背景：
2015中國電子商務(wù)發(fā)展峰會上，一達通副總經(jīng)理@一達通肖鋒 發(fā)表演講 O網(wǎng)頁鏈接 據(jù)他介紹，一達通的核心是把貿(mào)易跟服務(wù)分離。他指出，電子商務(wù)的應(yīng)用解決不了商業(yè)規(guī)律和商業(yè)本質(zhì)的問題，但會改變商業(yè)的利益格局。要把流通服務(wù)標準化，再規(guī)模化。
承經(jīng)銷商聯(lián)盟：做真正的前店后廠，店是展示店，廠是定制廠。
一達通肖鋒：這里的“前店后場”是指中國創(chuàng)新的企業(yè)服務(wù)模式，即標準化的服務(wù)產(chǎn)品與本地化個性化的服務(wù)加盟店結(jié)匯，例如 一達通與“一拍檔”。就好比輸電線與變電站；整車廠與4S店類似，這是一種全新的企業(yè)服務(wù)機制。
拉拉拉拉拉拉倒：從某種意義上來講，電商平臺的前店后廠模式也不過是多此舉而已，外資企業(yè)也本身就屬于前店后廠模式，中國生產(chǎn)加工，自己本土銷售產(chǎn)品，有自己的供貨體系和完善的市場機制，他們完全不需要要你們參與，而中小企業(yè)的外貿(mào)出口，從下訂單到出口銷售都有專人跟蹤打理，平臺上萬人消費也許比不上幾個貿(mào)易商。
軸承經(jīng)銷商聯(lián)盟：現(xiàn)在意義上的前店后廠更傾向于靈活供應(yīng)鏈體系，偏向于定制化。
拉拉拉拉拉拉倒：外貿(mào)出口就是以定制為主的，訂單式生產(chǎn)加工的。很多小企業(yè)則是市場化的，按自己的喜好生產(chǎn)產(chǎn)品再根據(jù)市場需求決定生產(chǎn)量。這是區(qū)別。
