在06年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主埃德蒙德-菲爾普斯看來，對(duì)“草根經(jīng)濟(jì)”的敬畏與尊重是阿里巴巴的成功之本，不與貪官污吏同流合污，企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青：“你不希望有抱負(fù)的創(chuàng)新者去行賄，如果官員手中的權(quán)力對(duì)你沒有意義，就沒什么好賄賂的。”
2006年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主埃德蒙德-菲爾普斯(Edmund Phelps)是中國的?？土?。就在約見他的頭天晚上，這位81歲的經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗剛從中國飛回紐約。“短短一個(gè)周末，我輾轉(zhuǎn)去了五個(gè)中國城市做演講。七天之后，我還要再去中國。”菲爾普斯告訴我。
于是，在哥倫比亞大學(xué)見到他本人的時(shí)候，他看起來相當(dāng)?shù)仄v：“回程的飛機(jī)延誤了三個(gè)多小時(shí)。”但當(dāng)我向他問起是否聽說過阿里巴巴的時(shí)候，他卻一下子精神起來：
“阿里巴巴上市的消息過去幾周占據(jù)了美國各大財(cái)經(jīng)媒體的頭版頭條，我不可能錯(cuò)過這樣的消息。”
9月19日，阿里巴巴成功登陸紐約證券交易所上市，創(chuàng)下有史以來規(guī)模最大的IPO。上市當(dāng)天紐交所擠進(jìn)了150多家中國媒體，東京電視臺(tái)等日本媒體也對(duì)阿里上市高度關(guān)注。此外，馬云還接受了CNBC、彭博、福克斯等美國主流財(cái)經(jīng)媒體的專訪，上市現(xiàn)場(chǎng)盛況空前。
阿里巴巴上市當(dāng)天阿里巴巴上市當(dāng)天
草根經(jīng)濟(jì)是阿里成功之本
“阿里巴巴無疑是中國最具創(chuàng)新精神的公司之一。”菲爾普斯表示：“許多偉大的公司都是由一位富有遠(yuǎn)見的創(chuàng)新者所領(lǐng)導(dǎo)，比如上世紀(jì)20年代亨利-福特領(lǐng)導(dǎo)下的福特公司，以及斯蒂夫-喬布斯的蘋果公司。”
在菲爾普斯看來，阿里巴巴某種程度上也屬于這種類型：“馬云無疑是公司最強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者，最一開始由他發(fā)起并帶領(lǐng)公司創(chuàng)新。”
“但當(dāng)阿里巴巴發(fā)展壯大之后，持續(xù)創(chuàng)新就需要更多的普通員工參與。阿里巴巴剛成立的時(shí)候，只需馬云本人有遠(yuǎn)見和創(chuàng)新精神就足夠了。但五年、十年之后，其他人必須參與到創(chuàng)新的過程中。”
這呼應(yīng)了菲爾普斯在2013年所著新書《大繁榮》中的觀點(diǎn)。在《大繁榮》中，菲爾普斯認(rèn)為一個(gè)社會(huì)的興盛繁榮取決于這個(gè)社會(huì)的民眾是否有參與創(chuàng)造、探索和迎接挑戰(zhàn)的愿望：“大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利-福特這樣的孤獨(dú)夢(mèng)想家所帶來的，而是由千百萬普通人共同推動(dòng)，正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了繁榮興盛。”
巧合的是，菲爾普斯對(duì)“草根經(jīng)濟(jì)”的敬畏與尊重，與馬云所倡導(dǎo)的理念也不謀而合。在阿里巴巴上市當(dāng)天，站在紐交所敲鐘臺(tái)上的不是馬云，也不是阿里巴巴的高管或投資人，而是來自阿里巴巴的八位普通用戶。對(duì)此，馬云這樣向我解釋：
“我們這些人上去亮相，多一次少一次，其實(shí)沒有太大意義。但對(duì)這八個(gè)人卻意義重大。我曾經(jīng)提過很多次，‘中國十大經(jīng)濟(jì)人物’可以有小網(wǎng)商或者快遞員。我沒法左右那個(gè)評(píng)選，但讓八位客戶上去敲鐘是我可以決定的。我覺得他們才是中國經(jīng)濟(jì)的未來。如果真要說表達(dá)什么信息的話，那么我們是真心誠意認(rèn)為，他們的成功才是我們的成功。”
為什么美國沒有阿里巴巴
“美國的創(chuàng)新正在不斷衰落。”菲爾普斯向我抱怨道。如此評(píng)價(jià)一個(gè)曾經(jīng)誕生過微軟、谷歌、蘋果等世界級(jí)創(chuàng)新企業(yè)的國家，似乎有些難以理解。
在菲爾普斯看來，美國宣揚(yáng)的價(jià)值觀是所謂的“社會(huì)保障”，即保護(hù)彼此免于競(jìng)爭(zhēng)，包括保護(hù)公司免受其他公司競(jìng)爭(zhēng)：“這種價(jià)值觀由富蘭克林-羅斯福總統(tǒng)提出，并在其1930年推出的新政中得以實(shí)踐；毫無疑問，羅斯福是一個(gè)備受尊敬的偉大總統(tǒng)，但他的這些理念卻不幸地影響了美國后來的發(fā)展。”
“如今的美國勞工受到法律保護(hù)，政府為了不讓民眾失業(yè)，開始保護(hù)本國公司，讓它們免于國際競(jìng)爭(zhēng)，甚至身邊的競(jìng)爭(zhēng)；這也是為什么美國公司可以得到政府補(bǔ)貼，有些公司還有特殊立法，甚至特殊豁免權(quán)。”菲爾普斯這樣闡釋道。
