2014年11月，松下之行如約啟動。在走訪佐賀工廠、核心事業(yè)部門、藤澤SST等代表性事業(yè)基地的過程中，轉(zhuǎn)型成功的松下向記者展示了全新的企業(yè)面貌，在加深了解的同時，也釋放出B2B事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的勃勃生機。
探索松下制造
經(jīng)過長時間不間斷的生產(chǎn)創(chuàng)新，松下在制造領(lǐng)域的優(yōu)勢始終為業(yè)界所矚目。此次參觀的佐賀工廠始建于1964年，歷經(jīng)變遷重建，現(xiàn)已成為擁有眾多領(lǐng)先技術(shù)與卓越產(chǎn)品制造能力的生產(chǎn)中心。
據(jù)佐賀工廠負(fù)責(zé)人南里太郎介紹，工廠分屬于松下系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)株式會社，與大分工廠、橫濱工廠組成松下在日本本土的三大生產(chǎn)基地。令記者感興趣的是：佐賀工廠在發(fā)展中形成了“只要有信息和材料就可以隨時隨地生產(chǎn)”的體制。針對世界各地的不同市場需求，工廠都能夠做出快速響應(yīng)，且與標(biāo)準(zhǔn)流水線模式相比，佐賀工廠的工人熟悉各個生產(chǎn)程序，具備更加全面的改裝能力，生產(chǎn)效率更高。
參觀中，佐賀工廠采用最短動線設(shè)計的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，以及包括恒溫恒濕槽、屏蔽室、熱沖擊試驗機等在內(nèi)的精準(zhǔn)評估設(shè)備，都給記者留下了深刻印象。
據(jù)悉，除了三家本土工廠，松下在海外共設(shè)立北京、大連、蘇州、珠海、越南、馬來西亞和巴西七座生產(chǎn)基地。其中，中國工廠的數(shù)量達(dá)到4家，松下中國在業(yè)績貢獻(xiàn)上僅次于日本本土，發(fā)展空間巨大。
全速拓進(jìn)的事業(yè)體系
AVC社是近年來松下實現(xiàn)快速、多元發(fā)展的代表性事業(yè)部門。主要業(yè)務(wù)覆蓋安防系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)系統(tǒng)、辦公、交流通訊、終端系統(tǒng)等，擁有防盜攝像機、高清互動設(shè)備、家用安防設(shè)備、ITS道路系統(tǒng)、手機、傳真機、IC卡讀卡機等豐富產(chǎn)品線，其多種產(chǎn)品在日本國內(nèi)都占據(jù)最高市場份額。參觀中，工作人員詳細(xì)介紹了AVC事業(yè)的開展情況，而在產(chǎn)品展示中，更不乏專門針對中國市場設(shè)計的監(jiān)控、投影等設(shè)備。
位于春日井地區(qū)的松下環(huán)境系統(tǒng)株式會社(PESES)與大阪的汽車電子和機電系統(tǒng)株式會社(AIS公司)同樣是松下事業(yè)體制的重要組成部分。在PESES的節(jié)能可視化教室，記者借助生動的展示工具加深了對松下環(huán)境系統(tǒng)相關(guān)事業(yè)的了解。據(jù)介紹，2015年P(guān)ESES的海外銷量將提高45%，中國市場依然占據(jù)顯著比重，新風(fēng)系統(tǒng)、浴霸、空氣凈化器和微霧桑拿等將繼續(xù)領(lǐng)跑業(yè)界。
借助AIS公司的Show Room，記者有機會全景感受松下汽車電子業(yè)務(wù)與機電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在AIS公司公關(guān)負(fù)責(zé)人津崎裕二的帶領(lǐng)下，記者特別參觀了松下供應(yīng)特斯拉的鋰電池，而特斯拉4年計劃采購20億顆松下電池的超級訂單充分顯示了松下在該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。
智慧城市前景無限
作為本次旅行最具吸引力的一站，由松下主導(dǎo)建設(shè)的藤澤智能生態(tài)城(SST)是智慧城市的全球典范，匯聚了世界目光。藤澤SST于2014年開放，計劃在2018年正式竣工，面積約19公頃，人口約3000，規(guī)劃有健康廣場、湘南T-SITE、商業(yè)中心、活動公園等項目，并在安全、移動、能源、社區(qū)和醫(yī)療五大方面開展城市服務(wù)。藤澤SST基于生態(tài)環(huán)保的生活方式與安全平和的市民心態(tài)兩大基本要素，旨在打造可持續(xù)發(fā)展100年的智能城市，這一目標(biāo)正在松下的努力下逐漸實現(xiàn)。
遵循“A Better Life,A Better World”的品牌愿景，松下集團已經(jīng)完成了從B2C到B2B的華麗轉(zhuǎn)身，在2014年正式成立了由AVC網(wǎng)絡(luò)公司、電化住宅設(shè)備機器公司、環(huán)境方案公司及汽車電子和機電系統(tǒng)公司四大體系組成的事業(yè)集群，致力于“制定提升客戶價值的方案”。
