京東和阿里之爭是自營電商和平臺(tái)電商之爭。阿里現(xiàn)階段優(yōu)勢(shì)：是大而強(qiáng)，市值、GMV(商品交易總額)、盈利能力還是生態(tài)圈的繁榮程度，阿里都遠(yuǎn)超京東。不過，京東的增長勢(shì)頭良好，未來二者的差距有望縮小。
京東目前各方面都不具備與阿里平起平坐的資格，但京東也有京東的優(yōu)勢(shì)。
京東自營正品，對(duì)產(chǎn)品掌控力度強(qiáng)。物流也是其另一絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，自建物流可以保證商品及時(shí)送達(dá)，可以進(jìn)行貨到付款，快遞員未來還能當(dāng)做推銷員使用，成為O2O的線下流量入口。在用戶體驗(yàn)層面，正品形象、物流體驗(yàn)上京東稍勝阿里一籌。
@崔牛之父：未來在交易及其衍生的服務(wù)里，阿里和京東是批發(fā)和零售的格局，沒有比較意義！模式還是他們的競爭利器，與客戶是誰無關(guān)。
托比小評(píng)：把兩大高手綁在一起PK，中國觀眾圍觀的熱情不減。京東與阿里誰勝誰負(fù)，每個(gè)人都會(huì)有自己的看法。你死我活應(yīng)該是信息不透明時(shí)代的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更多強(qiáng)調(diào)共贏。一個(gè)賣商品一個(gè)做服務(wù)，PC時(shí)代時(shí)可以爭個(gè)勝負(fù)，移動(dòng)時(shí)代真心不好說。移動(dòng)時(shí)代怎么玩服務(wù)？
《絕大部分的大宗商品交易平臺(tái)不會(huì)有未來》
大宗商品在線交易有門檻，一是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，不需要任何售前服務(wù)；二是交易量要比較大；三是大多數(shù)交易平臺(tái)希望從買賣雙方的交易里抽傭金。
賣家企業(yè)對(duì)交易平臺(tái)一是期待平臺(tái)能帶來新客戶；二是期待平臺(tái)可以為買家提供融資服務(wù)；三是希望交易費(fèi)盡量低廉；四是不希望買家的信息對(duì)其他競爭對(duì)手賣家企業(yè)披露；五是賣家有較強(qiáng)ERP等系統(tǒng)，也希望把訂單等信息從大宗商品交易平臺(tái)直通回企業(yè)的ERP。
現(xiàn)在大部分大宗商品指望收交易費(fèi)，還有不少平臺(tái)想做半期貨等一類的業(yè)務(wù)。在中國這樣的現(xiàn)狀，可能走不到最后。誰敢打免費(fèi)的政策，誰才可能是最后的贏家。
@中認(rèn)老Q：600多家里，有多少家是以服務(wù)現(xiàn)貨市場為核心的？相當(dāng)一部分是期貨/電子盤從業(yè)背景的兄弟們?cè)诓俦P吧?？蛻糁幸灿幸欢ū壤氖莵硖妆；蚣兺稒C(jī)的。我一直把大宗所/大宗市場/平臺(tái)歸類為金融機(jī)構(gòu)，不收保證金/手續(xù)費(fèi)，兄弟們還不得喝西北風(fēng)了。
托比小評(píng)：中國物流與采購聯(lián)合會(huì)2014年的不完全統(tǒng)計(jì)，大宗商品電子類交易市場共739家。其中，處于運(yùn)營狀態(tài)的市場為661家，對(duì)于這600多家大宗商品交易平臺(tái)，誰敢打免費(fèi)的政策，誰才可能是最后的贏家。 真的是這樣嗎？免費(fèi)就是好運(yùn)營？懷疑。
《習(xí)主席在德國談工業(yè)4.0 都說了些什么？》
不久的將來，吃的藥是根據(jù)每個(gè)人的基因來配方的；工廠生產(chǎn)線可以按照工人希望的時(shí)間開工， 中德合作將會(huì)有更多契合點(diǎn)，中德關(guān)系也將在現(xiàn)有高水平基礎(chǔ)上，進(jìn)入一個(gè)磨合和對(duì)接的新階段，以利于服務(wù)各自國內(nèi)發(fā)展和改善民生。
@力致良合：先進(jìn)的現(xiàn)在就是落后的未來，發(fā)展階段不同采用的方法自然有區(qū)別，但最終都是殊途同歸，要想超越必須另辟蹊徑，沿著人家的路徑只能用眼看人家的屁股！
《中國中小企業(yè)B2B電商市場營收規(guī)模增速平穩(wěn)》
2014年中國中小企業(yè)B2B電子商務(wù)市場總營收規(guī)模為234.5億元，增速為32.0%。預(yù)計(jì)3-4年內(nèi)，中國中小企業(yè)B2B電子商務(wù)市場將保持較平穩(wěn)增長。2014年整體市場規(guī)模增長超三成，2017年預(yù)計(jì)將達(dá)540億元。2014年阿里巴巴依然獨(dú)大，我的鋼鐵網(wǎng)份額速增。在線交易繼續(xù)深入，供應(yīng)鏈配套服務(wù)逐步完善。
