在閱讀這篇文章之前，可以先問自己三個問題：
今天，你在朋友圈里看到了分享的H5頁面產(chǎn)品嗎？
這周，你打開過多少H5頁面，有多少你是認(rèn)真看完的？
如今，看到H5產(chǎn)品你還會第一時(shí)間戳屏嗎？
雖然H5概念一直被熱炒，各類h5產(chǎn)品也蜂擁而出，但在回答以上問題之后，你或許可以感覺到：當(dāng)前的H5產(chǎn)品或許將要面對一段艱難的時(shí)光，越來越多的人開始關(guān)注：H5要想占領(lǐng)朋友圈得靠什么？炫酷頁面？還是內(nèi)容價(jià)值？下面就是騰訊新聞旗下全媒派解析該如何做好H5產(chǎn)品。
首先用戶對H5頁面的一些態(tài)度
騰訊TGideas曾調(diào)查了H5頁面用戶行為，數(shù)據(jù)顯示：
用戶的耐心是不足的：加載時(shí)間超過5秒。就有74%的用戶選擇關(guān)閉頁面，而且只有近半的用戶會閱讀完整個H5的內(nèi)容。
用戶也是極為挑剔的：大多數(shù)用戶已經(jīng)培養(yǎng)起穩(wěn)定的操作習(xí)慣，復(fù)雜或異常的操作要求都會造成用戶流失。而且大多H5頁面的火爆也僅是曇花一現(xiàn)，通常只有為期兩天的熱度。
那么如今我們要如何拯救H5？如何延續(xù)H5的熱度?
其次技術(shù)真的是H5傳播量的決定性因素嗎？
曾經(jīng)制作出多個爆紅H5產(chǎn)品的廣告公司W(wǎng)創(chuàng)始人提出，一個H5能不能帶來刷屏級的自傳播，背后的"策略 創(chuàng)意 文案 設(shè)計(jì) 動畫 平面 影視 游戲 技術(shù)熱點(diǎn)"才是至關(guān)重要的因素，這些才是產(chǎn)品最本質(zhì)的東西。
不少H5產(chǎn)品為了追求頁面的美觀，選擇在技術(shù)與制作方面下足功夫。然而，運(yùn)用高端技術(shù)制作出的炫酷產(chǎn)品頁面真的會在第一時(shí)間抓住用戶注意力嗎？比如下面這個"誰先住進(jìn)你新房"的H5案例告訴你，答案是否定的。
誠然，這個H5產(chǎn)品十分酷炫，足以吸引用戶眼球！然而，問題也在于它太酷炫了：有精心制作的粘土動畫、有3個小游戲、有復(fù)雜高深的編碼，在技術(shù)和美術(shù)執(zhí)行上都可以成為最具代表性的范例。產(chǎn)品上線后，大家紛紛關(guān)注這些技術(shù)是怎么實(shí)現(xiàn)的，而忽視了這些技術(shù)在傳達(dá)些什么。
但是H5產(chǎn)品的目的不是技術(shù)教程，而是傳達(dá)核心信息給用戶。產(chǎn)品技術(shù)喧賓奪主，就產(chǎn)品本質(zhì)要求來說，它是個失敗的作品。
因此H5頁面制作中的重點(diǎn)因素不在于技術(shù)和制作，而在于策略和創(chuàng)意這些內(nèi)在內(nèi)容上。過度將重點(diǎn)放在技術(shù)和制作上的H5產(chǎn)品只能選擇"投胎轉(zhuǎn)行"。
最后H5產(chǎn)品靠什么多活一秒?
