世界互聯(lián)網(wǎng)大會結(jié)束了,除了飯局,還有B2B要說的那些話

億邦動力 2017-12-06 08:12:28

編者按:第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會今天閉幕了,除了你關(guān)心的飯局,你還記住互聯(lián)網(wǎng)大佬們說過的那些話?

馬云:傳統(tǒng)制造業(yè)解決的就業(yè)會越來越少 要走向服務(wù)業(yè)

在去年的云棲大會上,馬云提出了五新的概念:新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源。對于新制造,馬云認(rèn)為傳統(tǒng)制造業(yè)能解決的就業(yè)將會越來也少,以后的就業(yè)都會在人工智能等新技術(shù)。

馬云認(rèn)為,未來的制造業(yè)要走向高端,首先要建立起現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,“未來的制造業(yè)一定是服務(wù)業(yè),未來的服務(wù)業(yè)一定是制造業(yè),海底撈到底是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),我認(rèn)為他是制造業(yè),我們BAT也是制造業(yè),制造大量的數(shù)據(jù)。”

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對于實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的對立話題,馬云陳述如下:

第一,關(guān)于實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟。其實實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟是一個貨幣的兩面,不能講大力發(fā)展實體經(jīng)濟就不要發(fā)展虛擬經(jīng)濟。什么是“虛擬經(jīng)濟”?一般講金融為虛擬經(jīng)濟,國家要發(fā)展實體經(jīng)濟,一定要發(fā)展好虛擬經(jīng)濟,虛擬經(jīng)濟過去是發(fā)展的不好不完善,而不是不要發(fā)展,這兩個千萬不要對立起來。實體經(jīng)濟離不開金融的支持,金融更離不開實體經(jīng)濟,發(fā)展實體經(jīng)濟,但是把那個忘記了,我們國家的虛擬經(jīng)濟就尤其在金融領(lǐng)域里面是發(fā)展的太不完善,更要進行發(fā)展,只有這個樣子才是正常的。

第二,發(fā)展所謂的實體經(jīng)濟,又把它統(tǒng)一成是制造業(yè)。其實實體經(jīng)濟中一個重要的組成部分是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)和制造業(yè)也是一個硬幣的兩個方面,尤其像我們這樣的發(fā)展中國家,像中國14億人口,沒有現(xiàn)代服務(wù)業(yè),怎么解決就業(yè)?

大家挖空心思講大力發(fā)展制造業(yè),制造業(yè)接下來的趨勢是人工智能和機器人為主,今后制造業(yè)不解決就業(yè),就業(yè)會越來越少,我們的就業(yè)到底該去哪里?如果我們的技術(shù)為技術(shù)而技術(shù),為先進而先進,讓很多人茫然的時候我們的社會真的出問題了。要真正做好的是這幫人轉(zhuǎn)型出來該干什么,所以我是覺得首先要發(fā)展大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),而且美國的制造業(yè),昨天強調(diào)了,美國和歐洲很多制造業(yè)的先進是因為他們把低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移給了發(fā)展中國家,美國大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),金融體系在高科技領(lǐng)域起來之后,因為他的制造業(yè)越來越高端,制造業(yè)的高端首先要建立強大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)。更何況未來沒有純制造業(yè),沒有純服務(wù)業(yè),未來的制造業(yè)一定是服務(wù)業(yè),尤其到了IOT時代,你的純制造時代已經(jīng)過去了,未來得服務(wù)業(yè)一定是制造業(yè)。

我昨天也講過一個例子,你說海底撈到底是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)?海底撈大家都認(rèn)為它是服務(wù)業(yè),我認(rèn)為它是一個制造業(yè),它從火鍋料的采購到一路切,其實只有服務(wù)業(yè)端上來那一刻它是服務(wù)業(yè)。你說BAT是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),我們是制造業(yè),我們是制造了大量的數(shù)據(jù),處理信息制造過以后,跟別人去分享。有的人講我只做服務(wù)業(yè)我不做制造業(yè),或者我只做制造業(yè)不做服務(wù)業(yè),我覺得都不靠譜,我們要辯證思考,看未來的形勢,判斷未來的趨勢調(diào)整你的策略,這是我的看法。

