汽車后市場(chǎng)增長(zhǎng)提速,B2B迎來(lái)第一個(gè)春天

菁葵投資 AC汽車后市場(chǎng) 2016-12-27 08:21:31

2016年中國(guó)汽車后市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,中國(guó)汽車后市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億,成為萬(wàn)億市場(chǎng)俱樂部的一員。中國(guó)汽車后市場(chǎng)正在由“汽車制造和汽車消費(fèi)”向“汽車服務(wù)”轉(zhuǎn)型,汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)增長(zhǎng)均將提速,其中售后服務(wù)增長(zhǎng)最為迅猛有望達(dá)到36%。在經(jīng)歷了多年的沉淀與積累之后,汽配供應(yīng)鏈B2B無(wú)論自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng),市場(chǎng)份額還是資本進(jìn)入規(guī)模,在中國(guó)汽車后市場(chǎng)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中率先迎來(lái)了第一個(gè)春天。

汽車后市場(chǎng)研究報(bào)告

汽車后市場(chǎng)研究報(bào)告

1509名車主的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,61%的車主至少半年對(duì)汽車進(jìn)行一次常規(guī)保養(yǎng),常規(guī)維保年平均消費(fèi)為4043元。隨著車齡上升,車主的保養(yǎng)頻率有下降趨勢(shì),今年以來(lái)隨著維保競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,門店不同程度上采取補(bǔ)貼和促銷等,使得常規(guī)維?;ㄙM(fèi)有所下降。

汽車后市場(chǎng)研究報(bào)告

相較往年,本年4S渠道在維保表現(xiàn)突出,常規(guī)維保4S渠道份額逐步增多。

汽車后市場(chǎng)研究報(bào)告

配件購(gòu)買方面,高價(jià)位配件購(gòu)買比例有所上升,從渠道上看,網(wǎng)上購(gòu)買比重高且因其便捷性受到車主歡迎,個(gè)體路邊店持續(xù)萎靡。汽車用品的購(gòu)買方面,自購(gòu)比例不斷上升,電商平臺(tái)已為汽車用品主購(gòu)渠道,品牌和價(jià)格是影響自購(gòu)的重要因素。

企業(yè)方面,2016年,54%的企業(yè)在開展連鎖經(jīng)營(yíng),多數(shù)以直營(yíng)連鎖為主;62%的企業(yè)目前連鎖運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不超過(guò)5個(gè),68%的網(wǎng)點(diǎn)為直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),雖然企業(yè)門店數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),但增速放緩,近7成企業(yè)銷售收入不過(guò)千萬(wàn)。

汽車后市場(chǎng)研究報(bào)告

總覽2016年汽車后市場(chǎng),菁葵投資合伙人康炳華指出:“今年汽車后市場(chǎng)內(nèi)外部勢(shì)力都在試圖向縱深發(fā)展,保險(xiǎn)公司越發(fā)成為影響汽車后市場(chǎng)格局的重要力量,正在從局中人轉(zhuǎn)換為做局人?!?/p>

外部來(lái)看,國(guó)美蘇寧這樣的大型連鎖目前對(duì)汽車后市場(chǎng)仍處于摸索階段,但電商平臺(tái)諸如阿里等則開始線下門店的服務(wù)整合,并嘗試打造配件供應(yīng)鏈聯(lián)盟;資本運(yùn)作來(lái)看,汽車后市場(chǎng)服務(wù)融資額有所上升,線下服務(wù)能力備受看重,B2B汽配平臺(tái)拿到大單成為投資的重點(diǎn)。

內(nèi)部來(lái)看,保險(xiǎn)公司逐步掌控汽車后市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),由汽車后市場(chǎng)的居中人變?yōu)樽鼍秩?,平安收?gòu)汽車之家并謀求推動(dòng)認(rèn)證品牌配件的制定,太保推出出險(xiǎn)代步車等,足以看出保險(xiǎn)公司在不斷尋求掌控汽車后市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與話語(yǔ)權(quán),這些行為將對(duì)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。主機(jī)廠和4S店都在爭(zhēng)取快修服務(wù)市場(chǎng),O2O企業(yè)也開始建設(shè)線下店,康眾這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)拿到高盛的投資等事件,反映出線下供應(yīng)鏈整合和服務(wù)能力是制勝汽車后市場(chǎng)的真正武器,B2B成為了獨(dú)立售后的第一個(gè)春天。

康炳華還認(rèn)為:“中國(guó)汽車后市場(chǎng)企業(yè)要想發(fā)展,必須回歸商業(yè)本質(zhì),提升線下服務(wù)能力,盡管目前汽配B2B繼續(xù)高歌猛進(jìn),但汽車服務(wù)連鎖仍未破局,而BAT及“汽車后市場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新,仍需上下求索 。短期內(nèi)新能源汽車及自動(dòng)駕駛等新技術(shù)短期內(nèi)對(duì)汽車后市場(chǎng)影響是有限的。未來(lái)的汽車后市場(chǎng),將是一個(gè)運(yùn)動(dòng)化,社交化和娛樂化的市場(chǎng)?!?/p>


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