B2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者融資時需要注意的7個建議

Charles saaspadchina 2016-10-27 15:15:28

1.找對B2B領(lǐng)域的投資

創(chuàng)業(yè)者在投BP的時候不能漫天撒網(wǎng),有針對性地找B2B領(lǐng)域的投資人??梢酝ㄟ^同樣創(chuàng)業(yè)的朋友介紹,也可以找找各家投資機構(gòu)網(wǎng)站中的介紹,找到B2B對口的投資人。

不同的投資人關(guān)注的投資階段也會有所差異。有的投天使,有的則可能會投資A輪甚至B輪以后的。

做好功課再接近他們,這樣的溝通才高效,而且懂的投資人也會給你反饋,幫助你對自己的創(chuàng)業(yè)項目想得更深入。B2B領(lǐng)域區(qū)別于B2C領(lǐng)域,它并不像文娛、內(nèi)容、消費、體育等領(lǐng)域,即使一些投資人不懂,也會早期投少數(shù)幾個項目學(xué)習(xí)下,B2B領(lǐng)域不懂的VC不會貿(mào)然進(jìn)入。

在尋找對的投資人時可以考慮以下框架:階段、投資額度規(guī)模、過去半年至一年的投資頻率、是否有聚焦的細(xì)分領(lǐng)域、是否對某些群體有偏好(比如對BAT創(chuàng)業(yè)者)等。

2.除了介紹性的內(nèi)容部分,你還想給投資者留下什么?

投資人看項目,不僅僅是項目本身,還會看創(chuàng)始人、團(tuán)隊等,項目和市場規(guī)模這些是理性的邏輯性推導(dǎo)的因素占主要成分,而對于人的判斷則是感性的成分會大大影響最后的決策結(jié)果。

投資人最后也許會在你十幾分鐘介紹之后,沒有留下印象你說了什么,做了什么,但是他對你的感覺會留下,如果你把自己的獨特部分呈現(xiàn)了出來。

你希望他帶著什么離開?靠譜、領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險的敏感、敏銳的洞察力或者樂觀,這些你可以有意識地呈現(xiàn)出來。

這些也許會豐富你的BP以及與投資人見面或路演時的演說。 

3.講故事,但講對方需要聽的

太多人把故事理解為敘事,或者說就是把一堆離奇經(jīng)歷的事講出來。這是一種誤解。

在電影劇本、小說以及新聞特稿中,故事的模式是主人公因為一件看似平常的時慢慢走上了不歸路,不斷被打敗,但因為一些原因他們努力堅持下去,直到某一個時刻,被壓彎了退也無法退出了,但仍然去解決這個問題,不管最后是否解決,故事推向高潮,主人公奮力一搏,成功或者失敗。

它并不意味著創(chuàng)業(yè)者要把自己小時候、上學(xué)時候的事都告訴對方。按照這樣的精髓,把所做事業(yè)講述出來,順帶把介紹說明部分呈現(xiàn)出來,就能吸引投資人。

一個對著PPT枯燥地講,另一個能在PPT基礎(chǔ)上把說明文變成故事,你想投資人會有什么樣的感覺?人性會被故事中的一些東西吸引。

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4.像一個“被上帝選中的人”那樣去演講

如果創(chuàng)業(yè)者剛剛從大公司出來,甚至剛剛畢業(yè),還沒有做過創(chuàng)業(yè)公司或者是統(tǒng)管各個領(lǐng)域的企業(yè)一把手,那么就要像一個一把手那樣去演講。

演講的時候,你需要傳達(dá)兩件事情:你為什么是最有資格的人以及為什么投資者現(xiàn)在應(yīng)該給你錢。

演講應(yīng)該包括以下這些部分:

公司發(fā)展態(tài)勢和階段

1). 收入

2). 用戶下載

3). 用戶參與度

4). 主要合作伙伴

產(chǎn)品演示(如果有的話,一般最好要有)市場規(guī)模與目標(biāo)市場痛點產(chǎn)品團(tuán)隊(團(tuán)隊,投資者,顧問)技術(shù)商業(yè)模式盈利模型競爭市場趨勢

5.有大局觀

創(chuàng)業(yè)者肯定都會關(guān)注和喜愛自己的產(chǎn)品。但是作為投資者,他們投的并不是一個只愛自己產(chǎn)品的人。

創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)的是一個需求,需求背后的一個市場,他們用產(chǎn)品來解決問題,滿足需求。同時,也要與合作伙伴合作,共同解決。另外,隨著競爭動態(tài)、市場趨勢、技術(shù)變革等,未來還會有更多的變化,怎樣把愿景切成可行的戰(zhàn)略也很重要,而不僅僅是描述產(chǎn)品。

你應(yīng)該把圍繞這件事相關(guān)的要素都能介紹出來,把行業(yè)吃透。

6.及時跟進(jìn)

和投資人打完第一個電話或見過面以后,一定要在24小時內(nèi)跟進(jìn),并確保你跟進(jìn)的郵件里面包括如下內(nèi)容:

1.感謝他們

2.你的融資PPT

3.公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢

4.團(tuán)隊

5.行動計劃

6.你的問題

7.請求跟進(jìn)會議或電話

7.真誠

如果有不知道的,就真誠地表達(dá)出來,關(guān)鍵是建立信任。創(chuàng)業(yè)者不一定事事都知道,但是他們有激情和能力去搞懂。

不要撒謊,在數(shù)據(jù)或者事實上造假,你可以給他描繪一個大市場,但自己做的結(jié)果真誠地呈現(xiàn)出來。不方便地呈現(xiàn)的也不要造假,直說好了。

最后,希望創(chuàng)業(yè)者們能根據(jù)這份建議在創(chuàng)業(yè)融資的道路上成功拿到投資。

 


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