互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)商業(yè)價值鏈 動批網(wǎng)創(chuàng)新O2O模式先行

佚名 網(wǎng)絡(luò) 2015-04-02 09:36:48

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略疾風(fēng)驟雨,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)何去何從?在今年互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略之下,政策春風(fēng)十里,新興產(chǎn)業(yè)遍地開花。但對于傳統(tǒng)行業(yè)來講,危機(jī)與挑戰(zhàn)并存。在傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域,北京動物園商圈的世紀(jì)天樂國際服裝批發(fā)市場,因為其打造的動批網(wǎng)O2O模式成為當(dāng)下被關(guān)注的典型轉(zhuǎn)型案例。據(jù)了解,動批網(wǎng)是一個將線下實體商場平移到線上的電子商務(wù)平臺,同時動批網(wǎng)在線下打造適宜客戶體驗的產(chǎn)品研發(fā)、體驗以及展示中心,讓傳統(tǒng)服裝銷售產(chǎn)業(yè)趕上了當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)步伐。在互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)正在重新構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈的時代,動批網(wǎng)模式成為一個1+1>2的升級樣本。

互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)價值鏈適應(yīng)新消費主義

在全國兩會互聯(lián)網(wǎng)+成為國家戰(zhàn)略之后,后續(xù)的落實推進(jìn)正在提速。近日,發(fā)展改革委副主任林念修表示,發(fā)改委正牽頭制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢加快促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效,同時要通過融合發(fā)展來培育新的業(yè)態(tài)、培育新的增長點。

實際上,在互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略以前,傳統(tǒng)行業(yè)受到電商沖擊就已成為很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型動力。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代,此前的傳統(tǒng)消費產(chǎn)業(yè)鏈條被外力打斷、重構(gòu)。

中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)助理教授龔焱表示,伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的消費者,其消費的個性化和定制化需求越來越旺盛,這就需要傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及供應(yīng)鏈方式方面隨之變化。

作為身處動批商圈的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),動批網(wǎng)的轉(zhuǎn)型就是適應(yīng)新消費主義的典型案例。

據(jù)了解,位居動物園批發(fā)市場商圈的世紀(jì)天樂國際服裝市場是動批網(wǎng)的線下原型。這樣的傳統(tǒng)批發(fā)市場,在北京的商業(yè)版圖中占據(jù)不可小覷的地位。去年,世紀(jì)天樂國際服裝批發(fā)市場的銷售額超過350億元,占據(jù)動批市場的半壁江山。雖然以往業(yè)績傲人,但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大勢下,更多消費者線上消費的需求觸動了動批網(wǎng)重新鍛造自己的商業(yè)價值鏈。

動批網(wǎng)把現(xiàn)有動批商戶與電商模式對接,并且將線下實體店打造成服裝設(shè)計師創(chuàng)意設(shè)計中心、服裝新品發(fā)布中心、服裝新品展示中心、動批網(wǎng)電子商務(wù)操作中心,實現(xiàn)了真正的O2O,首開行業(yè)先河。

在今年的全國兩會上,北京市副市長曾點名動批網(wǎng),表示動批網(wǎng)開創(chuàng)了商業(yè)新機(jī)制,未來將繼續(xù)為動批網(wǎng)的創(chuàng)新提供條件。

動批網(wǎng)創(chuàng)新O2O詮釋1+1>2

雖然互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略看似疾風(fēng)驟雨、聲勢浩大,令業(yè)內(nèi)專家預(yù)警不要盲目,但其深厚的商業(yè)根基注定其成為未來的主流。

在全國兩會之后,阿里研究院發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+”研究報告,其中指出,去年是中國接入互聯(lián)網(wǎng)二十周年,在這二十年里,尤其最近十年,互聯(lián)網(wǎng)對中國的滲透規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。截止到2014年年底,我國擁有網(wǎng)民6.5億,智能手機(jī)用戶5億,其中網(wǎng)購人群規(guī)模更達(dá)到3.61億。

龐大的潛力市場是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動因。對于政策大勢下的“蜂擁而上”,有業(yè)內(nèi)專家提示也應(yīng)謹(jǐn)防表面的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)化,應(yīng)結(jié)合行業(yè)根基理性構(gòu)建健康的發(fā)展模式。

“動批網(wǎng)的轉(zhuǎn)型不是簡單的技術(shù)化加載,而是提供一個可以在這里成長和優(yōu)質(zhì)發(fā)展的平臺”,動批網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“對于線上平臺商戶的培育、孵化以及品牌打造將是未來動批網(wǎng)不遺余力的努力方向,動批網(wǎng)期待品牌走向國際市場”。

據(jù)悉, 在動批網(wǎng)的O2O模式中,明確了為動批商戶轉(zhuǎn)型發(fā)展提供優(yōu)厚的孵化條件,比如動批網(wǎng)對于入駐商戶將提供包括平臺建設(shè)、貨品拍照上傳、技術(shù)維護(hù)、客戶服務(wù)以及倉儲物流在內(nèi)的多維度服務(wù)。同時,動批網(wǎng)亦不限于動物園批發(fā)市場區(qū)域,北京大紅門、雅寶路等面臨升級轉(zhuǎn)型的商戶,或者國內(nèi)其他服裝批發(fā)市場的優(yōu)質(zhì)商戶亦可選擇進(jìn)駐動批網(wǎng)。動批網(wǎng)的目標(biāo)是打通整個行業(yè),實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)模式的1+1>2的效果。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型仍在探索之路上。目前,動批網(wǎng)的轉(zhuǎn)型模式已經(jīng)受到業(yè)內(nèi)關(guān)注和北京市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首肯。在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略下,動批網(wǎng)搶占了新興經(jīng)濟(jì)的第一個入口,提升現(xiàn)有存量的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大平臺增量,是動批網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略之下的企業(yè)戰(zhàn)略。 

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