騰訊研究院司曉:洞察產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)規(guī)律的關(guān)鍵路標(biāo)

司曉,吳緒亮 騰訊研究院 2019-05-06 09:55:00

騰訊研究院司曉院長和吳緒亮博士近期在《清華管理評論》(2019年第4期)發(fā)表《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)規(guī)律》一文,分析了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為何一直滯后于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)?”、“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)為何在這個時點(diǎn)扎堆瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?”、“未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會朝著哪些方向演進(jìn)?”三個關(guān)鍵問題。對這三個問題的思考和回答,將是洞察產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)規(guī)律的關(guān)鍵路標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展正在從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2018年9月底以來,騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)紛紛調(diào)整升級組織架構(gòu),強(qiáng)化2B業(yè)務(wù),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這一行業(yè)觀察背后隱藏著三個相互關(guān)聯(lián)且意蘊(yùn)深刻的問題:

問題Ⅰ:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為何一直滯后于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)?

問題Ⅱ:互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)為何在這個時點(diǎn)扎堆瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

問題Ⅲ:未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會朝著哪些方向演進(jìn)?

對這三個問題的思考和回答,將是引領(lǐng)我們洞察產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)規(guī)律的關(guān)鍵路標(biāo)。

通用技術(shù)擴(kuò)散非均衡:“連接”推動消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展

我們可以將第一個問題變換一種形式來析出重點(diǎn),即互聯(lián)網(wǎng)作為一項(xiàng)新的通用技術(shù)(Generic Technology),為何首先在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了廣泛應(yīng)用,而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卻相形見絀?實(shí)際上,如果我們回顧歷史就可以發(fā)現(xiàn),從蒸汽機(jī)革命到電力革命再到信息技術(shù)革命,歷史上每一個重大通用技術(shù)在應(yīng)用到各個產(chǎn)業(yè)的時候,都會表現(xiàn)出速度和程度上的非均衡狀態(tài)。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)家們從技術(shù)擴(kuò)散的機(jī)理角度對此進(jìn)行了大量的研究。

按照熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)的觀點(diǎn),創(chuàng)新可以簡單被定義為建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),而企業(yè)家的職責(zé)就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”(New Combinations)。在熊彼特關(guān)于創(chuàng)新理論研究的影響下,學(xué)術(shù)界通常將技術(shù)變革分為發(fā)明、創(chuàng)新和擴(kuò)散三個階段。通用技術(shù)只有實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)散,才能真正在各行各業(yè)體現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新的價值。通用技術(shù)的擴(kuò)散既有伴隨價值流動或無價值流動的知識擴(kuò)散,也有以技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)形式的擴(kuò)散,既有市場利益自發(fā)驅(qū)動的擴(kuò)散,也有政府意志推行的擴(kuò)散。技術(shù)擴(kuò)散理論的開拓者之一、美國賓州大學(xué)曼斯菲爾德教授(Edwin Mansfield)通過對四個行業(yè)中的十二項(xiàng)技術(shù)擴(kuò)散過程進(jìn)行實(shí)證考察,提出了著名的S型技術(shù)擴(kuò)散模型,揭示了技術(shù)擴(kuò)散的演化動態(tài)學(xué)原理。

就市場利益自發(fā)驅(qū)動的擴(kuò)散來說,某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場競爭強(qiáng)度、空間布局結(jié)構(gòu)、擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品差異化程度、消費(fèi)者價格敏感度、創(chuàng)新利用率、監(jiān)管環(huán)境等等因素都可能影響到某項(xiàng)通用技術(shù)在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)散速度和程度。比如,大量的實(shí)證研究表明,當(dāng)市場上產(chǎn)品同質(zhì)化程度越高的時候,各家企業(yè)越有動力吸收來自其它企業(yè)的技術(shù)溢出,因此技術(shù)擴(kuò)散的效率就越高。

