托比網(wǎng)10月27日訊，鋼銀電商（股票代碼：835092）發(fā)布了2017第三季度業(yè)績報告。財報顯示：2017年1-9月，平臺總成交量3,328.68萬噸，按189個交易日計算，日均成交量17.61萬噸;其中平 臺銷售量達到1,625.52萬噸;公司實現(xiàn)營業(yè)收入515.16億元，與上年同期相比增長92.54%;實現(xiàn)凈利潤 2,721.77萬元，與上年同期相比增長112.30%。
重視體量，更重視盈利
如果說2016年各家鋼鐵電商都在爭“體量一哥”的地位，那在2017年整個市場最明顯的變化就是大家都開始討論“盈利”這個話題。是否盈利？盈利點在哪里？盈利模式是否可持續(xù)？這一系列疑問成為各鋼鐵電商大佬們最關(guān)心的話題。
“首先要做的是活下來！”鋼銀電商董事長朱軍紅在前不久2017“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”雙創(chuàng)高峰論壇上曾向媒體表示他的看法，當時談到：“目前鋼鐵電商行業(yè)處于從早期的野蠻生長到中期的過渡階段，也可以定義為‘熬’的階段，這個階段應(yīng)該會持續(xù)兩三年的時間，在此期間如果能熬出清晰的盈利模式或許能活下來?！?/p>
或許鋼銀能有現(xiàn)在這樣清晰的業(yè)務(wù)模式，是因為朱軍紅在前幾年就開始考慮“盈利”這個問題。追溯到2015年年底，鋼銀推出了“寄售+供應(yīng)鏈服務(wù)”業(yè)務(wù)模式?？车袅俗誀I業(yè)務(wù)的鋼銀瞬間變身“輕資產(chǎn)”，隨后自2016年第一季度開始，鋼銀就此踏上了盈利之路，累計到此次財報發(fā)布，已為第七次持續(xù)盈利且漲勢喜人。由此可見，踏對步子很重要，鋼銀的“寄售+供應(yīng)鏈服務(wù)”這一步還真不一般。
先戰(zhàn)略布局，后戰(zhàn)術(shù)落地
縱觀鋼銀在市場上的動作，低調(diào)但務(wù)實。從提供用戶基于真實交易場景的供應(yīng)鏈服務(wù)，到滿足用戶數(shù)據(jù)場景需求的大數(shù)據(jù)服務(wù)，都是圍繞“平臺+服務(wù)”戰(zhàn)略展開的。然而，在這些服務(wù)陸續(xù)推出的背后，都離不開三個字——標準化。
將其融入平臺運營，與真實的交易場景相融合，提供更為安全高效的供應(yīng)鏈服務(wù)也自然水到渠成。正如朱軍紅在媒體采訪時談到的要點：“每一筆交易都有一個場景，那我們就對應(yīng)場景設(shè)計出配套的服務(wù)產(chǎn)品?！碑敱粏柕健笆欠窨赡鼙粡椭疲俊边@個敏感點時他回答：“這個和企業(yè)整體布局、產(chǎn)品落地速度有關(guān)，目前看來交易環(huán)節(jié)中的場景鋼銀都覆蓋到了，加上B端的特性，可以說很難被完全復制，而且我們還在不斷迭代優(yōu)化中。”的確，鋼銀在三款供應(yīng)鏈拳頭產(chǎn)品之后，又推出了新的基于現(xiàn)貨的保證金交易服務(wù)產(chǎn)品——“訂單融”。
標準化在鋼銀各板塊落地后，鋼銀對數(shù)據(jù)的應(yīng)用就變得更駕輕就熟。在數(shù)據(jù)場景方面，鋼銀的布局已經(jīng)不止步于內(nèi)部的數(shù)字化風控，對數(shù)據(jù)的外部應(yīng)用再次邁出了“親民化”的步伐。在鋼銀第三季度財報發(fā)布的當周周一，推出了鋼銀數(shù)據(jù)3.0產(chǎn)品，主打的是實時交易數(shù)據(jù)3秒更新，此外還包括分時呈現(xiàn)實時交易量、按需自選對比多城市庫存等，這些也都是圍繞用戶需求的數(shù)據(jù)場景來落地的。
在B2B的世界，未來的路將指向何方？僅僅靠“熬”顯然是不夠的，還需要一顆真正服務(wù)用戶的心。無論是紙上的戰(zhàn)略，還是腳下的落地，都更需要一份務(wù)實和坦蕩，一份穩(wěn)重和擔當。
