B圈日報|化工B2B平臺摩貝牽手藥素網(wǎng);ABC+LT時代 B2B電商成功的核心是做好一橫一豎

Cinsi 托比網(wǎng) 2017-10-16 17:44:08

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B2B News|化工B2B平臺摩貝牽手藥用原料產(chǎn)業(yè)鏈藥素網(wǎng)

近日,化工B2B平臺摩貝化工與全球藥用原料產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺藥素網(wǎng)宣布達成戰(zhàn)略合作,此次合作,雙方將圍繞基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品合作、信息共融、流量導入等方面進行了深度的溝通與探討,旨在打通化工原料和藥用原料領(lǐng)域。據(jù)悉,這種戰(zhàn)略合作一旦實現(xiàn),將形成B2B領(lǐng)域的新格局,化工原材料與原料藥領(lǐng)域資源共享,優(yōu)勢互補。

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托比觀點:

有業(yè)內(nèi)人士曾表示,當下,B2B行業(yè)正在走向正確軌道,進入新常態(tài)的中國經(jīng)濟,其正面臨著一系列新的矛盾和問題。因此,小編認為認為,此次藥素網(wǎng)和摩貝力爭成為各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,對內(nèi)改革創(chuàng)新,對外合作交流。這在在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析以及物聯(lián)網(wǎng)等大背景下,雙方的強強聯(lián)合,不僅將撬動醫(yī)藥和化工材料行業(yè)等中國傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,未來還可能以各自的重點行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),努力探索對B端的交易服務,到深度服務甚至是定制化服務,為中國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展賦予新動能。

 

熱·觀點|ABC+LT時代,B2B電商成功的核心是做好一橫一豎

1、曾鳴:

阿里巴巴學術(shù)委員會主席、湖畔大學教育長。曾任阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁、參謀長。1998年獲得美國伊利諾斯大學國際商務及戰(zhàn)略學博士學位。自2003年起一直擔任阿里巴巴集團戰(zhàn)略顧問。2006年8月加入阿里巴巴集團任集團參謀部資深副總裁。十一月就任中國雅虎代總裁。在此之前任教于長江商學院和INSEAD。

觀點:

新零售是對工業(yè)時代傳統(tǒng)的、垂直的、封閉的、線性的供應鏈結(jié)構(gòu)做了一次徹底的打散重組,它將形成未來網(wǎng)狀的社會化合作的全新方式。而未來將是智能商業(yè)的時代,而商業(yè)智能化會建立在兩個非常核心的機制之上。一個叫網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,即傳統(tǒng)的線性結(jié)構(gòu)在被重組成開放的網(wǎng)狀協(xié)同。另一個是數(shù)據(jù)智能,即通過算法對海量數(shù)據(jù)進行處理,完成機器決策。這是新商業(yè)文明的DNA雙螺旋,新零售、新制造、新金融,都必須具備這樣的DNA才能發(fā)展起來。


2、郎永淳: 

現(xiàn)任找鋼網(wǎng)高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官,兼中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢中心副主任。曾任中國中央電視臺新聞播音員、主持人。1995年進入央視,開始主持午間節(jié)目《新聞30分》,期間多次主持央視大型新聞專題類直播節(jié)目。2011年9月開始在央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目擔任主播。2015年9月2日,從央視離職。                          

觀點:

今天是ABC+LT的時代。A代表的是AI人工智能,B代表的是大數(shù)據(jù),C代表的是Cloud(云計算),LT是Language Translation,數(shù)據(jù)處理。ABC加上物聯(lián)網(wǎng)離我們越來越近。而B2B電商成功的核心點,首先是一個橫線,這一橫,要足夠平、足夠長,把資訊、交易、支付信用評價等在這一橫上做到極致;接下來進入3.0時代,要把一豎做得更好,即提供一站式的供應鏈優(yōu)化服務,讓平臺上的每一個訂單,都包含所需要的資金支持、配送時間、地點和對象、加工的具體需求及后續(xù)的所有服務。

 

3、張環(huán)宇:

劉備修車網(wǎng)創(chuàng)始人,劉備修車網(wǎng)是深圳點紅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的汽車配件用品B2B電商交易平臺,業(yè)務涉及汽車養(yǎng)護、銷售新能源、分時租賃及智能交通等多個方面。旗下產(chǎn)品有劉備嗨配和玄德白條,劉備嗨配是其一個專業(yè)配B2B平臺,致力于為修理廠提供優(yōu)質(zhì)汽配件。玄德白條是其金融服務品牌,致力于為客戶提供第三方金融服務,解決用戶資金周轉(zhuǎn)問題。                                  

觀點:

在B2B后市場中,有三個方面可以產(chǎn)生價值,一是品牌,二是渠道,三是服務。因為既然在大企業(yè)中不具備競爭優(yōu)勢,就要把小企業(yè)聯(lián)合起來(稱:小企業(yè)聯(lián)盟),目的是通過樹立渠道品牌概念和創(chuàng)造渠道價值引入一些產(chǎn)品作為下面的一些子產(chǎn)品或者子品牌,而這些產(chǎn)品中雖沒有很高的品牌溢價,但都屬于質(zhì)優(yōu)價平的產(chǎn)品,而這里面作為品牌溢價部分就可以創(chuàng)造出B2B平臺的一部分價值收入。

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