1、云計(jì)算服務(wù)商云途騰獲億元級(jí)B輪融資3年內(nèi)主板上市
近日，云計(jì)算服務(wù)商北京云途騰科技有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱：云途騰）宣布已完成由中科軟達(dá)投資的億元及以上B輪融資，目前融資金額已到賬，公司正在開(kāi)展B+輪融資，并計(jì)劃未來(lái)3年內(nèi)在主板上市。而本輪融資資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)拓展方面。據(jù)悉，此前云途騰曾獲得達(dá)晨創(chuàng)投的天使輪融資，2016年5月又獲得方廣資本、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)和青桐資本聯(lián)合投資的3650萬(wàn)元A輪融資。
托比企業(yè)庫(kù)：
云途騰：一家為企業(yè)提供私有云、混合云和行業(yè)云等云技術(shù)服務(wù)商，致力于產(chǎn)品交付、定制開(kāi)發(fā)、超融合一體機(jī)及混合云解決方案，并提供服務(wù)咨詢、架構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、交付運(yùn)維的一站式服務(wù)。其業(yè)務(wù)覆蓋交通、廣電、政府、金融、物聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)行業(yè)。目前擁有T2CloudOS開(kāi)源云平臺(tái)、MagicStack自動(dòng)化運(yùn)維工具、T2Cloud超融合一體機(jī)、Security云安全解決方案、一站式托管云服務(wù)在內(nèi)的5條產(chǎn)品線。
托比觀點(diǎn)：
云計(jì)算，在個(gè)人理解看來(lái)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化的大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)工具的快速分析、計(jì)算能力。眾所周知的是，現(xiàn)在云計(jì)算服務(wù)商可以說(shuō)什么都做，從IaaS，到大數(shù)據(jù)、再到人工智能，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的影響下，由于互聯(lián)網(wǎng)思維在滲透到各行各業(yè)的同時(shí)，也在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷發(fā)生改變。而“互聯(lián)網(wǎng)+”思路的核心就是開(kāi)放、賦能，定位是連接器，也就是說(shuō)，其不是自身有能力做所有跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、能源互聯(lián)網(wǎng)+ 、制造互聯(lián)網(wǎng)+有關(guān)的事，而是通過(guò)釋放和輸出核心能力，給所有互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)合作伙伴提供平臺(tái)和基礎(chǔ)，助力合作伙伴在實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”這件事上變得更高效、快捷。
云途騰作為云計(jì)算服務(wù)商，其就包括從IaaS到PaaS層的服務(wù)能力。在項(xiàng)目實(shí)施中，除了提供計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、安全基本服務(wù)外，還在開(kāi)放的接口基礎(chǔ)上和運(yùn)維層面上提供編排、調(diào)度等云管理能力。并在PaaS層衍生越來(lái)越多應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)服務(wù)、基于Docker的相關(guān)應(yīng)用等。
2、中鋼網(wǎng)2017年半年?duì)I收11.40億元 凈利潤(rùn)虧損678.46萬(wàn)元
近日，北京中鋼網(wǎng)信息股份有限公司（簡(jiǎn)稱：中鋼網(wǎng) 股票代碼：831727）公布了2017年半年度報(bào)告。報(bào)告顯示，2017年1—6月公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.40億元，較上年同期減少了62.85%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-678.46萬(wàn)元，較上年同期減少了1799.74萬(wàn)元。此次營(yíng)收較上年減少，主要是因?yàn)榭杀绕陂g鋼材價(jià)格波動(dòng)較大，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。
托比企業(yè)庫(kù)：
中鋼網(wǎng)：于2015年1月在新三板掛牌上市，是一家從事集鋼鐵電子交易、銀行在線支付、鋼材行情資訊、現(xiàn)貨資源搜索及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為一體的鋼鐵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主要致力于鋼鐵類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)和交易服務(wù)。
托比觀點(diǎn)：