我們國家特別是發(fā)展中國家,非洲、東南亞一帶一定要思考到高科技來了以后我們?nèi)嗽撛趺崔k,現(xiàn)在人人都在擔(dān)心就業(yè),人人都在擔(dān)心會失去工作,但我們一定不缺工作,只是我們?nèi)狈ο胂罅?,這是我講的一個看法。

我們國家要大力發(fā)展實體經(jīng)濟中的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),并且我們大力發(fā)展在數(shù)字經(jīng)濟,剛才忘了一點,阿里巴巴怎么轉(zhuǎn)型,什么叫我們走向數(shù)字經(jīng)濟?9年前決定阿里巴巴走向大數(shù)據(jù)、云計算的時候,我們講過一句話,“我們一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”。我們所有的業(yè)務(wù)必須數(shù)據(jù)化,因為只有所有的業(yè)務(wù)變成數(shù)據(jù),我們才有可能進入數(shù)據(jù)時代,但是未來我們所有的數(shù)據(jù)要業(yè)務(wù)化,因為只有這樣數(shù)據(jù)才會為社會服務(wù)為客戶服務(wù),這些問題我覺得你要用制度去保障,用組織去保障,用人去保障,保障你的信念,保障你相信的未來。

美菜網(wǎng)創(chuàng)始人劉傳軍:流通,精準(zhǔn)扶貧的必由之路

“流通,是實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的必由之路。由于貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施弱、信息閉塞,農(nóng)產(chǎn)品常常是種的出、運不走、沒銷路、賣不掉。因此,構(gòu)建暢通的農(nóng)產(chǎn)品流通體系,促進農(nóng)產(chǎn)品上行,是實現(xiàn)“脫真貧、真脫貧”的關(guān)鍵要素之一?!痹谑澜缁ヂ?lián)網(wǎng)大會的論壇中,劉傳軍表示。

據(jù)了解,美菜網(wǎng)運作模式是用互聯(lián)網(wǎng)將農(nóng)村千家萬戶的農(nóng)產(chǎn)品與城市千萬中小餐廳連在一起,每天下午,各餐廳只需將第二天所需蔬菜、肉蛋、米面、糧油等在美菜網(wǎng)上下單,次日清晨,貨物即可送到餐廳?!斑@就大大減少了農(nóng)產(chǎn)品到餐桌的中間環(huán)節(jié),既為餐廳節(jié)省人力物力,降低了采購成本,又方便了千萬農(nóng)戶,解決了困擾他們多年的農(nóng)產(chǎn)品賣難和價格低廉兩大難題?!?/p>

在分論壇現(xiàn)場,美菜發(fā)布網(wǎng)絡(luò)扶貧結(jié)對幫扶簽約成果。美菜網(wǎng)將與包括阿里巴巴、京東、蒙牛在內(nèi)的眾多知名企業(yè)一同,對深度貧困地區(qū)開展一對一幫扶。在此之前,美菜積極落實精準(zhǔn)扶貧方面成果顯著。今年5月至今,已經(jīng)在山東省、安徽省、河北省等地區(qū)幫扶采購圓蔥、土豆、西瓜、卷心菜等農(nóng)產(chǎn)品,共計300余萬斤。今年夏季,美菜網(wǎng)和國家級貧困縣——內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市察哈爾右翼中旗政府簽署了“中旗模式”合作備忘錄,通過大宗的土豆采銷,對接當(dāng)?shù)刎毨Т遑毨簦瑤椭衅鞂崿F(xiàn)精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。

