我在想有未來有兩件事會發(fā)生。第一個，在我們的有生之年，我們一定可以看到這個國家成為全球第一大經(jīng)濟體。第二個，我們會是人類歷史上第一批活過一百歲的人。我去了美國斯坦福，又去了深圳和華大基因的科學家探討，我相信我可以活到100歲。我還可以活40到50多年，如果未來這個世界和我沒有關系，等40多年的死也是件很痛苦的一件事。
怎么能夠跟上這個時代的變化？給大家講四個正在發(fā)生的變化。
變化一，從“成本+規(guī)?！钡健盎ヂ?lián)網(wǎng)+”。
先說張瑞敏，他應該是那代企業(yè)家里面進步最快的。在過去兩年里，海爾裁員2.6萬人?，F(xiàn)在80、90后朋友去哪里買家電？一號店、京東、天貓，所以他說要堅決地變革。上個月我在海爾兩天，訪問了六個部門。今天的海爾薪資級別只分三級，第一叫平臺組，第二叫小微組，第三叫創(chuàng)客。而中國現(xiàn)在制造業(yè)分三級公司，一個叫海爾，一個叫小米。
IBM前總裁郭士納曾說張瑞敏是她們這一代當中最勇敢的，他們已經(jīng)不敢那么干了。我問張瑞敏怎么看外界對你的評價，當時，他的眼淚都要掉下來了，張瑞敏說，如果我再管別人怎么想我，我就不改革了，我退休了，我已經(jīng)成為全球最大的家電企業(yè)了。
青島一個小姑娘，1979年出生，在過去的兩年里面，張瑞敏到她的企業(yè)去了9次。這個姑娘在青島做了一個服裝廠，她是二代，她爸爸的年齡和張瑞敏差不多，原來是做西裝外貿的，外貿垮了，她在她爸爸的工廠邊上另外做了一個工廠。
我說我要做件西裝，小姑娘派人量我的身體，采集了40多個數(shù)據(jù)，把這幾個數(shù)據(jù)扔到她的生產(chǎn)線上，一個禮拜以后她的生產(chǎn)線只給我一個人做西裝，她每天可以接3000個這樣的單子。這個小姑娘在做第一個現(xiàn)在很流行的事情，叫互聯(lián)網(wǎng)+。
互聯(lián)網(wǎng)+的工作把生產(chǎn)線全部個性化，可以為一個人定制。張瑞敏去了9次，現(xiàn)在買海爾的洗衣機，已經(jīng)可以定制面板的顏色，洗衣桶的容量。張瑞敏和我說，光搞互聯(lián)網(wǎng)+不行，還要升級。海爾在研發(fā)一個洗衣機不用水，叫無水洗衣機。
在未來的幾內，我認為傳統(tǒng)的制造企業(yè)，不管做什么，中小型企業(yè)的80%會破產(chǎn)。未來五年內，中國制造業(yè)的淘汰會非常非常慘烈，產(chǎn)業(yè)逼著大家改，地方政府逼著大家改。
五年后再有機會和大家討論中國制造業(yè)問題的時候，有一件事一定會發(fā)生，我們再也不會討論互聯(lián)網(wǎng)+了，互聯(lián)網(wǎng)+將不再是一個問題，因為所有的制造業(yè)企業(yè)全部完成了互聯(lián)網(wǎng)+的改造。沒有完成的也沒有機會了?，F(xiàn)在所謂的80、90后創(chuàng)業(yè)，就是一個新的過程，新的制造模式對舊的制造模式的一次徹底顛覆，會徹底地改變。
變化二，從屌絲經(jīng)濟到中產(chǎn)崛起。
長期以來，中國做制造業(yè)的朋友有一句話叫價廉物美，中國的消費者認為，我能夠花很低的價格可以買到很好的東西，有可能嗎？天下從來只有買錯的，從來沒有賣錯的。
一個非常重要的事實在發(fā)生，中國第一次出現(xiàn)了一批理性的，愿意為高性能產(chǎn)品買單的中產(chǎn)階級。什么叫性能愛好者？他了解商品，他愿意花好的錢去買好的商品。我們做企業(yè)的一生的夢想是什么呢？我認為好企業(yè)就是我用我的心力提供了一個商品，這個商品有一個好的價格，好的價格會有好的利潤，有好的利潤，我會把利潤拿出來一部分進行好的研發(fā)，好的研發(fā)繼續(xù)有好的商品，通過好的價格、好的利潤、好的研發(fā)，全世界的好企業(yè)都是這樣生存的。
80、90、00后，他們很了解商品，他們不相信廣告，他們相信口碑，同一個消費階層人的口碑。他們非常了解商品，他們是月光族，他們愿意花很多的錢在自己身上。
中國出現(xiàn)了兩撥市場，一撥叫屌絲市場，一撥叫理性市場。特別有錢的人很少，特別沒錢的人也很少，這個國家是穩(wěn)定的。我認為中國現(xiàn)在出現(xiàn)了服務經(jīng)濟的升級時期。
我們現(xiàn)在賣不動產(chǎn)也好，賣商鋪也好，基本上面對著中國中產(chǎn)階級，得靠高性能、靠服務、靠硬件和軟件、靠理性的訴求來打動這些人，靠硬廣告、靠噱頭、靠題材，已經(jīng)沒有辦法打動這些中產(chǎn)階級了。
