吳曉波:中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)有多危險(xiǎn)?被時(shí)代所淘汰!

吳曉波 吳曉波頻道 2015-08-20 09:52:54

我在想有未來(lái)有兩件事會(huì)發(fā)生。第一個(gè),在我們的有生之年,我們一定可以看到這個(gè)國(guó)家成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。第二個(gè),我們會(huì)是人類歷史上第一批活過(guò)一百歲的人。我去了美國(guó)斯坦福,又去了深圳和華大基因的科學(xué)家探討,我相信我可以活到100歲。我還可以活40到50多年,如果未來(lái)這個(gè)世界和我沒(méi)有關(guān)系,等40多年的死也是件很痛苦的一件事。

吳曉波:中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)有多危險(xiǎn)?被時(shí)代所淘汰!

怎么能夠跟上這個(gè)時(shí)代的變化?給大家講四個(gè)正在發(fā)生的變化。

變化一,從“成本+規(guī)?!钡健盎ヂ?lián)網(wǎng)+”。

先說(shuō)張瑞敏,他應(yīng)該是那代企業(yè)家里面進(jìn)步最快的。在過(guò)去兩年里,海爾裁員2.6萬(wàn)人?,F(xiàn)在80、90后朋友去哪里買(mǎi)家電?一號(hào)店、京東、天貓,所以他說(shuō)要堅(jiān)決地變革。上個(gè)月我在海爾兩天,訪問(wèn)了六個(gè)部門(mén)。今天的海爾薪資級(jí)別只分三級(jí),第一叫平臺(tái)組,第二叫小微組,第三叫創(chuàng)客。而中國(guó)現(xiàn)在制造業(yè)分三級(jí)公司,一個(gè)叫海爾,一個(gè)叫小米。

IBM前總裁郭士納曾說(shuō)張瑞敏是她們這一代當(dāng)中最勇敢的,他們已經(jīng)不敢那么干了。我問(wèn)張瑞敏怎么看外界對(duì)你的評(píng)價(jià),當(dāng)時(shí),他的眼淚都要掉下來(lái)了,張瑞敏說(shuō),如果我再管別人怎么想我,我就不改革了,我退休了,我已經(jīng)成為全球最大的家電企業(yè)了。

青島一個(gè)小姑娘,1979年出生,在過(guò)去的兩年里面,張瑞敏到她的企業(yè)去了9次。這個(gè)姑娘在青島做了一個(gè)服裝廠,她是二代,她爸爸的年齡和張瑞敏差不多,原來(lái)是做西裝外貿(mào)的,外貿(mào)垮了,她在她爸爸的工廠邊上另外做了一個(gè)工廠。




我說(shuō)我要做件西裝,小姑娘派人量我的身體,采集了40多個(gè)數(shù)據(jù),把這幾個(gè)數(shù)據(jù)扔到她的生產(chǎn)線上,一個(gè)禮拜以后她的生產(chǎn)線只給我一個(gè)人做西裝,她每天可以接3000個(gè)這樣的單子。這個(gè)小姑娘在做第一個(gè)現(xiàn)在很流行的事情,叫互聯(lián)網(wǎng)+。

互聯(lián)網(wǎng)+的工作把生產(chǎn)線全部個(gè)性化,可以為一個(gè)人定制。張瑞敏去了9次,現(xiàn)在買(mǎi)海爾的洗衣機(jī),已經(jīng)可以定制面板的顏色,洗衣桶的容量。張瑞敏和我說(shuō),光搞互聯(lián)網(wǎng)+不行,還要升級(jí)。海爾在研發(fā)一個(gè)洗衣機(jī)不用水,叫無(wú)水洗衣機(jī)。

在未來(lái)的幾內(nèi),我認(rèn)為傳統(tǒng)的制造企業(yè),不管做什么,中小型企業(yè)的80%會(huì)破產(chǎn)。未來(lái)五年內(nèi),中國(guó)制造業(yè)的淘汰會(huì)非常非常慘烈,產(chǎn)業(yè)逼著大家改,地方政府逼著大家改。

五年后再有機(jī)會(huì)和大家討論中國(guó)制造業(yè)問(wèn)題的時(shí)候,有一件事一定會(huì)發(fā)生,我們?cè)僖膊粫?huì)討論互聯(lián)網(wǎng)+了,互聯(lián)網(wǎng)+將不再是一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗械闹圃鞓I(yè)企業(yè)全部完成了互聯(lián)網(wǎng)+的改造。沒(méi)有完成的也沒(méi)有機(jī)會(huì)了?,F(xiàn)在所謂的80、90后創(chuàng)業(yè),就是一個(gè)新的過(guò)程,新的制造模式對(duì)舊的制造模式的一次徹底顛覆,會(huì)徹底地改變。

