前SAP副總裁投身營銷云創(chuàng)業(yè),Convertlab高鵬的夢(mèng)想是打造中國Adobe

楊曉鶴 億歐 2016-12-13 09:41:19

數(shù)字驅(qū)動(dòng)的程序化營銷時(shí)代已經(jīng)來臨,企業(yè)的市場部門需要自己的營銷SaaS產(chǎn)品,高鵬這樣對(duì)億歐說到?!澳懔私釧dobe公司嗎?”“大概了解,是一家數(shù)字多媒體軟件開發(fā)公司?!薄安粶?zhǔn)確,Adobe開始由傳統(tǒng)軟件套件銷售向移動(dòng)云端服務(wù)轉(zhuǎn)型,數(shù)字營銷業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)其40%營收,Adobe Marketing Cloud在歐美營銷云市場處于領(lǐng)先地位?!眲?chuàng)立于2015年的Convertlab(營銷實(shí)驗(yàn)室)高鵬告訴億歐,他的的夢(mèng)想是打造中國的Adobe Marketing Cloud。

運(yùn)營

喜歡中英文夾雜、頻頻引用國外案例的高鵬,源于他在SAP(思愛普公司)長達(dá)13年的任職。高鵬2003年入職SAP中國研究院,參與SAP最早的SaaS核心產(chǎn)品研發(fā)。在2011年創(chuàng)立并主導(dǎo)SAP面向全球中小企業(yè)云計(jì)算產(chǎn)品,他認(rèn)為這段職業(yè)生涯培養(yǎng)了他的市場認(rèn)知和創(chuàng)業(yè)者思維。

在2011-2015年期間,高鵬與大量客戶長時(shí)間地接觸,讓他看到企業(yè)市場營銷發(fā)展的步履蹣跚。高鵬認(rèn)為企業(yè)對(duì)市場營銷的認(rèn)知,大約70-80%的停留在以創(chuàng)意文案+投放渠道的1.0版本,少數(shù)開始嘗試程序化廣告購買的2.0版本,營銷運(yùn)營驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3.0版本知者寥寥,市場營銷面臨以下困境:

1)傳統(tǒng)媒體和新媒體讓營銷渠道飽和,碎片化時(shí)代信息爆炸,有效信息易被湮沒;

2)圖文、視頻、軟文、硬廣等廣告形式眾多但客戶越來越反感廣告轟炸;

3)售前數(shù)據(jù)導(dǎo)購,售后口碑調(diào)查,需要統(tǒng)計(jì)的消費(fèi)者的購買行為變得更加復(fù)雜。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,面對(duì)數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)者,企業(yè)應(yīng)該匹配數(shù)字營銷的能力。高鵬認(rèn)為過去建網(wǎng)站、公眾號(hào),花大筆錢做SEM,以及購買“營銷單點(diǎn)應(yīng)用”,已經(jīng)無法滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,樞紐型的集成營銷云平臺(tái)是大勢所趨,這一點(diǎn)已經(jīng)在歐美市場得到驗(yàn)證,Adobe、Salesforce、Oracle等都在營銷云領(lǐng)域有布局,但在國內(nèi)還是藍(lán)海市場,高鵬對(duì)市場做出如此判斷。

2015年的高鵬已經(jīng)是SAP全球副總裁,看到國內(nèi)營銷云的市場機(jī)遇的他,果斷投身創(chuàng)業(yè)。SaaS產(chǎn)品具有開發(fā)周期長,耗費(fèi)資金大的問題,Convertlab也用了將近一年的研發(fā)時(shí)間推出首款產(chǎn)品——DM Hub“數(shù)字營銷樞紐”。高鵬介紹到,企業(yè)通過DM Hub,可以把營銷通道、交互內(nèi)容、營銷自動(dòng)化、數(shù)據(jù)技術(shù)、內(nèi)外協(xié)同整合到一起,對(duì)接媒體、數(shù)據(jù)、和營銷服務(wù),從而服務(wù)數(shù)字化的消費(fèi)者。具體實(shí)現(xiàn)以下3個(gè)目的:

1、通過全渠道觸點(diǎn)接入,記錄客戶的屬性、行為、運(yùn)營標(biāo)簽數(shù)據(jù),DM Hub將數(shù)據(jù)繪制成客戶的旅程,形成用戶畫像。

