本文摘自復(fù)星集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官梁信軍2013年在6月在上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院金融EMBA班開(kāi)學(xué)典禮發(fā)表的主題演講，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》叢佳佳整理：
互聯(lián)網(wǎng)的變化是非常巨大的。去年到今年發(fā)生了幾件非常重大的事情，有幾個(gè)數(shù)字值得大家注意。
三個(gè)數(shù)字
第一，互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的占比在去年第一次超過(guò)了5%。我們知道，在統(tǒng)計(jì)學(xué)上，5%以上就有顯著意義。這一數(shù)字在今年可能會(huì)達(dá)到9%，總量會(huì)在2萬(wàn)億左右。那么美 情況如何呢？如果除去汽車和汽油的消費(fèi)，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物占50%，而中國(guó)只占9%，從這方面來(lái)看，我們還有很大的空間。
第二，去年7月份，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟PC互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)是一樣的，而到了今年5月底，前者比后者用戶量多了5.9%。
第三，線上支付。
這幾個(gè)數(shù)字會(huì)導(dǎo)致幾個(gè)非常顯著的變化：
1、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
2、互聯(lián)網(wǎng)本身受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，一開(kāi)始選擇信息含量大的環(huán)節(jié)，其中最大的是營(yíng)銷，第二是渠道。接下來(lái)會(huì)逐步?jīng)_擊品牌設(shè)計(jì)、物流，最后會(huì)沖擊制造。制造的沖擊方式也即B2C還是C2C的問(wèn)題。過(guò)去有很多東西都消失了，例如報(bào)紙，已經(jīng)接近福利事業(yè)了；例如電視，據(jù)去年中國(guó)電視機(jī)的開(kāi)機(jī)量統(tǒng)計(jì)，北京去年年底開(kāi)機(jī)數(shù)是 30%，而與北京差不多的另外一個(gè)城市，其電視臺(tái)的銷售額去年下降37%。做產(chǎn)業(yè)鏈的朋友都知道，這就意味著虧錢。因此，我認(rèn)為這個(gè)變化非常大，由原來(lái)對(duì) 出版業(yè)的影響，到今年開(kāi)始對(duì)電視的影響，還有對(duì)渠道的影響。對(duì)家電、服裝、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、百貨業(yè)、3C產(chǎn)品的連鎖來(lái)說(shuō)，去年的情況是一模一樣的，而且我認(rèn)為2013年或還將繼續(xù)。將來(lái)會(huì)不會(huì)擴(kuò)展到銀行？很難講。
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的影響特別有意思
1、互聯(lián)網(wǎng)的思維
你究竟是被別人革命了好還是被自己人革命了好呢？互聯(lián)網(wǎng)的人喜歡自己弄自己，這是對(duì)的，為什么？因?yàn)槟悻F(xiàn)在不弄，別人在弄也會(huì)悄悄把你整死的，最起碼自己弄 死自己還知道是怎么死的。比如說(shuō)微信對(duì)QQ的搶奪非常明顯，阿里對(duì)無(wú)線淘寶的壓力非常大。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人在做核心領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候會(huì)很在意自己的利潤(rùn)，如果現(xiàn)在的 主營(yíng)利潤(rùn)占80%，你還愿不愿意發(fā)一個(gè)新的業(yè)務(wù)擠占80%呢？在你還在猶豫的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)人早就決定開(kāi)打了。
互聯(lián)網(wǎng)的人用結(jié)構(gòu)性的變化來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。例如，淘寶最近把自己的事業(yè)部又分成26個(gè)業(yè)務(wù)單元，我也很奇怪為什么要這樣做，后來(lái)琢磨明白了。我有幾個(gè)朋友是做零售的，他們?cè)诤枚嗄昵熬桶l(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，但是到今天為止都做不起來(lái)。什么原因呢？用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)分析一下，比如說(shuō)有一個(gè)朋友做家用電器，他很早就開(kāi)了網(wǎng)店， 有徐匯區(qū)的客戶從你的網(wǎng)店買東西的話必須比實(shí)體店便宜，這樣就導(dǎo)致他的網(wǎng)店搞不起來(lái)。阿里的思維是什么呢？把實(shí)體店拆分幾部分，組織結(jié)構(gòu)變化一下，采購(gòu)部門考核你的價(jià)差就好了，只要把價(jià)差搞大就可以。給實(shí)體店做庫(kù)存也行，只要有庫(kù)存就可以了。網(wǎng)店，你的進(jìn)價(jià)多少，出價(jià)多少就可以，這樣一來(lái)網(wǎng)店就可以拿到大批量的貨。我覺(jué)得這個(gè)非常有道理。
