又值年末，2014年即將過(guò)去，國(guó)內(nèi)B2B電商行業(yè)卻迎來(lái)了第一輪的快速發(fā)展階段，據(jù)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)，2014年國(guó)內(nèi)B2B行業(yè)交易額上半年達(dá)4.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)32.4%，而除了B2B交易額的增長(zhǎng)之外，2014年B2B電商市場(chǎng)又紛紛掀起IPO、投資熱潮，就連B2C界的大佬也開(kāi)始涉足B2B市場(chǎng)。
所有的趨勢(shì)都告訴我們：B2B電商市場(chǎng)正在崛起。面對(duì)正在快速增長(zhǎng)的B2B電商市場(chǎng)，線下傳統(tǒng)行業(yè)觸電的趨勢(shì)更是如日中天。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B比之互聯(lián)網(wǎng)品牌的突出優(yōu)勢(shì)
2005年至2014年，短短九年的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)的覆蓋面堪稱(chēng)絕對(duì)，沒(méi)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)基因的行業(yè)總覺(jué)得沒(méi)那么高大上、不緊隨時(shí)代之需。但就在傳統(tǒng)企業(yè)紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上，各種“水土不服”、“被互聯(lián)網(wǎng)同行欺壓”、“慘敗”的案例也是順勢(shì)而生，但傳統(tǒng)企業(yè)自身所擁有的“百年”甚至“千年”的產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)把握等具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)終于摸通了互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)路，帶著自身的“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”與之抗衡，傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)歷了幾輪生死賽之后，也終于“重見(jiàn)天日”，從“挨打”的身份向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)手的身份轉(zhuǎn)變。
2014年，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)可以抗衡。而逐漸顯示出電商優(yōu)勢(shì)的B2B市場(chǎng)更是成為傳統(tǒng)企業(yè)的拓展地之一，未來(lái)的B2B電商天下，已經(jīng)為傳統(tǒng)行業(yè)騰出了一片廣闊的藍(lán)海區(qū)域。
花木類(lèi)型網(wǎng)站線下轉(zhuǎn)線上B2B電商屬性再現(xiàn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
對(duì)于花木行業(yè)來(lái)說(shuō)，從線下招商到線下看苗、談合作再到線下的完成交易，整個(gè)環(huán)節(jié)的交流將花木行業(yè)的銷(xiāo)售范圍緊緊固定在一定的范圍之內(nèi)，花木行業(yè)想要尋求更大的市場(chǎng)，必須拓展渠道，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更像線下集市交流會(huì)的“B2B電商”模式成功地完成了與花木行業(yè)的融合。
南召花木網(wǎng)立足南召、輻射全國(guó)，是花木行業(yè)B2B電商行業(yè)區(qū)域性門(mén)戶網(wǎng)站的典范，從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部到客戶服務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)拓部、人力資源部等多個(gè)部門(mén)的建設(shè)，都顯示出傳統(tǒng)企業(yè)較為成熟的管理與營(yíng)銷(xiāo)方式。
花木行業(yè)與B2B電商的成功融合，印證著B(niǎo)2B行業(yè)的快速發(fā)展階段，也昭示著傳統(tǒng)花木行業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道的成功拓展。2014年不只是B2B電商確立了成功發(fā)展模式的年度，也是花木行業(yè)重新找到新渠道、新發(fā)展出路的新時(shí)代。