2、結(jié)合自定義的各種內(nèi)容物料,提供活動(dòng)數(shù)據(jù)分析和活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告,實(shí)現(xiàn)跨渠道營銷活動(dòng)管理。

3、通過程序化營銷手段,面對(duì)海量客戶,為每一個(gè)用戶提供個(gè)性化的體驗(yàn),自動(dòng)執(zhí)行。

高鵬告訴億歐,Convertlab目前客戶數(shù)量不算龐大,但已經(jīng)有客戶實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的效果。比如Convertlab為知味葡萄酒提供精細(xì)化運(yùn)營,知味3個(gè)月的粉絲活躍度上升了55%。據(jù)了解知味葡萄酒是為葡萄酒愛好者提供文化傳播、社群維系、酒產(chǎn)品的社區(qū)媒體,旗下?lián)碛?0萬的葡萄酒愛好者社群。高鵬認(rèn)為傳統(tǒng)的“內(nèi)容+促銷信息”模式已經(jīng)落后,DM Hub可以規(guī)避商業(yè)激勵(lì)而采用感情維系。知味利用DM Hub中的用戶數(shù)據(jù)采集功能,通過用戶閱讀的文章和參與的活動(dòng),將用戶打上內(nèi)容標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分類建群,并推送個(gè)性化的內(nèi)容和產(chǎn)品。其他典型客戶案例還有如TCL、米其林輪胎、百威啤酒等,這些企業(yè)都對(duì)消費(fèi)升級(jí)十分關(guān)注,有著技術(shù)驅(qū)動(dòng)營銷的共同認(rèn)知。市場積極地反饋也讓Convertlab獲得資本認(rèn)可,Convertlab已獲得將門A輪輪投資。

高鵬認(rèn)為未來SaaS軟件趨勢一定是和Salesforce類似,這也正是Convertlab所堅(jiān)持的方向:提供開放平臺(tái), 利用插件實(shí)現(xiàn)功能拓展,靈活地配置產(chǎn)品屬性,并提供開放平臺(tái)和各種企業(yè)內(nèi)部外部系統(tǒng)對(duì)接。

國外營銷云比較成功的企業(yè)不只有Adobe,還有如同銷售領(lǐng)域的Salesforce,營銷界的HubsSpot在美國已經(jīng)有10余年發(fā)展歷程,但體量遠(yuǎn)遜于Salesforce。高鵬認(rèn)為原因是HubSpot的學(xué)習(xí)和購買成本高,另外企業(yè)也很難執(zhí)行長期的動(dòng)態(tài)市場收集行為,沒有數(shù)據(jù)自然也沒有效果。Convertlab會(huì)不會(huì)遇到這個(gè)問題?高鵬針對(duì)此問題將DM Hub分為快捷版、專業(yè)版、企業(yè)版,低中高版本搭配實(shí)現(xiàn)價(jià)格和功能的從少到多。但國內(nèi)企業(yè)市場營銷的技術(shù)素養(yǎng)也低于歐美,市場能否迅速打開也考驗(yàn)Convertlab的銷售和運(yùn)營能力。

Convertlab的愿景是為國內(nèi)超過4000萬家企業(yè)端市場提供營銷云服務(wù),當(dāng)億歐問到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的難點(diǎn)是什么,高鵬回答到:“企業(yè)和產(chǎn)品名字都是不夠接地氣的英文名,這體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)主要是技術(shù)出身的問題。另外目前公司團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到80人,如何可持續(xù)性成長和市場覆蓋之間找到平衡,這是需要不斷地復(fù)盤和摸索?!?/p>

億歐認(rèn)為Convertlab面臨的還有一個(gè)問題是市場教育,不同于銷售SaaS,前身有金蝶、用友等老牌IT服務(wù)商提供本地軟件服務(wù),此前國內(nèi)市場營銷部門大部分采用服務(wù)外包手段,本身軟件工具基礎(chǔ)較薄弱,Convertlab等營銷SaaS何時(shí)能讓營銷云市場爆發(fā),誰會(huì)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者,億歐將對(duì)此持續(xù)關(guān)注。

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