重視策略與創(chuàng)意的H5頁面才能在內(nèi)容競爭中多活1秒。
騰訊產(chǎn)品曾研究過互動技術(shù)元素對H5產(chǎn)品的流量影響如何。比如說內(nèi)容展示型的H5產(chǎn)品大多采用傳統(tǒng)形式，類似于一頁一頁的PPT圖片，這種形式就類似于網(wǎng)頁上的組圖內(nèi)容。通過研究和對比發(fā)現(xiàn)，在這類H5產(chǎn)品中添加互動元素對流量影響并不大?？赡苡械幕有援a(chǎn)品比組圖的內(nèi)容流量高，但也有可能精心制作的互動性H5組圖的流量還不及一個普通的組圖頁面。
用戶自身有穩(wěn)定的操作習(xí)慣，陌生的復(fù)雜技術(shù)引起的很可能不是用戶的好奇而是反感，因此H5產(chǎn)品策劃并不能依靠"花架子"，最本質(zhì)、最重點(diǎn)的還是內(nèi)容本身。
我們可以來看下面這個案例：
這個H5產(chǎn)品案例中的技術(shù)要求和美術(shù)要求都不高，然后就是這么一個"簡單"的產(chǎn)品也引來百萬級的自傳播量。而且在H5上線之后，還有產(chǎn)品粉絲特意將產(chǎn)品文案抄寫下來。
因此，炫酷的技術(shù)有時(shí)并不是制勝法寶、很可能其實(shí)是絆腳石，H5制作不應(yīng)依靠技術(shù)、美術(shù)等外在優(yōu)化因素，策略、創(chuàng)意等內(nèi)在核心內(nèi)容才是決勝王牌。
另外用戶體驗(yàn)是延長生命周期的必勝法寶嗎？
對于一個H5產(chǎn)品來說，追求一時(shí)的火熱刷屏是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果想要避免曇花一現(xiàn)的悲劇，那么就只有想方設(shè)法延長自己的生命周期。
無論是游戲型產(chǎn)品還是工具型產(chǎn)品，如何優(yōu)化用戶體驗(yàn)、戳中用戶"G點(diǎn)"是制勝法寶。
首先對于游戲型產(chǎn)品來說，強(qiáng)調(diào)通過場景化體驗(yàn)、時(shí)效性這兩方面來優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
通過H5展示題材，可以將選題放在一個具體場景里，"給APEC元首換裝"就是一個典型的場景體驗(yàn)例子。在這個具體場景中，你可以任意選擇模特、選擇模特之后你可以選擇衣服，將他們打扮一番然后分享出去。這和傳統(tǒng)的新聞資訊閱讀是截然不同的體驗(yàn)。
然而，由于H5產(chǎn)品制作的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一篇新聞稿，因此追求產(chǎn)品內(nèi)容的時(shí)效性是不小的挑戰(zhàn)，這就要求對可預(yù)測的新聞熱點(diǎn)事件提前預(yù)案，抓住各種可用資源敏捷策劃、快速制作。
而至于工具實(shí)用型產(chǎn)品，則重在滿足用戶需求。比如騰訊新聞的"腳印地圖"產(chǎn)品，雖然在客戶端的推廣時(shí)間不過兩天，總流量才100多萬，但是3個月后，流量仍居高不下，累計(jì)達(dá)到2000萬。這是因?yàn)橛脩魰M足某種需求的產(chǎn)品收藏起來，時(shí)不時(shí)點(diǎn)開用一下。尤其是節(jié)假日來臨的時(shí)候，流量也會出現(xiàn)小幅增長。類似產(chǎn)品還有在北京地鐵將要漲價(jià)之前，推出計(jì)算地鐵差價(jià)的H5頁面。
這種工具類產(chǎn)品只要能夠滿足用戶核心需求就抓住了重點(diǎn)，生命周期也會隨著用戶需求的持續(xù)性而延長。
此外，伴隨著媒體H5產(chǎn)品的層出不窮，隨之而來的問題是呈現(xiàn)兩個極端，部分產(chǎn)品流于表面，僅僅是翻轉(zhuǎn)的PPT；另一個極端是將非常重的內(nèi)容全部裝載在H5產(chǎn)品中，與H5輕量化的初衷背道而馳。