回溯中國互聯(lián)網(wǎng)二十余年的發(fā)展歷程,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在哪些領(lǐng)域取得了顯著成功?典型的領(lǐng)域包括電商、社交、搜索、資訊、共享經(jīng)濟(jì)、本地生活等等。在這些領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)適用的業(yè)務(wù)內(nèi)容和商業(yè)模式可謂千姿百態(tài),但究其本質(zhì),其發(fā)揮的價值主要體現(xiàn)在一點(diǎn),即“連接”,包括人與人的連接,人與信息的連接,人與商品和服務(wù)的連接。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心功能是“連接”,而連接的一個顯著價值是解決信息不對稱,或者說提供和匹配信息。從社交到電商,從搜索到資訊,從本地生活到共享經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域過去二十多年的蓬勃發(fā)展,可以說主要都是基于互聯(lián)網(wǎng)連接所帶來的信息提供和匹配的技術(shù)力量。

但是,互聯(lián)網(wǎng)連接作為一項(xiàng)通用技術(shù),其在經(jīng)濟(jì)生活各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)散的速度與程度相差很大,這是因?yàn)檫B接所帶來的信息提供和匹配價值并不能解決所有產(chǎn)業(yè)面臨的核心問題。比如,對于大型飛機(jī)制造產(chǎn)業(yè)來說,其所關(guān)心的顯然不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直所擅長的那樣如何去找到分散在千家萬戶的買家信息并進(jìn)行匹配。因此,一個最基本的判斷是,互聯(lián)網(wǎng)連接技術(shù)的擴(kuò)散更適于那些需求信息高頻且分散的商業(yè)領(lǐng)域,這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一直滯后于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯之一。

那么,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)為何在2018年這個時間點(diǎn)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略方向,扎堆瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在這個時點(diǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),背后有兩股不容忽視的重要力量在“推”和“拉”。

推力是近年來所謂互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“人口紅利”的迅速消失,標(biāo)志性事件包括2016年中國網(wǎng)民數(shù)量增長速度首次開始下降,以及2018年微信月活躍用戶量全球已突破10億大關(guān)。拉力則為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的數(shù)據(jù)量暴增,以及與此相關(guān)的人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等等技術(shù)逐漸展現(xiàn)威力。隨著5G于2019年開始陸續(xù)商用,萬物互聯(lián)的IOT時代正快步向我們走來。我們身邊的智能設(shè)備將會成百倍增加,更多的設(shè)備信息將被數(shù)據(jù)化并匯聚到云端進(jìn)行智能運(yùn)算,從而更多產(chǎn)業(yè)層面的商業(yè)價值和商業(yè)模式將被創(chuàng)造出來。

連接技術(shù)與ABC技術(shù):互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大幕才剛剛拉開

如果我們將互聯(lián)網(wǎng)的價值僅僅局限于連接技術(shù),那么可能就會一葉障目不見泰山。在過去二十多年里,互聯(lián)網(wǎng)連接技術(shù)迅速擴(kuò)散進(jìn)經(jīng)濟(jì)生活很多方面,確實(shí)造就了數(shù)不清的財(cái)富英雄,但這實(shí)際上還僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這場百年難遇之大戲的序曲,更為宏大的場景正在我們面前徐徐展開。

來看一個最新的行業(yè)案例。2018年3月,荷蘭瓦赫寧根大學(xué)面向全球發(fā)起了一場大型農(nóng)作物養(yǎng)成與模擬經(jīng)營類挑戰(zhàn)賽――種黃瓜。一支由騰訊人工智能實(shí)驗(yàn)室和農(nóng)業(yè)科學(xué)家聯(lián)合組成的名為iGrow團(tuán)隊(duì)參加了比賽。和傳統(tǒng)的黃瓜種植過程比,iGrow團(tuán)隊(duì)搭建了一個農(nóng)業(yè)人工智能系統(tǒng),通過創(chuàng)新的強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法進(jìn)行判斷和決策,再驅(qū)動溫室里的設(shè)備元件完成。最終4個月里iGrow收獲了3496公斤黃瓜,無論是產(chǎn)量還是自然資源利用率都顯著優(yōu)于傳統(tǒng)種植方法。

再來看另一個案例。乳腺癌是威脅女性患者的第一殺手,而防治乳腺癌的最佳方式是早發(fā)現(xiàn)、早治療,早期乳腺癌治療后的五年生存率可以達(dá)到92%以上。中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院呂偉明教授團(tuán)隊(duì)與騰訊覓影AI影像合作,在2018年7月牽頭推出了乳腺腫瘤篩查AI系統(tǒng),首次在國內(nèi)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了乳腺腫瘤的良惡性判別,并自動生成乳腺影像報(bào)告和數(shù)據(jù)系統(tǒng)分級報(bào)告。該系統(tǒng)檢測乳腺鈣化和惡性腫塊的敏感度分別達(dá)到了99%和90.2%,對乳腺腫瘤的良惡性判別敏感度和特異度達(dá)到了87%和96%,在檢測病灶的核心指標(biāo)方面顯著優(yōu)于傳統(tǒng)的單純醫(yī)生人工篩查。

