因故離開時，系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題卻不能做到最好的改進，這可能會在很大程度上影響企業(yè)的整體運作。但是入駐第三方平臺完全不用擔(dān)心這個問題，因為平臺會在你沒有出現(xiàn)問題的時候就給予了及時的保障。
當(dāng)企業(yè)最終順利入駐了第三方平臺，訂單量也開始增長，這時候企業(yè)又意識到了新的問題，就是管理問題。由于訂單的增長，業(yè)務(wù)量的擴大，企業(yè)人員也隨之增多，管理問題自然被顯露。業(yè)務(wù)員的出勤及拜訪記錄，客戶的訂單，產(chǎn)品的熱銷和滯銷，產(chǎn)品的庫存甚至是未來市場的需求與方向……所有這些，如果你還是靠拿支筆記著賬單，或者做幾個電子表格，那么你聘幾個文員都忙不過來，還會處處出錯，而如果按照市場行情分別購買這些管理軟件，對企業(yè)來說那將是一筆相當(dāng)大的開支。
可是購買管理軟件最大的缺點就是代價高，信息不互通，使用局限小，等等等等這些因素使企業(yè)的上下級乃至部門之間仍然存在溝通及工作效率低的問題。于是市場上又出現(xiàn)了一種新的管理服務(wù)模式——SaaS云。例如一款使用率比較高的“企管贏”，其中包含了OA、CRM、進銷存、HR、財務(wù)等多項管理軟件，讓企業(yè)在訂單量增長的同時，輕松地做好每一項細節(jié)管理工作，讓每個環(huán)節(jié)的管理都能做到及時有效的連接。不但如此，它還不需要像傳統(tǒng)管理軟件那樣定時地維護與升級，企業(yè)也可以按需要的人數(shù)及使用時長任意購買其中一款或多款模塊，這樣可以讓企業(yè)在成本投資上降低很大的風(fēng)險，真正做到了節(jié)省人力和時間成本，同時增長銷售額，并且還能得到有力的服務(wù)保障。
