《滕遠(yuǎn)方：互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)融合三階段》
B2B與互聯(lián)網(wǎng)如何更完美的融合是這個(gè)時(shí)代的新挑戰(zhàn)， B2B發(fā)展大致可以分為信息交流、交易交互、服務(wù)交融三個(gè)階段。B2B平臺也會(huì)多樣化，信息、交易、流程服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、物流、金融，最后形成供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
@滕遠(yuǎn)方B2B觀察:在定電商大方向時(shí)，我常會(huì)被問到要不要建電商平臺，是二方平臺，還是三方平臺，這個(gè)階段論可以幫助梳理我在哪里，外面同行在哪里，我的機(jī)會(huì)在哪里。昨天看到熊貓煙花轉(zhuǎn)身為熊貓金控，雖然覺得很歡樂，能否成功也是未知數(shù)，但人家肯定還是看到了機(jī)遇。
《慧聰網(wǎng)并購中關(guān)村在線背后：博弈重度垂直市場》
并購事件后郭江與劉小東首次面對媒體，稱要借B2B2C和行業(yè)不斷垂直化的趨勢，再搏一次， 交易火速敲定，聯(lián)姻是優(yōu)勢互補(bǔ)。保持獨(dú)立運(yùn)營以小家電領(lǐng)域切入。劉小東稱選擇的是戰(zhàn)略協(xié)同性公司，非單純財(cái)務(wù)資本交易。
@Mr糖某某：對于ZOL，我們是有情懷的，突然之間被收購了！好像情懷不在，青春不在了！請收購后好好善待！
@瀚海書苑：自媒體的時(shí)代來了？至少從某個(gè)層面上來說，信息不對稱的時(shí)代永遠(yuǎn)成為了過去.
互聯(lián)網(wǎng)+不是傳統(tǒng)工業(yè)的人去學(xué)習(xí)四不像的互聯(lián)網(wǎng)，而是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者去服務(wù)傳統(tǒng)業(yè)界， 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)聲水起的原因是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺位。在德國很少有人會(huì)想?yún)s卻去創(chuàng)業(yè)，優(yōu)秀者都在大工業(yè)全景生產(chǎn)與科研系統(tǒng)內(nèi)。所謂互聯(lián)網(wǎng)精神不過是強(qiáng)加給社會(huì)的投機(jī)誘餌而已。
@斯迪爾鋼鐵: 真正的互聯(lián)網(wǎng)精神，不應(yīng)該是IT和互聯(lián)網(wǎng)界人士強(qiáng)加給社會(huì)普通人士的投機(jī)誘餌，而應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)工具化后的全景滲透和數(shù)字經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)。
@聚牛果園:互聯(lián)網(wǎng)改變的是思維，大工業(yè)全景生產(chǎn)和科研系統(tǒng)，還是得真刀實(shí)槍的干。
@pulian :1歐洲稅重 小微企業(yè)難以承受，并且請不起人。 2 歐洲絕大多數(shù)年輕人沒想過創(chuàng)業(yè) 國家福利好 想的是假期和旅游。 別扯大了.
《企業(yè)級市場正成IT老兵創(chuàng)業(yè)的最佳選擇》
B2B的體量占電商80%以上份額， 依靠一款與眾不同的產(chǎn)品就可以出任CEO、贏取白富美、走上人生巔峰的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代屬于85、90后的，而水深復(fù)雜的企業(yè)級市場才是兼?zhèn)湫袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)、人情練達(dá)及性格堅(jiān)忍70后IT老兵的戰(zhàn)場：創(chuàng)新空間大，進(jìn)入壁壘強(qiáng)。
@京商科技 ：互聯(lián)網(wǎng)+加什么值得考慮?。∥覀兏淖兓ヂ?lián)網(wǎng)，不要讓互聯(lián)網(wǎng)改變了我們。
@彭將軍來了: 企業(yè)不再需要考慮去購買、搭建、維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施這些麻煩了 。
托比小評：:別把眼光只是盯在吃喝拉撒上，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為工具的時(shí)候，企業(yè)級服務(wù)市場有太多改變的機(jī)會(huì)。你的生活可以被互聯(lián)網(wǎng)改變，但你的工作更應(yīng)該被互聯(lián)網(wǎng)改變，如果你實(shí)現(xiàn)，你多年的積累才會(huì)更加顯出價(jià)值。