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在上述兩個案例中,互聯(lián)網(wǎng)連接的價值在其中表現(xiàn)的并沒有那么直接和明顯,體現(xiàn)出來的技術(shù)能力主要為數(shù)據(jù)模擬與圖像識別。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)連接技術(shù)依然是隱藏其后的能力之源,因?yàn)闆]有連接就沒有數(shù)據(jù),沒有數(shù)據(jù)則相應(yīng)的數(shù)據(jù)模擬與圖像識別能力就無法發(fā)揮。

由此可見,互聯(lián)網(wǎng)通過連接形成了兩大方面的技術(shù)能力:一種是連接本身的能力,我們將其界定為“連接技術(shù)”,它的價值主要體現(xiàn)在通過連接實(shí)現(xiàn)信息提供和匹配;另一種則是在連接所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上進(jìn)一步衍生出來的各種新的通用技術(shù),目前階段人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算為其典型代表,因此我們暫且稱之為“ABC技術(shù)”(ABC,Artificial Intelligence、Big Data、Cloud Computing)。

如果我們將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分為上下兩個半場,那么可以說,上半場所依賴的技術(shù)能力主要為連接技術(shù),它有力地推動了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展。而隨著技術(shù)能力迭代和資源要素稟賦相對價格的變動,下半場無疑將會成為ABC技術(shù)的廣闊舞臺,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)正向我們撲面而來。

零售業(yè)數(shù)字化變革:連接技術(shù)與ABC技術(shù)在這里交匯

如果非要找一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來同時觀察連接技術(shù)與ABC技術(shù)是如何各自發(fā)揮作用以及次第展開的,可能沒有比零售業(yè)更好的案例了。零售產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革之路,實(shí)際上就是一部從連接技術(shù)升級至ABC技術(shù)、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的濃縮史。

可以說,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的第一天開始,以連接商品與千家萬戶消費(fèi)者為核心特征的電商領(lǐng)域就成為數(shù)字淘金者們夢寐以求的天然寶藏。2000年以來,以淘寶、京東、拼多多為代表的大量電商平臺先后不斷涌現(xiàn),你方唱罷我登場,無數(shù)的造富故事讓人們深刻感受到了互聯(lián)網(wǎng)連接技術(shù)的魅力。蘇寧、國美、物美等受到嚴(yán)重沖擊的實(shí)體零售店企業(yè)很快也反應(yīng)過來,順勢布局線上業(yè)務(wù)。此為零售業(yè)數(shù)字化變革的上半場。

2017年以來,零售行業(yè)發(fā)生了一個顯著的變化,即以騰訊、阿里為典型代表的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)不斷通過投資收購、參股合作等方式,紛紛深度參與到為實(shí)體零售賦能的陣列中。騰訊稱之為“智慧零售”,阿里叫作“新零售”,京東則命名為“無界零售”,但殊途同歸,零售業(yè)數(shù)字化變革由此進(jìn)入下半場。

如果說上半場所依賴的技術(shù)能力主要為連接,也就是連接人與商品,那么下半場將絕不僅僅只是連接,ABC技術(shù)一定會在其中大放異彩。

過去零售產(chǎn)業(yè)的要素流動路徑為“貨-場-人”,生產(chǎn)者不知道消費(fèi)者是誰,線上線下割裂嚴(yán)重。而零售業(yè)數(shù)字化變革的下半場將基于消費(fèi)場景重構(gòu)要素流動路徑為“人-貨-場”。首先,依托大數(shù)據(jù)分析洞察消費(fèi)者,增加連帶率,提高客單價,提升人的效率;其次,數(shù)據(jù)賦能,用智慧供應(yīng)鏈縮短供應(yīng)鏈長度,減少其中附加的交易成本,提升貨的效率;最后,發(fā)揮線下店的主體功能,賦能零售體驗(yàn)的場景感受,通過數(shù)字化支付等方式完成數(shù)據(jù)獲取,實(shí)現(xiàn)商品、會員、服務(wù)一體化,提升場的效率。在這里,零售的本質(zhì)并沒有變,變的是“人-貨-場”三者之間的要素流動路徑。連接技術(shù)和ABC技術(shù)于其中有機(jī)配合,次第展開,共同推動零售產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革,實(shí)現(xiàn)需求提升和效率改進(jìn)。