劉傳軍透露,下一步美菜將進一步下沉供應(yīng)鏈,大力拓展農(nóng)產(chǎn)品源頭布局,以現(xiàn)有中央倉為支點,將以探索成功的標(biāo)準(zhǔn)化模式覆蓋三、四、五線城市。在農(nóng)村建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地,并重點向貧困地區(qū)傾斜。預(yù)計在未來三年內(nèi),農(nóng)村源頭的布局將覆蓋全國近90%以上的區(qū)域,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行超千億規(guī)模。

除此之外,美菜正在研發(fā)針對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的云倉體系,這一創(chuàng)新之舉將大大的提升美菜農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng),對未來美菜的全國擴張起到至關(guān)重要作用。

目前,美菜的業(yè)務(wù)已覆蓋華北、華中、華東、華南等地區(qū),并在北京、天津、南京、上海、武漢、廣州、重慶、成都等近50個城市開展業(yè)務(wù)并建立分公司,估值已超過30億美金。2017年,美菜網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品上行將超過百億元規(guī)模,其中果蔬產(chǎn)品將超過8億斤。

易果CEO張曄:擬投資10億元搞扶貧

在本次大會上,易果CEO張曄也分享了其在互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧方面的貢獻及經(jīng)驗。

張曄表示,農(nóng)業(yè)人口貧困主要表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品滯銷或賤賣,本質(zhì)上是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費市場需求的供需失衡。易果為代表的互聯(lián)網(wǎng)生鮮電商企業(yè),已經(jīng)在農(nóng)業(yè)扶貧上有了不少的嘗試和突破。如易果已經(jīng)成立專門的農(nóng)業(yè)扶貧部門,在農(nóng)業(yè)貧困地區(qū)和當(dāng)?shù)卣?、合作社對接需求解決困難。在易果運營的天貓生鮮、蘇寧生鮮等在線平臺的醒目位置已專門開辟了類似“興農(nóng)扶貧”的銷售專區(qū),常年銷售來自貧困地區(qū)的商品。

張曄表示,“授人以魚不如授人以漁”,易果在訂單農(nóng)業(yè)、技術(shù)支持方面等為精準(zhǔn)扶貧提供治本方案。其中,訂單農(nóng)業(yè)的方式,提前把有市場需求的品種、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)以訂單形式直接對接到上游,甚至提前簽訂銷售合同,保證貧困戶一季的生活和生產(chǎn)。另如以技術(shù)投資的方式,輔導(dǎo)上游生產(chǎn)和種植出有市場前景的產(chǎn)品,并負責(zé)銷售等。利用這類產(chǎn)業(yè)扶貧、精準(zhǔn)扶貧的方式,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在幫助一些貧困地區(qū)的農(nóng)民逐步增強“內(nèi)生動力”,未來有能力自力更生、真正脫貧。

張曄坦言目前中國農(nóng)業(yè)發(fā)展尚不成熟,基礎(chǔ)薄弱,體現(xiàn)在這兩大方面:一是冷鏈物流薄弱,生產(chǎn)運輸流通的局限性大;二是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不夠,不符合市場需求。這讓農(nóng)民辛苦收成的“農(nóng)產(chǎn)品”不能直接轉(zhuǎn)化為“生鮮商品”,登上百姓餐桌。另一方面,消費升級背景下,消費者端對生鮮商品的期望值越來越高,標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的生鮮商品在市場上頗受歡迎。

張曄表示,易果集團第一階段擬投入10億元資金,用于貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行,幫農(nóng)扶貧,拉動產(chǎn)業(yè)升級。據(jù)了解,這些資金將主要用于貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地采購、訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)地倉建設(shè)及冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施落地、技術(shù)投資等方式,幫助更多貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)端脫貧。除此之外,易果也會聯(lián)合天貓超市、村淘、一畝田等上下游戰(zhàn)略合作伙伴,共同打造扶貧+興農(nóng)的新生態(tài)。