“這令那些有創(chuàng)新精神的企業(yè)家很難進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，并將想法付諸實(shí)踐，因?yàn)樗麄儠?huì)遭遇一系列管制。”菲爾普斯舉例道：“比如，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，美國的稅收制度太復(fù)雜了，它們雇不起會(huì)計(jì)來做這些事情；而大公司顯然不關(guān)心這個(gè)，它們可以雇傭稅務(wù)專家來做這些事，但小公司就無法負(fù)擔(dān)這筆開支。”
菲爾普斯在《大繁榮》中引用過一位美國商人的話：“如果我要成立一家公司，我需要雇傭的律師會(huì)多過工程師。”這也是菲爾普斯眼中美國創(chuàng)新衰落的根本原因。
馬云向美國投資者揮手示意馬云向美國投資者揮手示意
賄賂和官商勾結(jié)是死路一條
中國過去幾十年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，造就了魚龍混雜的市場(chǎng)環(huán)境，也催生了腐敗與不公。對(duì)此，菲爾普斯直言不諱：“賄賂是一件令人沮喪的事情，它阻礙了創(chuàng)新，尤其在規(guī)定繁多的經(jīng)濟(jì)體中。為什么要出臺(tái)這么多規(guī)定？因?yàn)檫@會(huì)給受賄者帶來更多機(jī)會(huì)。”
“但你不希望那些有抱負(fù)的創(chuàng)新者為了生存而行賄。如果沒有那些繁雜的規(guī)定，也就沒有什么好賄賂的；如果官員手中的權(quán)力對(duì)你沒有意義，你也不需要去賄賂官員。”菲爾普斯如是說。
對(duì)于這個(gè)問題，馬云給我的回答與菲爾普斯驚人地相似：
“我們痛恨不公，自己也絕不會(huì)這樣做。別人說阿里起來有多少背后的政府關(guān)系，但是阿里和高官子弟在一起有什么好處？我們是要拿地，還是銀行貸款，還是稅收優(yōu)惠，還是政府補(bǔ)貼？我們什么都不要。”
“阿里沒有找銀行和政府要過一分錢，沒有找政府要過土地，沒有要過一分稅收優(yōu)惠。我們沒有動(dòng)機(jī)，也從來沒有想過去靠腐敗賄賂。阿里不是搞關(guān)系走出來的。阿里的任何人敢這么做，我馬上開除他。不要說政府，如果阿里任何人和企業(yè)之間存在經(jīng)濟(jì)賄賂，我都想活煮了他。”馬云斬釘截鐵地對(duì)我說。
“不要說政府，如果阿里任何人和企業(yè)之間存在經(jīng)濟(jì)賄賂，我都想活煮了他。”馬云斬釘截鐵地對(duì)我說?！ ?ldquo;不要說政府，如果阿里任何人和企業(yè)之間存在經(jīng)濟(jì)賄賂，我都想活煮了他。”馬云斬釘截鐵地對(duì)我說。
如何尋找下一個(gè)阿里巴巴
不久前，菲爾普斯曾與天使投資人徐小平在紐約“正青春”論壇上有過一段對(duì)話。徐小平表示，與美國的創(chuàng)新者相比，中國的創(chuàng)新者還有很長(zhǎng)的路要走。菲爾普斯當(dāng)即提出了異議，在他看來，中國的創(chuàng)新并不比美國差。
菲爾普斯當(dāng)即提出了異議，在他看來，中國的創(chuàng)新并不比美國差。菲爾普斯當(dāng)即提出了異議，在他看來，中國的創(chuàng)新并不比美國差。
“根據(jù)我們的研究，中國在2005至2010年間的創(chuàng)新增長(zhǎng)率是每年1%，這個(gè)數(shù)字與美國是一樣的，并不比美國差。”菲爾普斯對(duì)我說：“可我后來才意識(shí)到，徐小平是從產(chǎn)量的絕對(duì)增量來思考這個(gè)問題，絕對(duì)增量是由經(jīng)濟(jì)中的全部創(chuàng)新所產(chǎn)生；而我所談的是相對(duì)增量，即百分比增長(zhǎng)。所以我們都是對(duì)的，就絕對(duì)增量而言，他是對(duì)的。”
“我對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新領(lǐng)域所取得的成就，印象非常深刻，尤其是過去五年、十年因創(chuàng)新所帶來的生產(chǎn)力增長(zhǎng)。”菲爾普斯話鋒一轉(zhuǎn)：“但是我確信，這些成就很大程度上是被區(qū)域化了的，大多數(shù)成就集中在沿海地區(qū)，類似廣州、深圳這樣的地方。”
“所以，我并不認(rèn)為中國達(dá)到了美國在19世紀(jì)的創(chuàng)新水平。”他總結(jié)道：“但中國人對(duì)于創(chuàng)新的熱情正與日俱增。如果每個(gè)商人都在思考怎樣提高生產(chǎn)力、做出更好的產(chǎn)品，創(chuàng)新將在整個(gè)國家呈星火燎原之勢(shì)，每次想到這兒我都激動(dòng)不已。”
“但嘗試創(chuàng)新意味著巨大的不確定性。作為一個(gè)充滿活力的經(jīng)濟(jì)體，人們需要不斷嘗試創(chuàng)新，并做好面對(duì)不確定性的準(zhǔn)備。”菲爾普斯補(bǔ)充道：“人們要對(duì)即將踏上的未知旅途充滿期待，我不知道這種精神在中國是否廣泛存在，但馬云似乎已經(jīng)投身其中，并做出了表率。”
下一個(gè)阿里巴巴究竟在哪里？誠如馬云自己所言：“如果阿里可以成功，那么80%的人都可以成功，只要你勤奮、努力和學(xué)習(xí)，愿意改變自己，替別人多想想。阿里只是中國的一個(gè)先鋒，我們十五年可以走到現(xiàn)在，也證明了這種價(jià)值。”
