1、《20位超級(jí)大佬眼中的互聯(lián)網(wǎng)思維》
柳傳志、張亞勤、申音、李善友、梁信軍、雷軍、曾鳴、王石、周鴻祎、馬云、楊元慶、魯冠球等20位超級(jí)大佬怎么看待互聯(lián)網(wǎng)思維。精華匯總，不必東翻西找，一文即得，沒(méi)說(shuō)的，收藏吧。有支持，有反對(duì)，有傳統(tǒng)，有激進(jìn)。沒(méi)關(guān)系，深入體會(huì)，必有收獲。
曉不得和不曉得: 互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前也有免費(fèi)，只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓空間變小，傳播加速，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是免費(fèi)就一定能成功？這么多年來(lái)網(wǎng)絡(luò)空間服務(wù)一直都有免費(fèi)和收費(fèi)的，也沒(méi)有看見把對(duì)手殺絕。反而更多的免費(fèi)類似博客什么的已經(jīng)快絕跡了。如何吸引客戶，免費(fèi)只是可使用的手段之一。
2、《中國(guó)聯(lián)通探索B2B模式創(chuàng)新》
通信行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)沃易購(gòu)于2014年10月上線運(yùn)行，整合上游資源，撬動(dòng)下游渠道，管控生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)，支撐模式轉(zhuǎn)型。將創(chuàng)造每年超千億的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
托比網(wǎng)小評(píng)：大型國(guó)企、集團(tuán)企業(yè)非常適合的一種平臺(tái)模式，典型的美式B2B模式，非?？春?。但成功與否不決定于模式，而決定于國(guó)企體制。
3、《社科院荊林波：未來(lái)電商是C2B 先有訂單后有產(chǎn)品》
C 決定B，終端的消費(fèi)者決定貿(mào)易商，決定制造商，不是先有產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，先有庫(kù)存而是先有定單。這將使中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生新的裂變。規(guī)?；?、移動(dòng)化、平臺(tái)化、O2O化、融合化將跨越速度鴻溝走向數(shù)字紅利。這是一個(gè)最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代。
阿湘哥說(shuō): 說(shuō)C2B十年之內(nèi)是扯淡，沒(méi)有人會(huì)同意。如果說(shuō)訂單決定生產(chǎn)就是C2B，那小米的預(yù)售足夠NB了吧，雷軍會(huì)說(shuō)自己是C2B？試問(wèn)一下院士，100 個(gè)訂單能否啟動(dòng)一條生產(chǎn)能力10000單的生產(chǎn)線？ 效率與成本優(yōu)勢(shì)一定是建立在規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)之上的。海爾，可能是C2B作死的第一個(gè)企業(yè)。
美公主科技: B相當(dāng)于男人，C相當(dāng)于女人，B2B就是男人與男人之間做生意，B2C就是男人與女人之間做生意。C2C就是女人與女人之間做生意。C2B就是女人與男人之間做生意。位變量變，量變位移。煙有千種，抽的姿勢(shì)不同，抽的群體不同，感覺就不同，但煙還是煙。至于抽是被抽還是找抽，只有抽的懂。
時(shí)政打油詩(shī): 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新裂變，未來(lái)電商必改弦。終端驅(qū)動(dòng)掀浪潮，訂單匹配智能鏈。PS：跟有為張觀點(diǎn)不謀而合。
這是投資銀行摩根士丹利的預(yù)測(cè)：電商將占中國(guó)人消費(fèi)支出的五分之一，電商發(fā)達(dá)是因?yàn)橹袊?guó)實(shí)體零售店基礎(chǔ)設(shè)施依舊稀少，尤其是中小型城市，移動(dòng)帶來(lái)便利。
廣興鞋業(yè): 是中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳太強(qiáng)勢(shì)太會(huì)忽悠加上國(guó)人的生活水平太貧窮落后，造就垃圾電商產(chǎn)業(yè)世界第一。
曉不得和不曉得: 旁氏騙局可不是中國(guó)的，任何一個(gè)新的事物出現(xiàn)都不會(huì)是對(duì)所有的情況適合，絕招和秘訣一般不會(huì)透露，廣為流傳的大多只能參考，減少自己摸索的成本。找找央視標(biāo)王廣告各個(gè)企業(yè)的情況，其實(shí)和這個(gè)電子商務(wù)情況也差不多。
托比網(wǎng)小評(píng)：消費(fèi)電商大潮對(duì)上游供應(yīng)鏈的影響將成為未來(lái)一段時(shí)間重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
