B圈日報|菜鳥53億融資后再增持1000億;1688推出企業(yè)匯采市場;幫便利殺入B2B市場;男裝垂衣布局B端獲投2200萬

Cinsi 托比網(wǎng) 2017-09-27 18:18:18

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1、菜鳥網(wǎng)絡(luò)53億戰(zhàn)略融資后 再獲阿里1000億增持

近日,大數(shù)據(jù)物流協(xié)同平臺菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱:菜鳥網(wǎng)絡(luò))在宣布獲得由阿里巴巴集團(tuán)投資的53億元戰(zhàn)略融資后,在此基礎(chǔ)上,阿里巴巴為進(jìn)一步推進(jìn)新零售戰(zhàn)略,將繼續(xù)增持旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)股份。

據(jù)悉,增持后,阿里股份由原來的47%增加到51%,并計劃未來五年投入1000億元,加快建設(shè)全球領(lǐng)先的物流網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)中國24小時、全球72小時必達(dá),為全球消費者提供最好的物流體驗,并進(jìn)一步推動中國社會物流總成本的降低。據(jù)了解,此前在2016年3月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)就曾獲得GIC新加坡政府投資公司、Temasek淡馬錫、春華資本Primavera、Khazanah聯(lián)合投資的100億元A輪融資。

而對于未來1000億投入,阿里巴巴方面表示,為了打造服務(wù)新零售的新物流,除了投入數(shù)據(jù)技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)外,會主要用于智能倉儲、智能配送、全球超級物流樞紐等核心領(lǐng)域建設(shè)。

托比網(wǎng)企業(yè)庫:

菜鳥網(wǎng)絡(luò):是阿里巴巴旗下一個大數(shù)據(jù)物流協(xié)同平臺,其以數(shù)據(jù)為核心,通過社會化協(xié)同,打通覆蓋跨境、快遞、倉配、農(nóng)村、末端配送等的全網(wǎng)物流鏈路,為商家提供倉配一體解決方案。

融資情況:

2017.09.26 戰(zhàn)略投資 53億人民幣 阿里巴巴

2016.03.14 A輪 100億人民幣 GIC新加坡政府投資公司、Temasek淡馬錫、春華資本Primavera、Khazanah

托比觀點: 

在新零售大趨勢下,物流網(wǎng)絡(luò)可以說更具張力和競爭力。在今年5月的全球智慧物流峰會上,阿里巴巴董事局主席馬云就曾表示,未來物流的背后支撐是數(shù)據(jù)流,因此,真正的物流一定是數(shù)據(jù)的物流,而未來物流行業(yè)更應(yīng)該投資于人才、技術(shù),并且聯(lián)合作戰(zhàn),才能應(yīng)對每天億萬包裹的業(yè)務(wù)體量。因此,小編發(fā)現(xiàn),近年來隨著阿里巴巴在新零售方面不斷落子,以菜鳥為主的智慧物流網(wǎng)絡(luò)也在不斷升級,其不管在提供現(xiàn)有的智能分倉配送,還是提供立體、多元的物流服務(wù),都在打破傳統(tǒng)模式,創(chuàng)造新的市場供給。未來,商業(yè)變革作為物流業(yè)新的升級驅(qū)動力,消費者需要更好的普惠物流服務(wù),而菜鳥是否能和合作伙伴們共同承擔(dān)這一使命呢?一起期待吧。

 

2、1688宣布正式推出"企業(yè)匯采"市場

近日,1688宣布正式推出"企業(yè)匯采"市場。

據(jù)了解,企業(yè)匯采以主打現(xiàn)貨、源頭貨為核心,提供優(yōu)選品質(zhì)好貨。其旨在降低中小企業(yè)采購成本,優(yōu)化采購鏈路,節(jié)省采購時間,從而幫助中小企業(yè)高效、實惠的進(jìn)行線上企業(yè)采購。目前,平臺已有公牛、3M、bosch、得力等上千個品牌入駐。覆蓋SKU幾十萬款及幾十個工業(yè)品及企業(yè)消費品類目。

托比網(wǎng)企業(yè)庫:

企業(yè)匯采:是一站式企業(yè)采購與服務(wù)平臺,致力于提供多樣化采購解決方案,包括行政辦公采購、包裝耗材、工業(yè)品MRO、企業(yè)福利等四大采購場景,為中小企業(yè)通用物料的采購,搭建線上通道并提供一站式、多場景的采購服務(wù)體驗平臺。

托比觀點:

今年,隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,越來越多的電子交易平臺大量涌現(xiàn),成為B2B電子商務(wù)的重要載體和交易主要渠道。這也因此引起了交易方式的創(chuàng)新,從而帶來了流通模式的變化。尤其近幾年,更是在資本市場的推波助瀾下,讓我們也重新審視B2B市場的變換,從此前的“信息展示+廣告”模式向“介入貿(mào)易+金融服務(wù)”模式的轉(zhuǎn)型。這種模式的轉(zhuǎn)換也加大了平臺的參與性和企業(yè)的延續(xù)性發(fā)展。但可以預(yù)計的是,在未來很長一段時間內(nèi),B2B的發(fā)展將成為電商發(fā)展的一個重要支撐點。尤其是隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用,越來越多的領(lǐng)域?qū)㈤_始應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行布局和統(tǒng)籌發(fā)展。而此次1688推出企業(yè)匯采市場,不管是幫助企業(yè)降本增效,還是優(yōu)化其采購鏈路,其都是為了增加營收而采取的一種迅速、便捷的線上化渠道。

