【馬云談投資海爾：優(yōu)秀實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓互聯(lián)網(wǎng)免于泡沫化】馬云說(shuō)沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的參與，互聯(lián)網(wǎng)就是個(gè)大泡沫。張瑞敏說(shuō)如果傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不顛覆，就會(huì)山窮水。
2B哥小評(píng)：成了名人，怎么說(shuō)都有理。不久前還在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)顛覆論，現(xiàn)在又談互聯(lián)網(wǎng)泡沫。是要走線上線下結(jié)合的節(jié)奏嗎？B2B物流論？
南昌百靈商旅導(dǎo)航網(wǎng)：自我修正是成功者的必要素質(zhì)，不要聽(tīng)，要看完全程，才知道成功還有許多錯(cuò)誤不足……所以成功是由不完美組成，完美的在教課上
福布衣：成功人士要善于健忘，馬云已經(jīng)忘了和王健林的打賭，他們準(zhǔn)備合作了。
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【工業(yè)品電商：區(qū)別于大眾消費(fèi)概念的獨(dú)立生態(tài)圈】京東淘寶開(kāi)始進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)，可工業(yè)品電商還停留在資訊時(shí)代，冰火兩重天。工業(yè)品與消費(fèi)品完全不同，這導(dǎo)致就算有技術(shù)幫助和買家支撐也照樣無(wú)助。
2B哥小評(píng)：不懂工業(yè)品的永遠(yuǎn)玩不了工業(yè)品電商，懂工業(yè)品的可能會(huì)說(shuō)那根本不能玩電商。
崔牛之父：電子商務(wù),本身是一個(gè)跨界問(wèn)題,但不是簡(jiǎn)單地把商品羅列到網(wǎng)上就ok了。每種商品,都有自己的渠道或配套服務(wù)組織。要想在電商交易或服務(wù)中獲利,必須要與過(guò)程中的服務(wù)者形成敏捷的隨需而應(yīng)的合作且有良好的粘性的利益分配機(jī)制…搞技術(shù)的電商人缺少商務(wù)基因…先天不足,沒(méi)辦法。戰(zhàn)略性商務(wù),結(jié)合技術(shù),可彌補(bǔ)…
中認(rèn)老Q：1、不同意所有電商都要具備零售基因和品牌基因，B2B和零售差距很大。2、不懂工業(yè)品營(yíng)銷的確實(shí)不太好玩工業(yè)品電商。3、在一線做工業(yè)品營(yíng)銷的往往垂直入戲太深，較難站在行業(yè)的角度去發(fā)現(xiàn)工業(yè)品B2B鏈條上的增值點(diǎn)，并結(jié)合信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)打造商業(yè)模式（或者說(shuō)，利用工業(yè)品B2B專業(yè)講一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的故事）。
晉城網(wǎng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)中心：工業(yè)品通過(guò)“電商”來(lái)做品牌宣傳，為線下交易建立更為廣闊的通道，建立更有效的供應(yīng)鏈管理；至于說(shuō)在線交易，先說(shuō)上百萬(wàn)的交易額，會(huì)有多少人選擇在網(wǎng)上交易？是一次性付款還是？還有一些工業(yè)品有試用的過(guò)程，分期付款怎么算？