比如,騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室新近推出的優(yōu)Mall智慧零售系統(tǒng)就是針對線下零售多種業(yè)態(tài)場景打造的一整套全場景解決方案,為零售業(yè)態(tài)注入新的活力,打造“知人知面更知心”的智慧門店。優(yōu)Mall系統(tǒng)以圖像捕捉、識別、檢索以及語音識別等多種AI處理引擎為基礎(chǔ),精準(zhǔn)數(shù)字化原本線下門店難以量化的用戶行為,同時結(jié)合用戶線上數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)處理引擎,對用戶行為進(jìn)行交叉驗(yàn)證分析。它可以助力零售商超、服飾百貨、高端餐飲、大型購物中心等商家“人-貨-場”的全面升級,持續(xù)調(diào)優(yōu)算法,降低鋪設(shè)成本。

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從需求側(cè)到供給側(cè):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來演進(jìn)的方向

如果細(xì)細(xì)體味零售業(yè)近二十年來的變化歷程,一個明顯可以感知到的趨勢是,連接技術(shù)在其中發(fā)揮的價值在慢慢回歸至均衡位置,而ABC技術(shù)的重要性正呈現(xiàn)快速上升的勢頭。ABC技術(shù)一方面通過對消費(fèi)者的線上線下數(shù)據(jù)整合分析來繼續(xù)實(shí)現(xiàn)需求匹配和提升的價值,這依然會是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近期很長一段時間的發(fā)力重點(diǎn)。比如,門店管理優(yōu)化方面,通過室內(nèi)定位技術(shù)及圖像熱力圖技術(shù)進(jìn)行客流統(tǒng)計(jì)、以面部和情緒識別技術(shù)及行為和視覺追蹤技術(shù)進(jìn)行顧客分析、通過標(biāo)簽和射頻技術(shù)及圖像識別技術(shù)檢測商品狀態(tài)、利用智能終端技術(shù)和前置倉自動分揀有效提升店鋪運(yùn)營等等。而消費(fèi)者體驗(yàn)提升方面,通過虛擬試用、智能導(dǎo)購、活動櫥窗吸引消費(fèi)者興趣的技術(shù)應(yīng)用,利用自助結(jié)算、室內(nèi)導(dǎo)航、智能購物車、智能推薦、無人便利店和智能貨柜可以大大節(jié)約消費(fèi)者的時間。

但另一方面,ABC技術(shù)應(yīng)用重心將逐步從下游延伸至上游,從需求側(cè)貫通至供給側(cè),通過“人-貨-場”的數(shù)據(jù)整合分析來提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)效率,這會是未來零售業(yè)數(shù)字化變革的主導(dǎo)方向。可以預(yù)見,未來零售產(chǎn)業(yè)鏈的每一個鏈條都將以數(shù)據(jù)的方式存在,研發(fā)設(shè)計(jì)、原料采購、生產(chǎn)制造、物流倉儲、批發(fā)零售、售后服務(wù)、資金流轉(zhuǎn)等各個環(huán)節(jié)都將逐漸融入ABC技術(shù)平臺,實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流的一體化運(yùn)作,使市場、行業(yè)、企業(yè)、個人聯(lián)結(jié)在一起,最終實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心的零售業(yè)務(wù)完整生態(tài)構(gòu)建。