變化二,從屌絲經(jīng)濟(jì)到中產(chǎn)崛起。

長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)做制造業(yè)的朋友有一句話叫價(jià)廉物美,中國(guó)的消費(fèi)者認(rèn)為,我能夠花很低的價(jià)格可以買(mǎi)到很好的東西,有可能嗎?天下從來(lái)只有買(mǎi)錯(cuò)的,從來(lái)沒(méi)有賣錯(cuò)的。

一個(gè)非常重要的事實(shí)在發(fā)生,中國(guó)第一次出現(xiàn)了一批理性的,愿意為高性能產(chǎn)品買(mǎi)單的中產(chǎn)階級(jí)。什么叫性能愛(ài)好者?他了解商品,他愿意花好的錢(qián)去買(mǎi)好的商品。我們做企業(yè)的一生的夢(mèng)想是什么呢?我認(rèn)為好企業(yè)就是我用我的心力提供了一個(gè)商品,這個(gè)商品有一個(gè)好的價(jià)格,好的價(jià)格會(huì)有好的利潤(rùn),有好的利潤(rùn),我會(huì)把利潤(rùn)拿出來(lái)一部分進(jìn)行好的研發(fā),好的研發(fā)繼續(xù)有好的商品,通過(guò)好的價(jià)格、好的利潤(rùn)、好的研發(fā),全世界的好企業(yè)都是這樣生存的。




80、90、00后,他們很了解商品,他們不相信廣告,他們相信口碑,同一個(gè)消費(fèi)階層人的口碑。他們非常了解商品,他們是月光族,他們?cè)敢饣ê芏嗟腻X(qián)在自己身上。

中國(guó)出現(xiàn)了兩撥市場(chǎng),一撥叫屌絲市場(chǎng),一撥叫理性市場(chǎng)。特別有錢(qián)的人很少,特別沒(méi)錢(qián)的人也很少,這個(gè)國(guó)家是穩(wěn)定的。我認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在出現(xiàn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)時(shí)期。

我們現(xiàn)在賣不動(dòng)產(chǎn)也好,賣商鋪也好,基本上面對(duì)著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí),得靠高性能、靠服務(wù)、靠硬件和軟件、靠理性的訴求來(lái)打動(dòng)這些人,靠硬廣告、靠噱頭、靠題材,已經(jīng)沒(méi)有辦法打動(dòng)這些中產(chǎn)階級(jí)了。

變化三,從大眾消費(fèi)到圈層經(jīng)濟(jì)。

小虎隊(duì)的流行是中國(guó)第一次進(jìn)入男士消費(fèi)時(shí)代,現(xiàn)在TFBOYS是中國(guó)百度熱搜榜排名第一位。他們?nèi)绻聜€(gè)月在南京舉辦一場(chǎng)萬(wàn)人演唱會(huì),猜猜票會(huì)在多長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)賣完?我請(qǐng)教過(guò)一個(gè)娛樂(lè)界的人,他說(shuō)最慢大概15秒,最快2秒。

而且叔叔阿姨哥哥姐姐們,有錢(qián)也買(mǎi)不到票,因?yàn)樗麄冇袔装偃f(wàn)的粉絲,通過(guò)組織化的方式,在貼吧、在部落、在朋友圈把票已經(jīng)分割完了,你再有錢(qián)也買(mǎi)不到票,他們也不需要你進(jìn)到他的會(huì)場(chǎng)里,因?yàn)槟悴粚儆谒麄兊碾A層。這就是今天中國(guó)新的消費(fèi),叫小眾經(jīng)濟(jì)。

商業(yè)機(jī)會(huì)在哪里?未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)是我們將失去大眾品牌,大部分的中小企業(yè)所服務(wù)的只是一個(gè)特定的人群,這個(gè)特定的人群會(huì)垂直打通。只要服務(wù)這些人,只要在這個(gè)族群中形成品牌理念,就會(huì)變成一個(gè)非常小而美麗的優(yōu)秀企業(yè)。在一個(gè)特定的族群和消費(fèi)族群中打穿做透,為他們提供服務(wù),這是中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)社群最大的變化。




