互聯(lián)網(wǎng)B2B搶食了經(jīng)銷商的蛋糕,還是給了經(jīng)銷商奶酪?

新經(jīng)銷 2016-11-17 08:01:39

當(dāng)電子商務(wù)開始踏足中國(guó)市場(chǎng)那一刻,一句渠道將死,平地驚動(dòng)了所有經(jīng)銷商的神經(jīng),似乎整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了全面衰落的時(shí)代,如今,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”上升至國(guó)家戰(zhàn)略,互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺(tái)崛起并迅猛發(fā)展,而“去中間化”的商業(yè)模式更是令經(jīng)銷商們的心境再次變得脆弱,處于不安的經(jīng)銷商們無(wú)時(shí)不刻在擔(dān)心著 “互聯(lián)網(wǎng)B2B瓜分他們的市場(chǎng)、搶食他們的蛋糕”……

B2B

互聯(lián)網(wǎng)B2B崛起,傳統(tǒng)經(jīng)銷商慌了

近些年,隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的不斷深入,各種B2B平臺(tái)發(fā)展的如火如荼,各行各業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商“老炮兒”如臨大敵,不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的崛起,對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷商產(chǎn)生了巨大甚至是致命的一擊。

對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)銷商而言,互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺(tái)的到來(lái),加速了信息的流通,價(jià)格信息更加透明,購(gòu)買渠道更加方便,平臺(tái)繞過(guò)經(jīng)銷商,可以直接獲取用戶的需求,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商依靠?jī)r(jià)格和物流信息不對(duì)稱的經(jīng)營(yíng)模式被拋棄。

一時(shí)間,他們不知何去何從,這次他們真的慌了!

餐飲供應(yīng)鏈巨變,傳統(tǒng)食材供應(yīng)商如何突圍?

不可避免的,B2B平臺(tái)的崛起同樣沖擊著傳統(tǒng)食材供應(yīng)商(調(diào)味品供應(yīng)商、生鮮食材供應(yīng)商等),餐飲食材采購(gòu)領(lǐng)域經(jīng)歷著重大的變革。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展的不斷深入,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的融合勢(shì)在必行,整個(gè)餐飲行業(yè)悄然展開了一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的產(chǎn)業(yè)鏈大革命,同時(shí)餐飲供應(yīng)鏈成為市場(chǎng)細(xì)分的新熱點(diǎn)。隨著B2B市場(chǎng)規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的B2B平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式興起,萬(wàn)億級(jí)別的餐飲食材采購(gòu)市場(chǎng)成為餐飲B2B平臺(tái)迅速成長(zhǎng)的培養(yǎng)基地,餐飲B2B市場(chǎng)發(fā)展壯大,同類餐飲采購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速誕生,餐飲供應(yīng)鏈在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)生了巨變,傳統(tǒng)食材的采購(gòu)模式因?yàn)橹T多弊端被互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)取代,作為傳統(tǒng)采購(gòu)模式鏈條的重要一環(huán)——傳統(tǒng)食材供銷商因此困難重重。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,餐飲供應(yīng)鏈發(fā)生巨變,傳統(tǒng)食材供應(yīng)商如何突圍?

首先,從傳統(tǒng)食材采購(gòu)供應(yīng)商角度,分析傳統(tǒng)食材采購(gòu)對(duì)他們?cè)斐傻膲毫Γ睋敉袋c(diǎn),而后對(duì)癥下藥。

1.業(yè)務(wù)員不穩(wěn)定,用工成本越來(lái)越高

2.占用資金過(guò)多,出貨賬期壓力大

3.傳統(tǒng)供貨模式落后,缺少系統(tǒng),浪費(fèi)人力物力

4.市場(chǎng)開發(fā)難,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,假貨沖擊嚴(yán)重,利潤(rùn)越來(lái)越薄

正因?yàn)閭鹘y(tǒng)的食材采購(gòu)模式存在諸如此類的眾多不利因素,令傳統(tǒng)采購(gòu)供應(yīng)商難以適應(yīng)外部形勢(shì)的變化,而歷史是不斷向前發(fā)展的,傳統(tǒng)的采購(gòu)模式必將被新型的模式所取代。

電子商務(wù)平臺(tái)憑借自身強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)——豐富的產(chǎn)品、全國(guó)的物流、低廉的價(jià)格搶占傳統(tǒng)采購(gòu)經(jīng)銷商的市場(chǎng),令傳統(tǒng)采購(gòu)不對(duì)稱等弊端暴露無(wú)遺,大量的訂單悄無(wú)聲息地流轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

再者,作為食材采購(gòu)鏈條的前端——中小餐飲酒店,由于傳統(tǒng)食材采購(gòu)模式的困擾,令他們紛紛走上線上,那么,是什么原因驅(qū)使他們?cè)敢廪饤墏鹘y(tǒng)食材采購(gòu)而走上平臺(tái)?

1.市場(chǎng)價(jià)、一販二販價(jià)位疊加,信息閉塞不對(duì)稱,采購(gòu)價(jià)格不透明

2.采購(gòu)量小,無(wú)議價(jià)能力,無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速比價(jià)

3.采購(gòu)混亂不系統(tǒng),傳統(tǒng)采購(gòu)模式費(fèi)時(shí)費(fèi)力

4.食品安全無(wú)法追蹤,灰色收入難以杜絕

當(dāng)傳統(tǒng)的采購(gòu)模式弊端暴露,無(wú)法為供應(yīng)商帶去更多的盈利空間,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)促使消費(fèi)模式改變,中小餐飲酒店也走上平臺(tái),傳統(tǒng)食材供應(yīng)商卻仍然在B2B門外徘徊,那么,在互聯(lián)網(wǎng)盛行的當(dāng)今社會(huì),這無(wú)異于自尋死路。

傳統(tǒng)食材采購(gòu)供應(yīng)商,若想突破重圍,出路在于轉(zhuǎn)變思維,擁抱互聯(lián)網(wǎng),跟隨互聯(lián)網(wǎng)的腳步,與互聯(lián)網(wǎng)B2B化敵為友,攜手前進(jìn),當(dāng)你選擇擁抱互聯(lián)那一刻,你會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)帶給你的無(wú)限可能,你會(huì)發(fā)現(xiàn)柳暗花明又一村。


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