工業(yè)品超市將所有的MRO產(chǎn)品進(jìn)行整合，出現(xiàn)一站式購物超市，超市內(nèi)所有售賣的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，且有對產(chǎn)品品牌、性能、參數(shù)熟悉的專業(yè)工程師對產(chǎn)品進(jìn)行選型指導(dǎo)和使用說明，一定可以極大地降低工廠MRO產(chǎn)品采購的綜合成本。工業(yè)品超市電子商務(wù)采購模式有哪些優(yōu)勢呢？
工業(yè)品超市電子商務(wù)有利于擴(kuò)大供應(yīng)商范圍，提高M(jìn)RO工業(yè)品采購效率，降低MRO采購成本，產(chǎn)生規(guī)模效益。由于工業(yè)品超市電子商務(wù)面對的是全球市場，可以突破傳統(tǒng)采購模式的局限，從貨比三家到貨比多家，在比質(zhì)比價的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，大幅度地降低采購成本。由于不需要出差，可以大大降低采購費(fèi)用，通過網(wǎng)站信息的共享，可以節(jié)省紙張，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，大大提高采購效率。
有利于提高M(jìn)RO工業(yè)品采購的透明度，實(shí)現(xiàn)MRO采購過程的公開、公平、公正，杜絕采購過程中的腐敗。由于工業(yè)品超市電子商務(wù)是一種不謀面的交易，通過將采購信息在網(wǎng)站公開，采購流程公開，避免交易雙方有關(guān)人員的私下接觸，由計(jì)算機(jī)根據(jù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)自動完成供應(yīng)商的選擇工作，有利于實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控，避免采購中的黑洞，使采購更透明、更規(guī)范。
有利于實(shí)現(xiàn)MRO工業(yè)品采購業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化。工業(yè)品超市電子商務(wù)采購是在對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，必須按軟件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，可以規(guī)范采購行為，規(guī)范采購市場，有利于建立一種比較良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境，大大減少采購過程的隨意性。
滿足工業(yè)企業(yè)即時化生產(chǎn)和柔性化制造的需要，縮短采購周期，使生產(chǎn)企業(yè)由“為庫存而采購”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;為訂單而采購”。為了滿足不斷變化的市場需求，企業(yè)必須具有針對市場變化的快速反應(yīng)能力，通過工業(yè)品超市電子商務(wù)網(wǎng)站可以快速收集用戶訂單信息，然后進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，接著根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)行物資采購或及時補(bǔ)貨，即時響應(yīng)用戶需求，降低庫存，提高物流速度和庫存周轉(zhuǎn)率。
實(shí)現(xiàn)MRO采購管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變。由于現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是單個企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，因此要求供需雙方建立起長期的、互利的、信息共享的合作關(guān)系，而工業(yè)品超市電子商務(wù)采購模式可以使參與采購的供需雙方進(jìn)入供應(yīng)鏈，從以往的“輸贏關(guān)系”變?yōu)?ldquo;雙贏關(guān)系”。采購方可以及時將數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等信息通過商務(wù)網(wǎng)站或EDI方式傳送給供應(yīng)方，并根據(jù)生產(chǎn)需求及時調(diào)整采購計(jì)劃，使供方嚴(yán)格按要求提供產(chǎn)品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化采購和生產(chǎn)，降低整個供應(yīng)鏈的總成本。
實(shí)現(xiàn)本地化采購向全球化采購的轉(zhuǎn)變。由于世界經(jīng)濟(jì)的一體化，全球化采購成為企業(yè)降低成本的一種必然選擇，其基本模式就是應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行采購。1999年以來，跨國公司陸續(xù)把發(fā)展物資采購電子商務(wù)工作列入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。英美聯(lián)合石油、埃克森美孚等14家國際石油公司聯(lián)合組建了一個全球性的電子商務(wù)采購平臺，以消除在物資采購、供應(yīng)鏈管理的低效率的影響。通用、福特、戴姆勒-克萊斯勒三家汽車公司建立了全球最大的汽車專用采購平臺，其每年的采購金額高達(dá)2500億美元。國內(nèi)石油化工行業(yè)的中石油、中石化、中海油、鋼鐵行業(yè)中的寶鋼等企業(yè)都在實(shí)施網(wǎng)上采購，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。目前，通過電子商務(wù)建立全球采購系統(tǒng)，聯(lián)結(jié)國內(nèi)外兩個資源市場，已成為標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)行為。
有利于信息的溝通，促進(jìn)采購管理定量化、科學(xué)化，為決策提供更多、更準(zhǔn)確、更及時的信息，使決策依據(jù)更充分。
網(wǎng)絡(luò)的普及也為MRO工業(yè)品超市一站式的新商業(yè)模式的成功帶來了契機(jī)，各大MRO工業(yè)品網(wǎng)上商城在這種有利的市場環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生，如阿里巴巴工業(yè)品商城、固安捷等等。網(wǎng)上工業(yè)品超市，電子商務(wù)的下一個藍(lán)海。