中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代,太多的價(jià)值觀,人群切割變的非常的重要。有的時(shí)候不需要外面的人。只要形成一定的價(jià)值觀和一定的屬性,為一定的人群服務(wù),你就能形成一個(gè)非常好的商業(yè)模式。

變化四,由產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代進(jìn)入到金融資本時(shí)代。

這個(gè)可能對(duì)當(dāng)前的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)是最關(guān)鍵的。我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫,應(yīng)該是近十年來(lái)最大的資產(chǎn)泡沫,很可能是最后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過(guò)這次的資產(chǎn)泡沫,中國(guó)整個(gè)的財(cái)富分配模式會(huì)發(fā)生非常大的變化。

未來(lái)的每一個(gè)企業(yè),所提供的每一項(xiàng)服務(wù)、每一個(gè)消費(fèi)都可以被打包成一個(gè)證券產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售,這是一個(gè)最大的變化。

從今往后,作為中產(chǎn)階級(jí)的變化非常大。整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)正在形成一個(gè)復(fù)雜結(jié)構(gòu),而且我們非常的陌生。資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,未來(lái)在中國(guó)地區(qū)做企業(yè)的人,一定要知道一件事,第一,必須要做好企業(yè)。第二,要盡快讓企業(yè)證券化。

我們要怎么擁抱這一輪的金融資產(chǎn)泡沫周期?在資產(chǎn)配置中進(jìn)行多重資產(chǎn)配置,到信托,到基金。一定要讓自己的資產(chǎn)迅速滾起來(lái)。這是我們?cè)谖磥?lái)的新十年將要看到的變化,就是整個(gè)財(cái)富的創(chuàng)造模式在發(fā)生變化,資本和資本杠桿,在未來(lái)財(cái)富波動(dòng)中的效應(yīng)會(huì)急劇的增加。

生命要浪費(fèi)在美好的事物上

最后,我有兩個(gè)結(jié)論。第一個(gè)結(jié)論是把未來(lái)交給80后。今天在中國(guó)做企業(yè),你的中高管層里面,如果80后的比例低于30%,你就是一個(gè)非常老的企業(yè)。你干的第一件事必須要洗盤(pán),讓聽(tīng)得到炮聲的地方都是80、90后。

今天中國(guó)很多像我這樣的上半場(chǎng)走過(guò)來(lái)的成功者,我們一定要把一線交給80、90后,我們干嗎呢?我們?nèi)ふ夷切┳钪档猛懈兜暮⒆?,我們所有的?jīng)驗(yàn)是看人,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。我們未來(lái)不是自己去打仗的,而是我們找到年輕人,讓他們替我打仗,我們給他錢(qián)、給他資源,幫助他規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。所以世界在今天到了一個(gè)托付的時(shí)候,托付并不意味著我們已經(jīng)退出戰(zhàn)場(chǎng)。

第二個(gè)結(jié)論是生命要浪費(fèi)在美好的事物上。人活在地球上最大的資產(chǎn)是錢(qián)嗎?不是錢(qián),是我們的生命本身,我們的生命本身是我們最大的資產(chǎn),我覺(jué)得人活一世一生都在賺錢(qián),是一件特別可悲的事情。我們要把生命浪費(fèi)在美好的事物上。我這句話寫(xiě)給我女兒,也寫(xiě)給我自己。

今天的孩子,他們可以用自己的愛(ài)好去走自己的人生,千萬(wàn)不要用我們的價(jià)值觀,用我們的理想拷貝到我們的孩子身上,他們不需要重復(fù)我們的人生,他們從一個(gè)富足走向一個(gè)更大的富足,他們這一代有機(jī)會(huì)浪費(fèi)自己的生命。

我對(duì)我們這些人講,我們一輩子不需要天天去賺錢(qián),我們應(yīng)該有時(shí)間去看好的電影,去日本看看櫻花,去買(mǎi)一個(gè)好的房子犒勞犒勞自己。

我們賺的錢(qián)干嗎呢?就是我們要吃好點(diǎn)住好點(diǎn)玩好點(diǎn),把世界交給80后。我覺(jué)得我們沒(méi)有人可以拯救我們的資產(chǎn),誰(shuí)可以拯救?第一,我們一定要不斷的進(jìn)步,跟得上這個(gè)市場(chǎng),第二,我們必須要認(rèn)命,不同的年齡干不同的事情,第三,我們要學(xué)會(huì)花錢(qián)。

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