2017年1月10日，第五屆中國(guó)電子商務(wù)年會(huì)在滬舉行，本次大會(huì)以“商業(yè)巨變 未來(lái)已來(lái)”為主題，眾多業(yè)界大咖參與了此次盛會(huì)，包括阿里巴巴、亞馬遜、蘇寧云商(11.62 -0.68%,買(mǎi)入)、瑞金麟集團(tuán)、攜程等。中國(guó)電子商務(wù)年會(huì)是我國(guó)最具權(quán)威及影響力的大型電商會(huì)議之一，由中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)電子商務(wù)委員會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦，是企業(yè)界公認(rèn)的行業(yè)策源地及風(fēng)向標(biāo)，是我國(guó)電商界討論行業(yè)熱點(diǎn)、判斷未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、交流產(chǎn)業(yè)觀點(diǎn)最為重要的行業(yè)平臺(tái)。
圍繞“商業(yè)巨變 未來(lái)已來(lái)”的主題，本界年會(huì)議題集中在對(duì)“新零售”、“AI”、“消費(fèi)升級(jí)”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等趨勢(shì)的展望以及對(duì)“供應(yīng)鏈”“渠道”“金融”等領(lǐng)域創(chuàng)新的探討，嘉賓們精彩的發(fā)言，無(wú)疑將為電商產(chǎn)業(yè)上下游及周邊產(chǎn)業(yè)帶來(lái)啟發(fā)與借鑒。
瑞金麟集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&瑞云智銳CEO曲飛宇發(fā)表了以《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)》為主題的演講，他認(rèn)為，以BAT為中心的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局已定，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)陣地，未來(lái)中國(guó)商業(yè)焦點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合和重塑，即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從投資人的角度來(lái)講，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)創(chuàng)新及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型考慮最重要的方向。
在近幾年的戰(zhàn)略創(chuàng)新和實(shí)踐中，通過(guò)對(duì)B2B行業(yè)的深度洞察和分析，曲飛宇先生認(rèn)為打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)創(chuàng)新、消費(fèi)升級(jí)、AI(人工智能)是重要驅(qū)動(dòng)因素。另外，要從三個(gè)要素去看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：第一個(gè)是傳統(tǒng)企業(yè)的加入，第二在終端，消費(fèi)者發(fā)生了很大的變化，第三個(gè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在曲飛宇看來(lái)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)自消費(fèi)者市場(chǎng)，非常典型的一點(diǎn)，一級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)律和流通發(fā)生變化，2C消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)積累了用戶數(shù)據(jù)與規(guī)模，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身有明顯的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)則及產(chǎn)業(yè)屬性，所以必須做產(chǎn)業(yè)鏈的重塑，很多2C互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)里面的時(shí)候，不靈。
同時(shí)，曲飛宇提到，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有三大難點(diǎn)：第一是重新定義市場(chǎng)，并在市場(chǎng)中建立自己的影響力;第二是定制新的商業(yè)模式，借鑒互聯(lián)網(wǎng)新的思維和理念;第三完成商業(yè)創(chuàng)新所需的要素集成，如投資、服務(wù)、數(shù)據(jù)金融等。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)回歸初心，重新審視商業(yè)模式，了解自己的內(nèi)部能力、資源以及外部的市場(chǎng)紅利，明確自己到底能做什么。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型可以從四個(gè)方面著手：首先，從互聯(lián)網(wǎng)的角度進(jìn)行渠道、商業(yè)模式(C2B、B2B、O2O)等的創(chuàng)新;第二，聚合產(chǎn)業(yè)的不同合作伙伴，形成獨(dú)特的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)主張，服務(wù)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者;第三，通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、金融創(chuàng)新、硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)金融SaaS化。第四，進(jìn)行并購(gòu)與股權(quán)投資。這里面，他特別強(qiáng)調(diào)，有優(yōu)質(zhì)資源的傳統(tǒng)企業(yè)，可以選擇并購(gòu)企業(yè)，或者與優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，不一定全部自己去做。
企業(yè)創(chuàng)新要打造四大體系(電商運(yùn)營(yíng)體系、品牌IP與傳播體系、B2B服務(wù)平臺(tái)體系、供應(yīng)鏈品類擴(kuò)充和創(chuàng)新體系)，兩個(gè)平臺(tái)(轉(zhuǎn)型服務(wù)合作平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái))，三種供應(yīng)鏈(大眾消費(fèi)者產(chǎn)品供應(yīng)鏈、食材供應(yīng)鏈、高端消費(fèi)供應(yīng)鏈)。2C市場(chǎng)要塑造品牌，搶占高端人群心智份額;2B市場(chǎng)構(gòu)建平臺(tái)服務(wù)體系，這是任何一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要考慮的幾個(gè)維度。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，瑞云智銳作為企業(yè)服務(wù)和商業(yè)創(chuàng)新的先驅(qū)企業(yè)，已成功幫助多家傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，未來(lái)將在B2B、SAAS服務(wù)等多方面為企業(yè)提供生態(tài)化服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