近年來(lái)，隨著電商發(fā)展在業(yè)務(wù)模式、平臺(tái)規(guī)模及細(xì)分市場(chǎng)等在各種服務(wù)模式不斷完善的情況下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈明顯。而鋼廠、鋼貿(mào)商紛紛都把優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)質(zhì)平臺(tái)傾斜，但由于鋼材本身市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，因此企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)高，公司在控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面也就會(huì)不斷提高客戶服務(wù)水平及滿意度，從而逐步實(shí)現(xiàn)盈利。
而未來(lái)鋼鐵電商的競(jìng)爭(zhēng)要如何針對(duì)行業(yè)細(xì)分化做到精準(zhǔn)細(xì)化的服務(wù)，小編認(rèn)為不論是OEM、還是供應(yīng)鏈金融，還是信息商情、大數(shù)據(jù)的供需分析及加工和物流，哪家電商做的好，自然提高用戶粘性，對(duì)平臺(tái)依賴性就會(huì)越高，就越會(huì)脫穎而出。但這也需要電商貫穿產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)線上線下的不斷深入融合，為用戶提供“智能化”的解決方案，而不是單純的線上交易。
3、會(huì)議商旅平臺(tái)會(huì)唐網(wǎng)完成B+輪融資 做B2B的攜程
今日，會(huì)議商旅平臺(tái)會(huì)唐網(wǎng)宣布完成由德豐杰中國(guó)基金投資的B+輪融資，投資金額未透露。本輪融資資金將主要用于三個(gè)方面：一是加強(qiáng)會(huì)唐網(wǎng)作為MICE OTA的建設(shè)和推廣，推出更多圍繞會(huì)議的頻道，二是加強(qiáng)企業(yè)級(jí)客戶的開(kāi)發(fā)和拓展，讓更多企業(yè)用上會(huì)唐的會(huì)議商旅采購(gòu)管理系統(tǒng)、高頻小會(huì)管理系統(tǒng)和會(huì)鴿參會(huì)人管理系統(tǒng)，三是加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及資源端的拓展，擴(kuò)大資源數(shù)量及質(zhì)量。
托比企業(yè)庫(kù)：
會(huì)唐網(wǎng)：成立于 2007 年，是北京會(huì)唐世紀(jì)科技有限公司旗下一家在線會(huì)議資源集采平臺(tái)，致力于提供中文場(chǎng)地查詢、預(yù)定及整合營(yíng)銷(xiāo)。產(chǎn)品包括B2B板塊（針對(duì)的大客戶會(huì)議商旅采購(gòu)系統(tǒng)）、針對(duì)B2B2C的會(huì)唐網(wǎng)、針對(duì)參會(huì)人的會(huì)鴿、針對(duì)資源端的資源端管理系統(tǒng)四個(gè)板塊。
融資情況：2012年12月，會(huì)唐網(wǎng)獲得上海融冀資本投資的天使輪融資，在2013年12月，獲得數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，2015年3月獲得億元A+輪融資，2016年7月獲得稼沃資本投資的億元B輪融資。
托比觀點(diǎn)：
提到企業(yè)服務(wù)，在中國(guó)最常見(jiàn)就是通過(guò)SaaS，從而提高企業(yè)服務(wù)效率。而會(huì)議活動(dòng)行業(yè)作為中國(guó)萬(wàn)億級(jí)線下市場(chǎng)規(guī)模，其存在著很大的線上化效率空間，但如何把資源和企業(yè)連接起來(lái)？
會(huì)唐網(wǎng)作為一開(kāi)始注重線下業(yè)務(wù)發(fā)展企業(yè)，通過(guò)優(yōu)勢(shì)對(duì)比，從而轉(zhuǎn)型關(guān)注線上，其提倡要做B2B的攜程，推出SaaS平臺(tái)，通過(guò)連接資源和企業(yè)兩端，降低企業(yè)整體的采購(gòu)與差旅、會(huì)議成本，給酒店（場(chǎng)地資源方）帶來(lái)新增客戶與長(zhǎng)期訂單及酒店品牌知名度，同時(shí)將會(huì)議場(chǎng)景延伸到婚禮場(chǎng)地、游輪、辦公室、禮品及酒店客房直銷(xiāo)等多個(gè)頻道。其實(shí)這不乏是一種創(chuàng)新，通過(guò)SaaS將發(fā)展機(jī)會(huì)延伸到其它行業(yè)領(lǐng)域，此種模式也是現(xiàn)在很多服務(wù)型企業(yè)多采用和借鑒的模式。
4、58企服獲數(shù)千萬(wàn)美元Pre-A輪融資 賦能2.0模式后勤服務(wù)鏈
近日，企業(yè)后勤服務(wù)平臺(tái)58企服宣布完成數(shù)千萬(wàn)美元Pre-A輪融資，而在2016年12月58企服就曾完成風(fēng)云資本投資的1500萬(wàn)元天使輪融資。據(jù)悉，未來(lái)一年，58企服將定位于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推出通過(guò)線上產(chǎn)品系統(tǒng)和線下服務(wù)體系高度融合再造流程，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈賦能。同時(shí)，58企服還將開(kāi)發(fā)泛寫(xiě)字樓全場(chǎng)景模型和拓展區(qū)域公司2.0模式，探索多元化和定制化的企業(yè)后勤服務(wù)鏈。
托比企業(yè)庫(kù)：
