托比網(wǎng)訊，3月2日，農(nóng)資B2B電商平臺(tái)7公里宣布獲得國(guó)內(nèi)水溶肥領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)慧爾股份戰(zhàn)略投資數(shù)千萬(wàn)元，且雙方已經(jīng)合資成立了新公司“陜西賽媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，用于打造“7H農(nóng)資產(chǎn)業(yè)合伙人”（以下簡(jiǎn)稱為7H）項(xiàng)目，為煎熬期的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型帶來(lái)顛覆性的新模式，帶動(dòng)更多的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)及零售商擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地提供了新的路徑。在此之前，7公里已經(jīng)獲得兩輪數(shù)千萬(wàn)元投資。
7公里是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)資B2B電商平臺(tái)，公司定位于基于SAAS和倉(cāng)儲(chǔ)物流體系的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)近三年的運(yùn)作，7公里在行業(yè)內(nèi)獨(dú)家布局完成了SAAS+TMS+WMS+CRM+商城+線上支付的全閉環(huán)體系，形成了從上游廠家到門店采購(gòu)到配送農(nóng)戶的全面數(shù)據(jù)留存，為農(nóng)資供應(yīng)鏈的的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化提供了最接地氣的解決方案。目前，7公里平臺(tái)已經(jīng)覆蓋陜西、甘肅、新疆三省，連接近萬(wàn)家農(nóng)資零售店及數(shù)百家供應(yīng)商，并基于統(tǒng)倉(cāng)共配的模式，布局倉(cāng)庫(kù)二十多座，年配送各類化肥產(chǎn)品超過(guò)十萬(wàn)噸。
新疆慧爾農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于2005年，是國(guó)內(nèi)最大的水溶肥（滴灌肥）生產(chǎn)企業(yè)，新疆本土最大的肥料生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集“測(cè)土配方、作物施肥、土壤修復(fù)、鹽堿改良”于一體的新疆新型肥料行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司也是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家級(jí)院士科研工作站，國(guó)家守合同重信用企業(yè)，中國(guó)科學(xué)院“科技支新”項(xiàng)目在新疆唯一合作肥料生產(chǎn)企業(yè)，新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、新疆技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)?；蹱柟煞葑灾餮邪l(fā)的“慧爾智能施肥系統(tǒng)”，以智能硬件切入施肥領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶在家通過(guò)手機(jī)APP科學(xué)施肥的行業(yè)重大突破，并累計(jì)獲得13項(xiàng)國(guó)家專利，在新疆已經(jīng)覆蓋近500萬(wàn)畝耕地。
慧爾股份董事長(zhǎng)李保強(qiáng)表示，本次與7公里的牽手，是看好7公里目前在國(guó)內(nèi)獨(dú)家布局的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的未來(lái)，同時(shí)，基于慧爾股份在水溶肥、智能施肥系統(tǒng)上的優(yōu)勢(shì)，雙方將以“7H”的模式賦能傳統(tǒng)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和零售商，帶動(dòng)農(nóng)資供應(yīng)鏈全面上線、帶動(dòng)農(nóng)資行業(yè)逐漸步入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。
7公里創(chuàng)始人、CEO王飛表示，農(nóng)資行業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)而又營(yíng)銷模式粗放、落后的行業(yè)，也是互聯(lián)網(wǎng)化比較慢的行業(yè)，從村淘到京東，再到很多上市公司的2C電商模式全面遇挫，就是因?yàn)檎瞻岢鞘械南M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式暫時(shí)在這個(gè)行業(yè)行不通，而做為2B模式的代表，7公里認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是農(nóng)資行業(yè)邁向未來(lái)的正確路徑，當(dāng)然，行業(yè)特性決定了我們必須深挖洞、廣積糧，行業(yè)特性也決定了我們必須更加緊密的跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合才能走出一條適合農(nóng)資、適合農(nóng)村市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)之路，本次戰(zhàn)略融資，我們和慧爾股份聯(lián)手打造的7H模式就是農(nóng)資產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“接地氣”模式的實(shí)踐，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，“7H”就是通過(guò)“核心復(fù)合肥組分”+“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)”+“創(chuàng)新復(fù)合肥品類”+“落地營(yíng)銷方案”賦能供應(yīng)鏈上下游的中小肥料生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資零售店，同時(shí)以新的合作模式讓全部交易在線上運(yùn)行，提高效能、降低成本。據(jù)王飛介紹，“7H”的模式已經(jīng)完成全面測(cè)試，2018年將率先在全國(guó)10個(gè)省份全面落地?！拔覀儦g迎全國(guó)的中小型肥料生產(chǎn)企業(yè)充分了解7H模式，我們也相信這個(gè)產(chǎn)業(yè)合伙人的模式將有效改變肥料行業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)格局，帶動(dòng)農(nóng)資行業(yè)更快的邁入數(shù)據(jù)時(shí)代”。