2、對(duì)消費(fèi)者與渠道、供應(yīng)鏈的影響
互聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)很大的好處是什么呢？首先，降低了消費(fèi)者的搜尋成本，因此會(huì)導(dǎo)致如果你有獨(dú)特性的商品和服務(wù)，就可以跳過(guò)那些渠道，得到更多消費(fèi)者的關(guān)注。這影響的是渠道，它是投資者的最愛(ài)，但是問(wèn)題零售業(yè)未來(lái)幾年就遭遇災(zāi)難了。其次，零售渠道遭遇問(wèn)題的時(shí)候，對(duì)房地產(chǎn)影響很大，他們關(guān)店是關(guān)的商業(yè)綜合體的店 鋪，結(jié)合考慮商業(yè)房地產(chǎn)大規(guī)模的建造，我覺(jué)得2015、2016年我們會(huì)看到商業(yè)房地產(chǎn)的不景氣——供應(yīng)量下降、需求減少。這是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道，進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)的影響。
當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)業(yè)會(huì)對(duì)別的方面也會(huì)產(chǎn)生影響。對(duì)生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生影響，生產(chǎn)過(guò)去是B2C，未來(lái)可能 是C2C，有很多人還會(huì)C2B。很大程度上，你的互聯(lián)網(wǎng)第一次擁有了直接跟你的消費(fèi)者獲取信息的機(jī)會(huì)，原來(lái)你需要預(yù)測(cè)、需要調(diào)研，現(xiàn)在你的消費(fèi)者就會(huì)告訴 你，所以整個(gè)供應(yīng)鏈要隨之受到影響。所以我們說(shuō)的C2B是值得投資的。
投資者需要考慮的三個(gè)問(wèn)題
對(duì)生活方式也會(huì)有很大影響，下一代的人無(wú)法適應(yīng)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的生活，所以很多行業(yè)會(huì)徹底地消失。對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)我們需要考慮三個(gè)問(wèn)題；
第一，我們手上有大量的資產(chǎn)，有些可能有問(wèn)題，建議你抓緊把它賣掉。
第二，用組織變革來(lái)推動(dòng)商業(yè)模式的變化。
再講一下微信，會(huì)議室用來(lái)開(kāi)大會(huì)，五六個(gè)人的會(huì)議微信就開(kāi)了。這就導(dǎo)致了會(huì)議室的使用頻率減少了，電腦的使用頻率減少了。所以我認(rèn)為以后辦公樓也沒(méi)有那么大需求。仔細(xì)想想，對(duì)房地產(chǎn)的影響非常大。
第三，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展也會(huì)伴隨產(chǎn)生新的行業(yè)，分布式的租賃、物流、數(shù)據(jù)都是新興的行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)本身受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，一點(diǎn)都不亞于傳統(tǒng)行業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。大數(shù)據(jù)的行業(yè)，未來(lái)還有一些互聯(lián)網(wǎng)跟實(shí)體行業(yè)相交叉的事物，比如說(shuō)移動(dòng)醫(yī)療，這些都是有可能發(fā)生改變的。
評(píng)論：
@B2B行業(yè)資訊：推薦WEB2.0的思維方式
@林恒毅：互聯(lián)網(wǎng)將深刻變革傳統(tǒng)行業(yè)
@B2B行業(yè)資訊：最近這樣的聲音特別多
@天助一家親：報(bào)紙接近福利事業(yè)？黨報(bào)（廣州日?qǐng)?bào)這種類都市報(bào)的報(bào)紙除外）無(wú)啥收入這是事實(shí)，但是遍地的都市報(bào)怎么就成了福利事業(yè)了呢？隨便挑一家大點(diǎn)的本地化的報(bào)紙（比如晶報(bào)）出來(lái)，其廣告收入沒(méi)有過(guò)億都有幾千萬(wàn)吧？我承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，但不要那么危言聳聽(tīng)啊~~
