本文摘自復(fù)星集團(tuán)副董事長兼首席執(zhí)行官梁信軍2013年在6月在上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院金融EMBA班開學(xué)典禮發(fā)表的主題演講，《第一財經(jīng)日報》叢佳佳整理：
互聯(lián)網(wǎng)的變化是非常巨大的。去年到今年發(fā)生了幾件非常重大的事情，有幾個數(shù)字值得大家注意。
三個數(shù)字
第一，互聯(lián)網(wǎng)購物的占比在去年第一次超過了5%。我們知道，在統(tǒng)計學(xué)上，5%以上就有顯著意義。這一數(shù)字在今年可能會達(dá)到9%，總量會在2萬億左右。那么美 情況如何呢？如果除去汽車和汽油的消費(fèi)，美國的互聯(lián)網(wǎng)購物占50%，而中國只占9%，從這方面來看，我們還有很大的空間。
第二，去年7月份，移動互聯(lián)網(wǎng)跟PC互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)是一樣的，而到了今年5月底，前者比后者用戶量多了5.9%。
第三，線上支付。
這幾個數(shù)字會導(dǎo)致幾個非常顯著的變化：
1、互聯(lián)網(wǎng)開始沖擊實體經(jīng)濟(jì)。
2、互聯(lián)網(wǎng)本身受到移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。
互聯(lián)網(wǎng)對實體經(jīng)濟(jì)的沖擊，一開始選擇信息含量大的環(huán)節(jié)，其中最大的是營銷，第二是渠道。接下來會逐步?jīng)_擊品牌設(shè)計、物流，最后會沖擊制造。制造的沖擊方式也即B2C還是C2C的問題。過去有很多東西都消失了，例如報紙，已經(jīng)接近福利事業(yè)了；例如電視，據(jù)去年中國電視機(jī)的開機(jī)量統(tǒng)計，北京去年年底開機(jī)數(shù)是 30%，而與北京差不多的另外一個城市，其電視臺的銷售額去年下降37%。做產(chǎn)業(yè)鏈的朋友都知道，這就意味著虧錢。因此，我認(rèn)為這個變化非常大，由原來對 出版業(yè)的影響，到今年開始對電視的影響，還有對渠道的影響。對家電、服裝、運(yùn)動產(chǎn)品、百貨業(yè)、3C產(chǎn)品的連鎖來說，去年的情況是一模一樣的，而且我認(rèn)為2013年或還將繼續(xù)。將來會不會擴(kuò)展到銀行？很難講。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響特別有意思
1、互聯(lián)網(wǎng)的思維
你究竟是被別人革命了好還是被自己人革命了好呢？互聯(lián)網(wǎng)的人喜歡自己弄自己，這是對的，為什么？因為你現(xiàn)在不弄，別人在弄也會悄悄把你整死的，最起碼自己弄 死自己還知道是怎么死的。比如說微信對QQ的搶奪非常明顯，阿里對無線淘寶的壓力非常大。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人在做核心領(lǐng)導(dǎo)的時候會很在意自己的利潤，如果現(xiàn)在的 主營利潤占80%，你還愿不愿意發(fā)一個新的業(yè)務(wù)擠占80%呢？在你還在猶豫的時候，互聯(lián)網(wǎng)人早就決定開打了。
互聯(lián)網(wǎng)的人用結(jié)構(gòu)性的變化來解決這個問題。例如，淘寶最近把自己的事業(yè)部又分成26個業(yè)務(wù)單元，我也很奇怪為什么要這樣做，后來琢磨明白了。我有幾個朋友是做零售的，他們在好多年前就發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，但是到今天為止都做不起來。什么原因呢？用互聯(lián)網(wǎng)來分析一下，比如說有一個朋友做家用電器，他很早就開了網(wǎng)店， 有徐匯區(qū)的客戶從你的網(wǎng)店買東西的話必須比實體店便宜，這樣就導(dǎo)致他的網(wǎng)店搞不起來。阿里的思維是什么呢？把實體店拆分幾部分，組織結(jié)構(gòu)變化一下，采購部門考核你的價差就好了，只要把價差搞大就可以。給實體店做庫存也行，只要有庫存就可以了。網(wǎng)店，你的進(jìn)價多少，出價多少就可以，這樣一來網(wǎng)店就可以拿到大批量的貨。我覺得這個非常有道理。
2、對消費(fèi)者與渠道、供應(yīng)鏈的影響
互聯(lián)網(wǎng)還有一個很大的好處是什么呢？首先，降低了消費(fèi)者的搜尋成本，因此會導(dǎo)致如果你有獨(dú)特性的商品和服務(wù)，就可以跳過那些渠道，得到更多消費(fèi)者的關(guān)注。這影響的是渠道，它是投資者的最愛，但是問題零售業(yè)未來幾年就遭遇災(zāi)難了。其次，零售渠道遭遇問題的時候，對房地產(chǎn)影響很大，他們關(guān)店是關(guān)的商業(yè)綜合體的店 鋪，結(jié)合考慮商業(yè)房地產(chǎn)大規(guī)模的建造，我覺得2015、2016年我們會看到商業(yè)房地產(chǎn)的不景氣——供應(yīng)量下降、需求減少。這是互聯(lián)網(wǎng)對渠道，進(jìn)而對房地產(chǎn)的影響。
當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)業(yè)會對別的方面也會產(chǎn)生影響。對生產(chǎn)會產(chǎn)生影響，生產(chǎn)過去是B2C，未來可能 是C2C，有很多人還會C2B。很大程度上，你的互聯(lián)網(wǎng)第一次擁有了直接跟你的消費(fèi)者獲取信息的機(jī)會，原來你需要預(yù)測、需要調(diào)研，現(xiàn)在你的消費(fèi)者就會告訴 你，所以整個供應(yīng)鏈要隨之受到影響。所以我們說的C2B是值得投資的。
投資者需要考慮的三個問題
對生活方式也會有很大影響，下一代的人無法適應(yīng)沒有互聯(lián)網(wǎng)的生活，所以很多行業(yè)會徹底地消失。對于投資人來說我們需要考慮三個問題；
第一，我們手上有大量的資產(chǎn)，有些可能有問題，建議你抓緊把它賣掉。
第二，用組織變革來推動商業(yè)模式的變化。
再講一下微信，會議室用來開大會，五六個人的會議微信就開了。這就導(dǎo)致了會議室的使用頻率減少了，電腦的使用頻率減少了。所以我認(rèn)為以后辦公樓也沒有那么大需求。仔細(xì)想想，對房地產(chǎn)的影響非常大。
第三，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展也會伴隨產(chǎn)生新的行業(yè)，分布式的租賃、物流、數(shù)據(jù)都是新興的行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)本身受到移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，一點(diǎn)都不亞于傳統(tǒng)行業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。大數(shù)據(jù)的行業(yè)，未來還有一些互聯(lián)網(wǎng)跟實體行業(yè)相交叉的事物，比如說移動醫(yī)療，這些都是有可能發(fā)生改變的。
評論：
@B2B行業(yè)資訊：推薦WEB2.0的思維方式
@林恒毅：互聯(lián)網(wǎng)將深刻變革傳統(tǒng)行業(yè)
@B2B行業(yè)資訊：最近這樣的聲音特別多
@天助一家親：報紙接近福利事業(yè)？黨報（廣州日報這種類都市報的報紙除外）無啥收入這是事實，但是遍地的都市報怎么就成了福利事業(yè)了呢？隨便挑一家大點(diǎn)的本地化的報紙（比如晶報）出來，其廣告收入沒有過億都有幾千萬吧？我承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊，但不要那么危言聳聽啊~~