58企服：一家專(zhuān)注于企業(yè)后勤服務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)公司。從企業(yè)后勤服務(wù)入手，占領(lǐng)萬(wàn)億級(jí)企業(yè)服務(wù)入口。其依托于58趕集集團(tuán)、58到家及亞太商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院，以客戶體驗(yàn)為宗旨，扎根于企業(yè)后勤服務(wù)領(lǐng)域，為全國(guó)千萬(wàn)家企業(yè)客戶提供保潔、配餐、綠植、辦公支持等服務(wù)，服務(wù)客戶覆蓋金融、醫(yī)療、汽車(chē)、奢侈品等行業(yè)。
托比觀點(diǎn)：
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，許多傳統(tǒng)企業(yè)由于不能滿足用戶不斷上升的需求，紛紛開(kāi)始試水轉(zhuǎn)型，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式成為許多企業(yè)涉足其它領(lǐng)域的另一形式。而企業(yè)后勤服務(wù)業(yè)作為萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模，也是由于行業(yè)形態(tài)的傳統(tǒng)。致使企業(yè)在升級(jí)過(guò)程中遇到像專(zhuān)業(yè)技能落后、供應(yīng)商規(guī)模小、服務(wù)質(zhì)量不高等痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
而58企服致力于服務(wù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)四個(gè)維度，集中核心資源和比較優(yōu)勢(shì)，從“一站式”和“重平臺(tái)”兩個(gè)方面重塑中國(guó)后勤服務(wù)業(yè)。通過(guò)樹(shù)立“集中式辦公場(chǎng)景（寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園和眾創(chuàng)空間等）” 的“互聯(lián)網(wǎng)＋增值服務(wù)”角色和地位。用科技與創(chuàng)新思維推動(dòng)中國(guó)后勤服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)步，從而達(dá)成從業(yè)勞動(dòng)者、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和客戶的多方共贏局面。
5、村集獲千萬(wàn)元天使輪融資 打造消費(fèi)市場(chǎng)S2B2C體系建設(shè)
近日，農(nóng)村社群新零售平臺(tái)村集（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡(jiǎn)稱：村集）宣布獲得由天賦資本投資的千萬(wàn)元天使輪融資，本輪融資資金將主要用于團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充和平臺(tái)搭建。未來(lái)，村集將打造農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)S2B2C體系建設(shè)，通過(guò)農(nóng)村社群平臺(tái)和自有分銷(xiāo)體系打造無(wú)店鋪業(yè)態(tài)，讓農(nóng)村的消費(fèi)者與各大廠商直連，建設(shè)一條直通農(nóng)村社群的新零售渠道。
托比企業(yè)庫(kù)：
村集：成立于2017年，是一家基于農(nóng)村社群的新零售平臺(tái)，其以剔除中間環(huán)節(jié)和物美價(jià)廉的直供理念，致力于打造農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)S2B2C體系建設(shè)，服務(wù)于廣大農(nóng)村用戶。
托比觀點(diǎn)：
湖畔大學(xué)教育長(zhǎng)曾鳴教授曾在天貓智慧供應(yīng)鏈開(kāi)放日的論壇演講中提出S2b概念，從而引發(fā)大家對(duì)新零售、新商業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新思考。而在這場(chǎng)變革中，小編認(rèn)為新零售就是打造一整套基于“信息、商品和資金”的開(kāi)放零售基礎(chǔ)設(shè)施。其不是消滅今天許多的零售業(yè)態(tài)，而是與它們?nèi)诤显谝黄鸸餐l(fā)展，影響的不僅僅是消費(fèi)領(lǐng)域，還包括流通、金融等領(lǐng)域，最終給整條供應(yīng)鏈（從訂單到生產(chǎn)、到終端、再到消費(fèi)）帶來(lái)翻天覆地的變化。
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的發(fā)展，各行業(yè)都在高喊轉(zhuǎn)型，而零售業(yè)作為從“新零售”的提出到“無(wú)人便利店”，其儼然成為一個(gè)新的風(fēng)口。但熟知商業(yè)史的人都知道，技術(shù)的應(yīng)用從未在根本上改變過(guò)零售的本質(zhì)，“新零售”和過(guò)去一系列的零售業(yè)變革區(qū)別也不大，其從C2B到S2B，從場(chǎng)景到新零售，互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)線下消費(fèi)場(chǎng)景的滲透，只是每年以不一樣的關(guān)鍵詞刷著存在感。到底線上線下如何聯(lián)動(dòng)？如何更好提供服務(wù)？這不僅是BAT要解決的問(wèn)題，也是眾多平臺(tái)不得不思考的轉(zhuǎn)型之路。