IDG熊曉鴿:未來投資看好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),因為B2B市場更大

在世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間,IDG全球董事長熊曉鴿表示,作為一名投資者,沒有最看重與不看重之說,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一切皆有可能。

“如果一定要說最看重的是什么,我正在琢磨怎么做到更國際化,在未來,我們投資的話,首先考慮的是‘國際’”。

此外,熊曉鴿表示,未來他更看好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資?!癇AT主要是2C的,我們投了其中兩個,但這兩個都是用戶對個人的,我們更看重工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),能夠B2B,因為那個的市場更大,做得好的話更容易國際化,它不受語言和文化的影響,誰都需要用這樣的東西,尤其在制造方面,我比較關(guān)注這個。”

此外,熊曉鴿還提到了涉及醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)科技的國際化問題?!搬t(yī)療的一些技術(shù)、診斷能不能更國際化一點,因為健康也是全世界都可以分享的一個東西,我們現(xiàn)在分享的還是本國的比較多?!?/p>

熊曉鴿說,中國制造業(yè)非常發(fā)達,但我希望看到的不是由中國人來組裝產(chǎn)品,而是產(chǎn)品的零配件都出自中國,這樣能提供更多的就業(yè)機會。

運滿滿張暉:利用分享經(jīng)濟,將貨運物流模式復(fù)制到全球

在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,面對分享經(jīng)濟在發(fā)展中可能存在的問題,運滿滿創(chuàng)始人張暉表明進行了分享。

他指出,這幾年分享經(jīng)濟被炒得火熱,一度成為創(chuàng)業(yè)熱潮,然而有些商業(yè)模式并不成立,不足以佐證分享經(jīng)濟中存在的問題;而真正經(jīng)受時間考驗的分享經(jīng)濟模式極具時代發(fā)展魅力,是對傳統(tǒng)生態(tài)的補充。

“比如運滿滿,每天有百萬重卡在APP平臺分享運力資源,而交易發(fā)展中最大的問題莫過于誠信二字,通過幾年的發(fā)展我們看到,原來傳統(tǒng)物流領(lǐng)域內(nèi)黃牛糾紛有25%左右,現(xiàn)在降到3%,相信在未來時間里,通過政府、第三方社會組織及企業(yè)和廣大用戶群體的共同治理下,分享經(jīng)濟定能夠助力中國經(jīng)濟迎來井噴式發(fā)展,創(chuàng)建全行業(yè)商業(yè)文明生態(tài)體系?!彼f道。

此外,在如何應(yīng)對分享經(jīng)濟及數(shù)字經(jīng)濟時代未來可能存在的各種機遇與挑戰(zhàn)問題上,張暉認(rèn)為:“分享經(jīng)濟屬于新物種,有著極強的馬太效應(yīng)。而運滿滿作為貨運物流領(lǐng)域內(nèi)的巨頭,其龐大的用戶群體筑成平臺型護城河,進行大數(shù)據(jù)沉淀,再來反哺平臺產(chǎn)生更多數(shù)據(jù),以此作為強有力的生產(chǎn)資料;而同時尋找和培養(yǎng)兼具全球化互聯(lián)網(wǎng)思維及專業(yè)領(lǐng)域知識的人才,都是運滿滿在發(fā)展過程中強大的企業(yè)競爭力”。

據(jù)悉,會上談及分享經(jīng)濟的全球化發(fā)展與治理問題上,張暉發(fā)表了兩個重要觀點,他強調(diào):“各個國家、各個物流領(lǐng)域內(nèi)的平臺應(yīng)當(dāng)串聯(lián)起來,進行模式、資源、經(jīng)驗的分享;同時要格外注重全球化尤其是各國本地化人才的挖掘,將中國成熟的分享經(jīng)濟貨運物流商業(yè)模式通過各國本土人才協(xié)同運作復(fù)制到全球,建立異國地方人才機制,以分享治分享,共同打造國際化生態(tài)物流?!?/p>


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