 

3、每一天全資子品牌“幫便利”正式殺入B2B市場

近日,每一天便利(Everyday)全資子品牌“幫便利”宣布正式殺入B2B市場。每一天相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,幫便利以B2B模式為主,供應(yīng)商在接入每一天平臺后,可采用兩種供貨模式。一是由每一天統(tǒng)一采購、配送,也就是B2B業(yè)務(wù)中的自營模式,二是由供應(yīng)商供貨、送貨,每一天僅提供信息平臺,類似于撮合模式。而值得注意的是,針對上游供應(yīng)商,每一天表示不收取任何通道費用,貨款依照銀行結(jié)款周期返還。面對下游小店,平臺也不會賺取供貨差價,包括前期開店、運營指導(dǎo)等支持同樣免費輸出。

托比網(wǎng)企業(yè)庫:

幫便利:是以B2B業(yè)務(wù)切入市場,致力于為夫妻老婆店提供供應(yīng)鏈、運營指導(dǎo)等支持,從而實現(xiàn)低成本翻牌夫妻老婆店的目的。

托比觀點:

B2B發(fā)展至今,供應(yīng)商趨向成本透明,價格低廉市場平臺,而后發(fā)的便利店企業(yè)幾乎不可能從傭金和差價上賺到錢。因此,對每一天這一操作,有表示理解態(tài)度,也有不看好態(tài)度,其認(rèn)為涉獵B2B業(yè)務(wù)的便利店品牌,幾乎沒有人會放棄商品差價這一相對穩(wěn)定、條件成熟的盈利點。因此,對于區(qū)域便利店品牌來說,雙品牌發(fā)展在拓展初期,由于訂貨量、翻牌門店數(shù)相對較小,可依托主品牌運營,各項成本相對較低。所以小編認(rèn)為,雙品牌發(fā)展可以為每一天帶來三項收益。首先,每一天可利用幫便利在短期內(nèi)迅速提升拿貨量,向上游供應(yīng)商獲取議價空間。其次,每一天現(xiàn)有的倉儲中心與流配送體系,尚未飽和,可為夫妻老婆店提供供應(yīng)鏈支持,分?jǐn)偓F(xiàn)有門店的倉儲物流成本,提升履約效率。最后一點是,幫便利定位偏向中低端門店,對門店的選址、運營、管理等精細(xì)化要求相對較低。但如果當(dāng)體量達(dá)到一定規(guī)模,超出其倉儲系統(tǒng)的承載限度時,其供應(yīng)鏈、人力、運營、租金等成本均會出現(xiàn)明顯上漲。因此,從內(nèi)在因素來看,每一天能否同時兼顧兩種發(fā)展模式,且獲得市場認(rèn)可,還未可知。

 

4、定位B端價值的男裝訂閱平臺垂衣獲2200萬Pre-A輪融資

今日,男裝訂閱電商平臺垂衣宣布完成由元璟資本領(lǐng)投,天使灣創(chuàng)投和光合創(chuàng)投跟投的2200 萬元Pre-A 輪融資。垂衣創(chuàng)始人陳曦表示,本輪融資完成后,垂衣仍將持續(xù)優(yōu)化平臺的數(shù)據(jù)系統(tǒng),并進(jìn)行團(tuán)隊的擴(kuò)充,建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈渠道。據(jù)悉,早在2016年3月,垂衣就曾獲得清流資本投資的數(shù)百萬元種子輪融資,2017年5月,獲得天使灣投資的數(shù)百萬元天使輪融資。

據(jù)了解,垂衣的價值更多在B端,相對于需要付出較高進(jìn)場費的商城、購物中心和千軍萬馬過獨木橋的綜合電商平臺,垂衣的優(yōu)勢在于能幫幫助品牌實現(xiàn)更加精準(zhǔn)的曝光,因為渠道價值和高動銷水平,垂衣在品牌端能夠獲得更大的議價空間。

托比網(wǎng)企業(yè)庫:

垂衣(CHAMPZEE):是杭州垂衣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下一家主要針對男性提供購衣服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司,致力于借助專業(yè)理型師和數(shù)據(jù)分析的方式,為男士代理服飾選購服務(wù)。

融資情況:

2017.09.27 Pre-A輪 2200萬人民幣 元璟資本、天使灣、光合創(chuàng)投(光合基金)

2017.05.17 天使輪 數(shù)百萬人民幣 天使灣

2016.03.08 種子輪 數(shù)百萬人民幣 清流資本

托比觀點:

自2012年以來,以服裝家用紡織品為代表的紡織服裝網(wǎng)絡(luò)零售增長幅度持續(xù)回落,但在規(guī)模上仍然是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售第一品類。據(jù)此前研究報告統(tǒng)計,2016年,服裝家紡網(wǎng)絡(luò)零售總額合計為9850億元,同比增長18.53%。其中,服裝網(wǎng)絡(luò)零售總額為8540億元,同比增長18.09%,家用紡織品網(wǎng)絡(luò)零售總額為1310億元,同比增長21.52%。因此,從市場整體形勢看,服裝網(wǎng)絡(luò)市場正向品牌化發(fā)展,知名服裝品牌已成為網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的絕對主力。2016年天貓“雙十一”大促銷售排行榜中,男裝前10名全部是國內(nèi)知名傳統(tǒng)品牌,由此可見,定位B端價值的男裝訂閱平臺垂衣,之所以獲得資本青睞,這或許是其中的原因之一。

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