變化三，從大眾消費到圈層經(jīng)濟。
小虎隊的流行是中國第一次進入男士消費時代，現(xiàn)在TFBOYS是中國百度熱搜榜排名第一位。他們如果下個月在南京舉辦一場萬人演唱會，猜猜票會在多長時間之內賣完？我請教過一個娛樂界的人，他說最慢大概15秒，最快2秒。
而且叔叔阿姨哥哥姐姐們，有錢也買不到票，因為他們有幾百萬的粉絲，通過組織化的方式，在貼吧、在部落、在朋友圈把票已經(jīng)分割完了，你再有錢也買不到票，他們也不需要你進到他的會場里，因為你不屬于他們的階層。這就是今天中國新的消費，叫小眾經(jīng)濟。
商業(yè)機會在哪里？未來的商業(yè)機會是我們將失去大眾品牌，大部分的中小企業(yè)所服務的只是一個特定的人群，這個特定的人群會垂直打通。只要服務這些人，只要在這個族群中形成品牌理念，就會變成一個非常小而美麗的優(yōu)秀企業(yè)。在一個特定的族群和消費族群中打穿做透，為他們提供服務，這是中國現(xiàn)在消費社群最大的變化。
中國現(xiàn)在已經(jīng)到了一個社群經(jīng)濟時代，太多的價值觀，人群切割變的非常的重要。有的時候不需要外面的人。只要形成一定的價值觀和一定的屬性，為一定的人群服務，你就能形成一個非常好的商業(yè)模式。
變化四，由產(chǎn)業(yè)資本時代進入到金融資本時代。
這個可能對當前的中國中產(chǎn)階級是最關鍵的。我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫，應該是近十年來最大的資產(chǎn)泡沫，很可能是最后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過這次的資產(chǎn)泡沫，中國整個的財富分配模式會發(fā)生非常大的變化。
未來的每一個企業(yè)，所提供的每一項服務、每一個消費都可以被打包成一個證券產(chǎn)品在市場上進行銷售，這是一個最大的變化。
從今往后，作為中產(chǎn)階級的變化非常大。整個中國資本市場正在形成一個復雜結構，而且我們非常的陌生。資本市場的結構越來越復雜，產(chǎn)品結構越來越復雜，未來在中國地區(qū)做企業(yè)的人，一定要知道一件事，第一，必須要做好企業(yè)。第二，要盡快讓企業(yè)證券化。
我們要怎么擁抱這一輪的金融資產(chǎn)泡沫周期？在資產(chǎn)配置中進行多重資產(chǎn)配置，到信托，到基金。一定要讓自己的資產(chǎn)迅速滾起來。這是我們在未來的新十年將要看到的變化，就是整個財富的創(chuàng)造模式在發(fā)生變化，資本和資本杠桿，在未來財富波動中的效應會急劇的增加。
生命要浪費在美好的事物上
最后，我有兩個結論。第一個結論是把未來交給80后。今天在中國做企業(yè)，你的中高管層里面，如果80后的比例低于30%，你就是一個非常老的企業(yè)。你干的第一件事必須要洗盤，讓聽得到炮聲的地方都是80、90后。
今天中國很多像我這樣的上半場走過來的成功者，我們一定要把一線交給80、90后，我們干嗎呢？我們去尋找那些最值得托付的孩子，我們所有的經(jīng)驗是看人，是對風險的規(guī)避。我們未來不是自己去打仗的，而是我們找到年輕人，讓他們替我打仗，我們給他錢、給他資源，幫助他規(guī)避風險。所以世界在今天到了一個托付的時候，托付并不意味著我們已經(jīng)退出戰(zhàn)場。
第二個結論是生命要浪費在美好的事物上。人活在地球上最大的資產(chǎn)是錢嗎？不是錢，是我們的生命本身，我們的生命本身是我們最大的資產(chǎn)，我覺得人活一世一生都在賺錢，是一件特別可悲的事情。我們要把生命浪費在美好的事物上。我這句話寫給我女兒，也寫給我自己。
今天的孩子，他們可以用自己的愛好去走自己的人生，千萬不要用我們的價值觀，用我們的理想拷貝到我們的孩子身上，他們不需要重復我們的人生，他們從一個富足走向一個更大的富足，他們這一代有機會浪費自己的生命。
我對我們這些人講，我們一輩子不需要天天去賺錢，我們應該有時間去看好的電影，去日本看看櫻花，去買一個好的房子犒勞犒勞自己。
我們賺的錢干嗎呢？就是我們要吃好點住好點玩好點，把世界交給80后。我覺得我們沒有人可以拯救我們的資產(chǎn)，誰可以拯救？第一，我們一定要不斷的進步，跟得上這個市場，第二，我們必須要認命，不同的年齡干不同的事情，第三，我們要學會花錢。
