可口可樂公司是全球最大的飲料廠商，銷量遍布世界各地。今年雙十一來臨之際，可口可樂公司與中商惠民強強聯(lián)手，這是可口可樂公司首次與快消品B2B平臺合作。
雙十一期間，此次合作以北京為試點，中商惠民所有線上平臺為可口可樂定制為期一周的“可口可樂品牌周”活動?？煽诳蓸菲煜氯€商品包括20余個新品參與優(yōu)惠活動，這是迄今為止中商惠民所有品牌周活動中品牌商品參與最多，力度最大的一次。此決策是可口可樂公司在慎重考察中商惠民后做出的決定，足見對其實力的肯定。
根據(jù)中商惠民大數(shù)據(jù)顯示，“可口可樂品牌周” 活動開始前三天，平均訂單數(shù)量較活動前增長310%，平均每天銷量增長305%，銷售金額增長276%，全線數(shù)據(jù)較往年同期環(huán)比增長近10倍。據(jù)中商惠民品牌部介紹，中商惠民已成功舉辦上百次品牌周活動，涵蓋諸如樂事、好麗友、瑪氏、箭牌、銀鷺、統(tǒng)一、康師傅、雙匯、今麥郎、太太樂、維達、南孚、等眾多國內(nèi)一線品牌廠商，皆取得了口碑與市場的雙豐收。短短幾年，中商惠民戰(zhàn)略合作品牌廠商數(shù)已達50余個，直接合作品牌商500余個。無論SKU總數(shù)、渠道覆蓋度還是品牌合作力度，都處于行業(yè)領導地位。
此次可口可樂與中商惠民的合作，無疑是一場強強聯(lián)手的合力突破?？煽诳蓸饭究粗行屡d的B2B電商平臺，認可中商惠民品牌在中國快消品B2B行業(yè)的影響力，以及中商惠民強大的渠道覆蓋能力和線上線下運營能力所帶來的商品流通效率的提升。雙方共同致力潛力產(chǎn)品的銷售，保證價格穩(wěn)定，分享售點信息，協(xié)商渠道活動，從而幫助可口可樂獲得額外的銷售增長。基于此次雙十一品牌周活動帶來的良好營銷效果，雙方表示未來將會有更深度的全國性合作，為國內(nèi)傳統(tǒng)快消品行業(yè)注入新內(nèi)涵，惠利更多商戶。
中商惠民是中國規(guī)模最大、實力最強的快消品B2B電商平臺，僅四年的發(fā)展，中商惠民已覆蓋中國22個省市自治區(qū)， 50余萬家社區(qū)超市，服務3億左右人群，已基本形成“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)實體”的惠民格局，真正實現(xiàn)了線上線下相融合的時代零售。
作為社區(qū)O2O“互聯(lián)網(wǎng)+”模式改革的先行者和踐行者，中商惠民在實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值雙重發(fā)展的同時，公司也取得了諸如中國B2B峰會百強榜第七，中國電子商務協(xié)會B2B行業(yè)十強、CBInsights全球獨角獸企業(yè)等榮譽，成功位列中國快消品B2B第一，中國互聯(lián)網(wǎng)80強，創(chuàng)始人、董事長張一春入選2017中國B2B百名行業(yè)領袖。
專家表示：優(yōu)秀的B2B電商平臺，必須具備以下三個方面的能力：高效的城配體系，精準的推廣能力，穩(wěn)定的渠道增量。
中商惠民作為中國最大的快消品B2B電商平臺，搭建高效的過程管控、結果輸出、鏈條成本管控一體化供應鏈系統(tǒng)，為品牌商解決城配體系痛點；運用多樣的推廣手段，數(shù)據(jù)驅動營銷，合理成本管控，為品牌商解決精準營銷的痛點。除了高效的城配體系與精準的推廣能力外，中商惠民在渠道方面也做了不懈的努力， 中商惠民不僅有全國社區(qū)小店的拓展能力，同時也創(chuàng)造性的開拓了企業(yè)級和政府級采購需求。目前中商惠民不僅給10余家無人零售企業(yè)提供穩(wěn)定貨源，同時成為多個政府官方采購渠道。
中商惠民倡導“更快，更爽”的互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持廠超對接的商業(yè)模式、自建現(xiàn)代化供應鏈體系，打造出基于時代零售業(yè)態(tài)下的“惠民式”全產(chǎn)業(yè)鏈社區(qū)綜合服務平臺，從根本上變革了傳統(tǒng)行業(yè)長期以來渠道冗雜、商品質量問題、服務保障缺失、反饋遲緩等弊病，真正為品牌商帶來“更爽”的商業(yè)價值。
