近日獲悉,卡行天下CEO關曉東發(fā)布員工內(nèi)部郵件,郵件顯示,在普洛斯隱山資本和菜鳥對卡行的聯(lián)合增資后,接下來卡行將在兩大股東的全面支持下全面提升對貨主和客戶的服務,為客戶創(chuàng)造價值,通過精細化的運營把卡行打造成為全國領先的有確定性服務質(zhì)量的運輸網(wǎng)絡,成為智能骨干網(wǎng)的核心組成部分。
為配合新卡行的戰(zhàn)略調(diào)整,卡行將重新調(diào)整組織陣型,大區(qū)的管理將分為北部和南部兩個大區(qū),分別由王政,沈世聰領導,負責全國34個大區(qū)的全面管理。陸寅暉負責全國網(wǎng)絡的規(guī)劃,集采和加盟統(tǒng)籌。網(wǎng)絡的管理和供應商的采購將集中由網(wǎng)絡部管理,在網(wǎng)絡建設和成本管理實現(xiàn)標準化管理。
宋輝負責大車隊部,大車隊的業(yè)務將進行調(diào)整,在效率和營收上優(yōu)化和提升。陳旭華負責中臺的產(chǎn)品,技術,商學院和品牌業(yè)務。同時成立單獨的線上交易業(yè)務部門,提升線上的交易價值。沈世聰負責園區(qū)業(yè)務,園區(qū)將轉(zhuǎn)型為業(yè)務的一個重要組成部門,通過園區(qū)功能的優(yōu)化實現(xiàn)集約,共配。
趙威負責金融業(yè)務,更多協(xié)同菜鳥資源,形成對卡行骨干網(wǎng)及生態(tài)伙伴的賦能。廖冬負責客服部,全面提升服務質(zhì)量和拓展服務邊界。劉佩佩負責內(nèi)控部,內(nèi)控部將全面引進阿里的管理體系,在業(yè)務和管理上實行規(guī)范化管理。徐雅琴負責人力資源和行政,協(xié)助關曉東設計與業(yè)務匹配的組織架構,組織效能,管理體系和員工激勵體系的打造。洪小崇帶領法務部,負責法務對業(yè)務的支持和法務全面工作。
CFO王紅麗同時也是普洛斯的高管,將協(xié)助關曉東立與業(yè)務匹配的財務能力和全面管理財務工作。原CFO文國祥和菜鳥的財務胡一將共同支持王紅麗的工作。此外,原卡行執(zhí)行總裁兼創(chuàng)始人錢鈺將作為卡行特別顧問,繼續(xù)幫助卡行完成交易和應收賬款等重要工作。