背景：
@龔文祥：看到很多業(yè)界人士都在討論“+互聯(lián)網(wǎng)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)別，都是建議傳統(tǒng)企業(yè)要“互聯(lián)網(wǎng)+”，不要“+互聯(lián)網(wǎng)”；都在批評傳統(tǒng)企業(yè)進入電商及互聯(lián)網(wǎng)用“+互聯(lián)網(wǎng)”思路，修修補補，不是徹底革命；而我個人的建議是先“+互聯(lián)網(wǎng)”，再“互聯(lián)網(wǎng)+”。這才是最務(wù)實、最正確的傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)之路。
B2B行業(yè)資訊：說互聯(lián)網(wǎng)+的，是顛覆的概念，要么是忽悠，要么沒做過企業(yè)老板不懂企業(yè)運營基本規(guī)律。說+互聯(lián)網(wǎng)的是改良，真正懂企業(yè)，腳踏實地的那種。先+，企業(yè)才能*上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀！
新農(nóng)革命：為什么要先“+互聯(lián)網(wǎng)”呢？因為傳統(tǒng)企業(yè)根本沒有互聯(lián)網(wǎng)的基因，一下子“互聯(lián)網(wǎng)+”對整個企業(yè)來說是非常危險了，傳統(tǒng)線下的一切業(yè)務(wù)模式終要變革，大企業(yè)業(yè)務(wù)量之龐大不是你所周知的；年營業(yè)額也在3億以上，更多的是一份責任。我正在協(xié)助傳統(tǒng)上市公司轉(zhuǎn)型中……
龔文祥：你懂行。一些知名的互聯(lián)網(wǎng)思維鼓吹者，見到傳統(tǒng)企業(yè)老板就慫恿互聯(lián)網(wǎng)革命，極不負責任。堅決反對“互聯(lián)網(wǎng)+”，只提倡“+互聯(lián)網(wǎng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)+是總理提出，是最近的基本國策，我們這里這一大堆人反對，政治上不正確滴。
風冷寒：電商企業(yè)要說互聯(lián)網(wǎng)+，那還有的搞，若是傳統(tǒng)企業(yè)一來就這樣，肯定玩不好。
IT時尚玩家：無論是先“+互聯(lián)網(wǎng)”還是先“互聯(lián)網(wǎng)+”，總之適合企業(yè)的才是最務(wù)實，做正確的，是根據(jù)企業(yè)自身情況來的。
互聯(lián)網(wǎng)大眼睛Grace：互聯(lián)網(wǎng)+是最終目的形態(tài)，+互聯(lián)網(wǎng)是切實手段路徑。
柏銘007：互聯(lián)網(wǎng)+大城市大企業(yè)最支持，地方企業(yè)和地方小企業(yè)可不愿意！不過信息化已興起，地方保護圍墻已破！
海天陳夢：+互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+都一回事，企業(yè)根據(jù)自己的情況制定策略，有千萬種不同的境況，那些靠寫東西賺名利的人，活生生說成兩回事。