從零售產(chǎn)業(yè)的案例可以看出,ABC技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域目前的應(yīng)用更多還是體現(xiàn)在需求側(cè)。實(shí)際上,不僅零售產(chǎn)業(yè)如此,目前互聯(lián)網(wǎng)公司切入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比較成功的領(lǐng)域,主要都還是在需求側(cè)發(fā)力。比如,對于零售、教育、旅游、政府等等行業(yè)領(lǐng)域來說,高頻且分散的需求信息是其發(fā)展所面臨的痛點(diǎn),因此成為目前ABC技術(shù)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場。但是,如同零售產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的變化一樣,數(shù)字化資源將通過各種形式源源不斷滲透進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié),ABC技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用的重心將逐步從下游延伸至上游,從需求側(cè)貫通至供給側(cè),價值貢獻(xiàn)則將從過度依賴需求側(cè)升級至需求提升與供給效率改進(jìn)并重,這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來演進(jìn)的方向。在這方面,以騰訊為例,其圍繞量子計(jì)算、AI、5G等領(lǐng)域建立前沿實(shí)驗(yàn)室,充分利用公眾號、小程序、移動支付、社交廣告、企業(yè)微信、人工智能、云計(jì)算以及安全能力等等數(shù)字化工具,正在民生政務(wù)、生活消費(fèi)、生產(chǎn)服務(wù)、生命健康和生態(tài)環(huán)保等五大領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

其中,汽車與醫(yī)療兩個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的探索尤為典型。汽車制造方面,由汽車廠商、車載軟硬件提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、內(nèi)容提供商以及服務(wù)提供商等主體構(gòu)成的巨大交互車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,將為用戶提供完整和全面的智慧出行服務(wù)。在此驅(qū)動下,人與車、車與環(huán)境、造車與用車之間的信息割裂將成為歷史,汽車生產(chǎn)廠商的經(jīng)營模式正在面臨著急劇變革,過去單純的生產(chǎn)制造企業(yè)正朝著生產(chǎn)與服務(wù)提供商的方向轉(zhuǎn)變,未來甚至?xí)由斓匠鲂蟹?wù)。而智慧醫(yī)療方面,目前中國醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)集成是智慧醫(yī)療的關(guān)鍵突破點(diǎn)。騰訊與科技部攜手建設(shè)醫(yī)療影像國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺,從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈合作、學(xué)術(shù)科研、惠普公益四個維度驅(qū)動合作和創(chuàng)新,在“AI+醫(yī)學(xué)”上致力打造“篩查、診斷、治療、康復(fù)”等全流程的醫(yī)療解決方案,打造診療AI全流程的產(chǎn)品。未來在全面建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)字化管理流程和醫(yī)患數(shù)據(jù)庫后,以影像識別、語音識別等為典型代表的醫(yī)療ABC技術(shù)將會利用數(shù)據(jù)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,幫助醫(yī)院運(yùn)營效率和醫(yī)療科技水平的提升。由此可見,與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主要連接人與人、人與信息、人與商品和服務(wù)不同的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要連接的是每個細(xì)分領(lǐng)域所特有的行業(yè)“訣竅”(Know-how)。如何打通ACB技術(shù)與各個產(chǎn)業(yè)場景之間的壁壘將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要解決的關(guān)鍵問題,而“藥方”就在于熊彼特所界定的“新組合”式創(chuàng)新。概況起來,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)規(guī)律如圖1所示。

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圖1 從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)

從線上到線下,從消費(fèi)到產(chǎn)業(yè),從服務(wù)業(yè)到工業(yè)和農(nóng)業(yè),ABC技術(shù)正在不斷融入社會經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。站在這個新時代的門檻上,一個值得思考的話題是,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了很多贏者通吃和跨行業(yè)顛覆式創(chuàng)新的現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否還會延續(xù)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式?隨著連接技術(shù)與ABC技術(shù)在各個細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈中所起作用的不斷調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及其通用技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各個細(xì)分市場中的價值貢獻(xiàn)也在不斷發(fā)生變化。一方面,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的總體貢獻(xiàn)將隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展而成倍增加,另一方面,在成千上萬的細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場中,互聯(lián)網(wǎng)將很難再出現(xiàn)所向披靡的跨界顛覆式場景,也不可能通過投資控股等方式全部加以控制。因此,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必須堅(jiān)持共生共贏的“寬平臺”,破除零和博弈的“窄平臺”規(guī)則,走“去中心化”的開放之路。發(fā)展的主體應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)自身,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多將是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢形成有效互補(bǔ),以少數(shù)股權(quán)投資或戰(zhàn)略合作等方式融入其中,成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的數(shù)字化助手,做好連接器、工具箱和生態(tài)共建者,推動跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨市場、跨國界的產(chǎn)業(yè)協(xié)同和資源優(yōu)化配置,共同打造一個繁榮共享的“數(shù)字生態(tài)共同體”。

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