【2013年中國B2B行業(yè)十大關(guān)健詞】“我愛B2B”網(wǎng)站組織的B2B行業(yè)十大關(guān)健詞評選結(jié)束,結(jié)果順利出爐。在線交易、互聯(lián)網(wǎng)金融、線上線下結(jié)合、大數(shù)據(jù)、跨境電商、傳統(tǒng)企業(yè)電商化、B2B社交營銷、自貿(mào)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶、效果付費(fèi)。基本上概括了13年B2B行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),也代表了行業(yè)的發(fā)展方向。
2B哥小評:在線交易當(dāng)之無愧,占比接近80%。調(diào)查來自行業(yè)人士共同的意見,116份答卷,應(yīng)該相對中肯。有幾個(gè)出乎預(yù)料的關(guān)健詞沒有排入前十:農(nóng)業(yè)電商、會員免費(fèi)、備貨節(jié)、阿里拆分。其他感覺正常。“傻大黑粗”排名最末,這個(gè)詞如果有一天能夠排入前十,意味著工業(yè)品電商的大發(fā)展,也意味著B2B行業(yè)的大發(fā)展。
一達(dá)通肖鋒:有意思也有意義,把本來屬性低調(diào),不求眼球的B2B,通過某種方式,放大些有效關(guān)注度。2B哥有創(chuàng)意,支持下!
炮兵連廖家昌: B2B的未來屬于O2O模式,現(xiàn)在已經(jīng)有很多成功的例子了。合作營銷,線上推廣線下交易相結(jié)合的O2O模式。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【全國打假辦明年重點(diǎn)關(guān)注電商】正建設(shè)企業(yè)誠信檔案數(shù)據(jù)交換平臺,重點(diǎn)裝載侵權(quán)假冒行政處罰案件信息。近三年每年侵權(quán)假冒案件20多萬件,便于消費(fèi)者和企業(yè)選擇。
2B哥小評:明白淘寶為什么前不久要處理假冒偽劣了。B2B會成為重點(diǎn)關(guān)注對象嗎?強(qiáng)烈支持,凈化環(huán)境,利于B2B行業(yè)發(fā)展!
農(nóng)世界:賺到第一桶金的電商都玩別的去了,沒賺到錢或后來的。就更艱難了,后期電商必須是資本、品牌、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),單兵的空間越來越??!現(xiàn)在大家都懂了,新東西出來就趕緊玩,等規(guī)則收緊就沒得玩了。
崔牛之父:打假是一個(gè)大環(huán)境問題,不好解決。舉個(gè)例子吧,我們沈陽的打假辦,設(shè)置在北陵公園南門外的一個(gè)賓館里,還配備沖鋒槍,經(jīng)常以打假的名義一鍋端,好貨自己用(我也曾經(jīng)受益,呵呵)打假,是假的,小的不打,專打大的——有油水。什么時(shí)候,像美國那樣,作假被發(fā)現(xiàn)后讓人傾家蕩產(chǎn),就沒有假貨了。扯遠(yuǎn)了…
炮兵連廖家昌:打假從大方向來看是凈化環(huán)境,有利于整治平臺假貨問題,前段時(shí)間淘寶治理假貨是迫于這種壓力之下而不得不打假的行為,但是,假貨泛濫最終的結(jié)果是傷顧客,傷自己,對平臺未來的發(fā)展也肯定會帶來影響,但是,國情打假不容樂觀,打假背后多數(shù)是為了自己利益而來的,借打假的名譽(yù)為自己的腰包著想而已。另一方面,很多售假的店家會用更加隱蔽的手法來銷售那些假貨,用微信進(jìn)行O2O的方式進(jìn)行交易。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【B2B在線交易零突破 慧聰網(wǎng)12.3購最大訂單156萬】IT、建材、安防和工程機(jī)械交易額最高。IT行業(yè)某買家簽156萬元最大的訂單。12.3購可看成B2B在線交易的零突破,2013可視為B2B在線交易的元年。
2B哥小評:未公布總交易額,可能數(shù)據(jù)比較難看。正常。156萬定單出現(xiàn)在B2B上稍令人驚訝。
炮兵連廖家昌: 我們一批刷單和虛假交易數(shù)據(jù),現(xiàn)在下談交易額了,妀談交易筆數(shù)了。在買賣雙方都認(rèn)為交易方便時(shí),在線交易是理所當(dāng)然的事情。在線下交易到一定時(shí)機(jī),而且雙方建立,線上能完成的交易,線下同樣可以完成,線上的作用以推廣和交流居多,線上交易默認(rèn)快遞,而線下交易則以普通物流為主,兩者的物流費(fèi)用懸殊千里。
B2B行業(yè)資訊:互聯(lián)網(wǎng)解決的是陌生人之間遠(yuǎn)程交易問題,只要品牌保證,個(gè)人愿意與企業(yè)進(jìn)行交易。而企業(yè)間線上交易無法保證對方的誠信及貨品質(zhì)量,所以障礙重重。線上交易的好處畢竟是擴(kuò)大企業(yè)。線上的空間和時(shí)間維度線下無法替代,所以只要能線上,企業(yè)一定愿意線上。現(xiàn)在是線上的交易環(huán)境沒能滿足,發(fā)展的眼光看問題。當(dāng)在線交易成為企業(yè)普遍選擇,成為買家普遍選擇時(shí),價(jià)格拚殺在標(biāo)品上將在所難免。但非標(biāo)品,個(gè)性化解決方案將不會成為價(jià)格的犧牲品。
互聯(lián)網(wǎng)劉毅: 慧聰太在意結(jié)果了,交易額完全可以公開刺激下B2B線上交易市場,再怎么少也有156萬元交易額啊,對了順便說下剛用線上線下結(jié)合的方式幫客戶成了一個(gè)少則400萬多則700萬的單子。當(dāng)天我試著下一個(gè)訂單,到賣家確認(rèn)訂單環(huán)節(jié)我把它關(guān)閉了,令我驚奇的是第二天賣家客服就給我打電話,問我關(guān)閉的原因,引導(dǎo)我線上交易??磥砘勐斈贸龅臇|西對商家的吸引力度不小。
崔牛之父:阿里自從玩丟了B2B業(yè)務(wù)后,深諳忽悠的威力。雖然沒有核心競爭業(yè)務(wù),但是盤子確實(shí)很大,也是一種虛假的繁榮,弄不好就是回光返照。阿里如果重新在BAT三國戰(zhàn)中有自己的一席之地,必須重拾B2B.如果阿里不來做,慧聰是機(jī)會。如果你們把阿里做的那個(gè)業(yè)務(wù),理解成B2B,那就是馬云的不對了!想當(dāng)初,他偷換了企業(yè)間電商的概念后,發(fā)家了,自己也同時(shí)給阿里埋下了炸彈。忽悠客戶可以,忽悠自己的員工把黃頁當(dāng)做電商,最終都沒有好果子吃!十年沒去阿里社區(qū)了,我以前談過此事,不知道社區(qū)里還有沒有……
指尖飛舞的豬:全文涉及數(shù)字的只提到156萬成為最大訂單,故無法了解12.3購的全貌,只能猜測:應(yīng)該是數(shù)據(jù)不太理想,所以沒好意思公開吧。。。單從數(shù)據(jù)推算,無論是GMV、買家數(shù)、賣家數(shù)、還是UV、轉(zhuǎn)化率,在1688二級類目里隨便挑一個(gè),都應(yīng)該能甩出慧聰幾條街去,更不要說交易相關(guān)工具和服務(wù)了。在線交易,路長著呢!