我國(guó)人造革行業(yè)在經(jīng)歷了近十年的高速發(fā)展后，行業(yè)和市場(chǎng)將進(jìn)入調(diào)整期，整體大環(huán)境不樂(lè)觀，產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)發(fā)展放緩，面臨重組洗牌階段，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。筆者通過(guò)回溯行業(yè)發(fā)展的歷程，分析皮革行業(yè)“找革難”的原因，探討行業(yè)未來(lái)的生存發(fā)展之路。
人造革發(fā)展歷程
人造革的技術(shù)起源于30年代的德國(guó)，由日本和美國(guó)企業(yè)主要推動(dòng)，日本曾在90年代成為全球產(chǎn)量最大的人造革生產(chǎn)國(guó)。90年代后，伴隨人力成本和環(huán)境成本的提升，以及中國(guó)市場(chǎng)的開放，全球人造革生產(chǎn)中心逐步向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移。目前我國(guó)已經(jīng)成為世界第一大人造革生產(chǎn)和消費(fèi)中心，占據(jù)世界總產(chǎn)量的70%。
人造革技術(shù)發(fā)展
人造革第一代產(chǎn)品是PVC（聚氯乙烯），價(jià)格低廉，具有一定的天然皮革質(zhì)感，但存在耐候性差、手感僵硬、柔軟性差的缺點(diǎn)，主要應(yīng)用于低端箱包、鞋、球領(lǐng)域。
第二代產(chǎn)品是PU（聚氨酯），發(fā)源于上世紀(jì)40年代聚氨酯材料大規(guī)模應(yīng)用后，具有光澤柔和、手感柔軟、真皮感強(qiáng)、耐寒性能好等優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于服裝、家具和中高檔鞋領(lǐng)域。
第三代產(chǎn)品是超纖，超纖是普通PU的升級(jí)產(chǎn)品，用高性能聚氨酯樹脂模擬天然皮革內(nèi)部膠原纖維相互纏繞的微觀結(jié)構(gòu)。
第四代產(chǎn)品是無(wú)溶劑PU(亦稱EPU)，幾乎可以完美替代高檔真皮材料，主要應(yīng)用于汽車內(nèi)飾和高檔鞋球、家具領(lǐng)域。
近年來(lái)隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)及消費(fèi)需求的增多，人造革合成革行業(yè)正在向生態(tài)環(huán)保性、功能多樣性的方向發(fā)展。
人造革采購(gòu)模式的轉(zhuǎn)變
國(guó)內(nèi)人造革是從90年代發(fā)展起來(lái)的，起步之初并沒(méi)有太多人關(guān)注。尤其是21世紀(jì)中國(guó)加入WTO之后，民營(yíng)企業(yè)的崛起引發(fā)了行業(yè)的爆發(fā)性增長(zhǎng)，曾出現(xiàn)“拿刀搶貨”的皮革采購(gòu)階段，幾乎所有做皮革的貿(mào)易商都可以躺在床上數(shù)錢，世界限量版的豪車僅出現(xiàn)在獅嶺周邊的街道上。
2008年金融危機(jī)之后，國(guó)內(nèi)人造革行業(yè)進(jìn)入發(fā)快速發(fā)展的快車道。尤其是快時(shí)尚品牌的發(fā)展，人造革的多樣性也由此豐富起來(lái)，在2013年底達(dá)到了頂峰，產(chǎn)品種類數(shù)量多達(dá)百萬(wàn)之多。采購(gòu)商到市場(chǎng)上找與歐美、日本、臺(tái)灣等地區(qū)流行款式相近的即可。
2014年至今，市場(chǎng)發(fā)生巨大變化，人造革進(jìn)入了“人找革”的時(shí)代。隨著原材料價(jià)格和人力成本大幅上升，全面沖擊了傳統(tǒng)大眾品牌，新一代的市場(chǎng)消費(fèi)主體，區(qū)別于上一代人的獨(dú)特、個(gè)性化需求和消費(fèi)理念，使得傳統(tǒng)的大眾品牌不再受青睞，出現(xiàn)了打價(jià)格戰(zhàn)、“甩賣”清庫(kù)存、跑路潮、關(guān)店潮等現(xiàn)象。同質(zhì)化，信息不對(duì)稱等問(wèn)題顯現(xiàn)，也使得皮革采購(gòu)難度不減反增，舉步維艱。
“找革難”的出路
找革難的根本是信息不對(duì)稱，不對(duì)稱表現(xiàn)在 1、產(chǎn)品種類繁多，產(chǎn)品沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格不透明；2、供應(yīng)商在實(shí)力、售后服務(wù)等方面參差不齊。3、買賣雙方誠(chéng)信不公開、不透明，不敢輕易變更合作關(guān)系，造成可相互選擇空間小。
阿里巴巴作為國(guó)內(nèi)率先進(jìn)入B2B領(lǐng)域的平臺(tái)，為中小企業(yè)提供信息服務(wù)，其扮演的角色是各行業(yè)的信息大平臺(tái)，但其模式并不能滿足所有行業(yè)的縱向深度發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)預(yù)示著新B2B時(shí)代的到來(lái)，要求平臺(tái)更加深入到交易環(huán)節(jié)及配套服務(wù)環(huán)節(jié)。
詳盡的標(biāo)簽和關(guān)鍵詞搜索，加上圖片搜索技術(shù)有助于減輕傳統(tǒng)找革的痛苦。社交電商不但強(qiáng)化了原有的信息服務(wù)，還讓溝通隨時(shí)隨地不受限制。現(xiàn)金、賬期等多元化的結(jié)算方式可滿足不同用戶的需求，供應(yīng)鏈金融更為中小企業(yè)提供資金支持，解決企業(yè)短期的資金之痛。
如何打破中間的信息壁壘，如何從信息的交互到在線的支付，資金的歸集、結(jié)算，再到貨物的空間轉(zhuǎn)移及倉(cāng)儲(chǔ)物流，把服務(wù)做細(xì)做精，是未來(lái)平臺(tái)都應(yīng)該探討并試水的功能環(huán)節(jié)。
未來(lái)發(fā)展去向探索
機(jī)會(huì)上來(lái)講，目前整個(gè)客觀環(huán)境、現(xiàn)代人的認(rèn)知、互聯(lián)網(wǎng)思維以及移動(dòng)設(shè)備的普及，大數(shù)據(jù)分析上的成熟，還有金融應(yīng)用等等一些行業(yè)上的突破，促使整個(gè)市場(chǎng)對(duì) B2B 這種線上交易模式已經(jīng)達(dá)到了較高的接受程度。
皮皮哥作為國(guó)內(nèi)提供皮革供應(yīng)、需求、交易、物流及供應(yīng)鏈金融等服務(wù)的一站式B2B電商平臺(tái)，在解決找革難題上，推出分類和關(guān)鍵詞找革、拍照找革、人工輔助找革的服務(wù)。此外，以移動(dòng)端為核心，正在不斷優(yōu)化其產(chǎn)品和完善功能。
在交易結(jié)算方面，平臺(tái)對(duì)入駐平臺(tái)的用戶進(jìn)行“信息核查、信用劃分”雙重認(rèn)證，納入征信系統(tǒng)，降低、杜絕交易風(fēng)險(xiǎn)。利用大數(shù)據(jù)分析，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策等方面，為用戶提供更細(xì)化、精準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)。未來(lái)皮皮哥還將引入VR技術(shù)，幫助用戶解決手感的問(wèn)題。皮皮哥堅(jiān)信，科技在發(fā)展，市場(chǎng)在變化，唯一不變的是初心--推動(dòng)人造革行業(yè)健康發(fā)展。
