“前10年是B2B業(yè)務(wù)風(fēng)生水起的10年，但反思1688這個平臺，良好的用戶體驗、去中心化的模式并沒有如淘寶一樣在B2B領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生，這是阿里巴巴沒有做好。”日前，在阿里集團(tuán)B2B年度峰會暨1688以商會友年會上，阿里集團(tuán)資深副總裁吳敏芝做了“阿里巴巴的B2B思考”分享。
她表示，由于B2B數(shù)據(jù)積累不夠，1688沒有摸清B類企業(yè)的交易模式，因此也并未為平臺上的中小企業(yè)帶來真正的電子化。如何才能擺脫B2B業(yè)務(wù)的老路？吳敏芝認(rèn)為，“高效匹配和安全保障是需要追求的兩大機(jī)制。1688應(yīng)思考如何提供更高附加值的東西，讓買賣雙方高效地找到彼此，這就需要雙方提供豐富的信息和真實的交易數(shù)據(jù)。”
吳敏芝現(xiàn)場還透露了1688在2015年的重點布局。除了探索更多適合B類電商交易的模式和場景外，重點會在移動端發(fā)力，并引入更多海外貨源。此外，1688還將圍繞誠信體系出臺一系列幫扶中小企業(yè)的舉措，除了打通支付寶擔(dān)保交易以外，將會利用用戶數(shù)據(jù)、在線云計算和誠信規(guī)則讓這些數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成對中小企業(yè)有價值的資產(chǎn)，生成一系列“信用口碑”。屆時，信用等級高、最誠信的那些中小企業(yè)將會獲得更多買家關(guān)注，甚至能夠得到1688提供的擔(dān)保背書，獲得更低門檻的貸款融資服務(wù)，買家則能夠享受分賬期致富的權(quán)利。
