橙e網(wǎng)是平安銀行旗下供應(yīng)鏈生意平臺和金融電商平臺的整合體，主打“熟人的生意圈”。這個“熟人的生意圈”于2014年6月20日正式上線運營。平安銀行網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)部總裁金曉龍表示，互聯(lián)網(wǎng)門戶推出后，短短半年時間里，已經(jīng)在很多省份和企業(yè)得到了很好的實踐。
不同于一般的企業(yè)電商平臺，互聯(lián)網(wǎng)門戶并沒有做B2C和B2B的商品買賣，與所有企業(yè)搭建的電商平臺和第三方信息平臺不構(gòu)成競爭關(guān)系，而是完全的合作關(guān)系。金曉龍說，這也是客戶樂于接受使用并且會互相推薦的一個最重要原因。
橙e網(wǎng)包含一系列完整的金融服務(wù)方案，管生意、理財、融資、移動收款、“橙e記”、“橙e付”，這些不同的板塊為客戶提供全方位服務(wù)。據(jù)介紹，單是移動收款業(yè)務(wù)，推出不到5個月時，簽約客戶就達到8萬家。
隨著半年多時間的推廣運營，該門戶網(wǎng)站已經(jīng)成為平安銀行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的一張重要名片。然而，其意義還遠不止于此，橙e網(wǎng)已經(jīng)成為一個重要的獲客渠道。截至2014年12月末，橙e網(wǎng)上線半年注冊用戶數(shù)達到218503個，其中企業(yè)客戶173153個，個人客戶45350個。
開放：平安銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的精神
橙e網(wǎng)的成功，從一個側(cè)面印證了平安銀行行長邵平說過的一句話：“在全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代，金融業(yè)只有將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入服務(wù)手段之中，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，有效切入實體經(jīng)濟，才能在‘新常態(tài)’的背景下實現(xiàn)智慧式與內(nèi)涵式并進的新增長。”
邵平認為，“新常態(tài)”的一個重要內(nèi)涵，是實體經(jīng)濟的“互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型新常態(tài)”，而與實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型相伴的，則是金融服務(wù)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型；而在互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶體驗日益重要，銀行業(yè)紛紛從過去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”，提升客戶服務(wù)水平。
邵平表示，平安銀行已經(jīng)確定了“做互聯(lián)網(wǎng)時代的新金融”的戰(zhàn)略，并將“互聯(lián)網(wǎng)金融”作為該行潛心打造的四大業(yè)務(wù)特色之一，專門設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)部，作為全行創(chuàng)新商業(yè)模式、優(yōu)化服務(wù)手段、提升客戶體驗、推動銀行業(yè)務(wù)全面互聯(lián)網(wǎng)化“新常態(tài)”的裝備事業(yè)部，構(gòu)建了“橙e網(wǎng)”、“口袋銀行”、“行E通”、“金橙俱樂部”等面向公司、零售、同業(yè)、投行四大客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)門戶。
同時，平安銀行正在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從全產(chǎn)業(yè)鏈的視角切入，以資源整合助推產(chǎn)業(yè)升級。例如，互聯(lián)網(wǎng)門戶通過與壽光農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)交易市場對接，將農(nóng)產(chǎn)品整條產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)戶、批發(fā)商、零售商和消費者全面整合到互聯(lián)網(wǎng)門戶上，為他們提供融資、結(jié)算、撮合、物流等全系列服務(wù)，實現(xiàn)物流、資金流、商流、信息流“四流合一”。邵平說，平安銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融是緊密圍繞支持“實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型”這個“新常態(tài)”而展開，在實踐中又表現(xiàn)出鮮明的差異化特色。
從該橙e網(wǎng)來看，除了全面、互通的功能板塊以外，其最大的特點是處處體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的“開放”精神。
據(jù)介紹，橙e網(wǎng)是一個開放的體系，不僅客戶可以自由登錄界面，更重要的是有非常彈性的、人性的架構(gòu)，可以和外部的核心企業(yè)三方平臺，包括產(chǎn)業(yè)集群進行非常好的嫁接。在互聯(lián)網(wǎng)時代，不能一人去包打天下，而應(yīng)該和外部平臺一起合作。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，開放可能就意味著雙贏。據(jù)介紹，互聯(lián)網(wǎng)門戶與一達通、用友、金蝶等一系列平臺的對接，就將對方平臺上數(shù)十萬的小企業(yè)客戶納入平安銀行的金融服務(wù)范圍；而其與海爾的B2B電商平臺、日日順物流平臺的對接，則可根據(jù)交易數(shù)據(jù)對下游分銷商給予適當授信，一旦分銷商與海爾達成交易，平安銀行則以“T+0”的速度將貨款支付給海爾，有效解決了制造業(yè)核心廠商的貨款回流問題，平安銀行的貸款業(yè)務(wù)也借此擴大。
