我以前比較怕跟客戶聊B2B的營銷,一方面這個領域的經(jīng)驗比較少,另一方面總覺得所謂B2B一定都是嚴肅高尚的主題,在社交媒體上比較難成功。直到我們成功運營了奧美紅坊,古里奧等一系列營銷廣告人的賬號,還幫一個知名的2B企業(yè)在社交媒體上獲得小小成績后,我才有些熟悉起來這件事,現(xiàn)在跟別人聊到這方面的課題,也算是有點真才實學。今天分享一下這方面的累積和心得,希望能聽到更多大家的建議和知識。
受眾還是C,不存在B的問題
很顯而易見的,不管我們是什么性質(zhì)的企業(yè),回到受眾層面我們永遠在溝通的對象都是活生生的人。賣手機跟賣手機工廠是一樣的,到最后我們希望跟這件事有關的人聽到看到信息,進而受到影響。因此不論是什么性質(zhì)的消費者,都要講人話,用受眾聽得懂的語言去溝通。
2B的溝通經(jīng)常會陷入一個誤區(qū),就是主觀的認為溝通對象是一群不茍言笑,高深莫測的企業(yè)決策者,所以在內(nèi)容創(chuàng)作過程中就自我閹割人文和人性的成分。個人覺得這是對受眾的武斷判斷,一般我會建議在創(chuàng)作之前先搞清楚對象的生理特點,是哪個年代的人?對什么話題感興趣?生活的階段是什么?對網(wǎng)絡上的什么內(nèi)容感興趣?不能一刀切。
現(xiàn)在很多企業(yè)的中堅力量都是80后了,他們可能還不是企業(yè)內(nèi)部最重要的決策者,但肯定是日常溝通中的重要參與者和影響者。80后的價值觀跟60后是很不一樣的,如果用國有企業(yè)領導的口吻寫文章,憂國憂民,國際國內(nèi)大事的講,他們會不太買單的。而我在日常工作中發(fā)現(xiàn),不管是多大,多嚴肅的行業(yè)企業(yè),里面的80后都普遍還是比較喜歡玩的。比如有新奇的活動,有有趣的文章,他們還是樂于分享和討論的。要抓住他們的審美趣味同時,還要把對他們有幫助的內(nèi)容寫進去恐怕是最大的挑戰(zhàn)。
三十歲階層的人群對于網(wǎng)絡信息并不沉溺,但是他們喜歡看觀點和干貨。要在一篇文章中寫對他們工作有幫助的事,不要繞圈,不要太感性,也不能太沉悶,這是對他們溝通的最重要特點。
決策者到底是誰
2B溝通最大的課題當屬購買決策的過程和決策人。公司買東西比個人要復雜的多,買一個東西可能經(jīng)手人要十幾個,每個人的職責不同,審視決策的角度就決然不同,而最終的決策人可能是產(chǎn)品服務的使用者,也可能是高管,也可能是我們完全想不到的部門。所以在做溝通之前,就要把該行業(yè)的常見參與者和決策者勾畫清楚,并且對他們的興趣點和網(wǎng)絡習慣進行分析。
比如我們廣告公司的客戶在做決定時往往會介入的是營銷部門,還有采購部門。有時候可能公關,媒介,銷售等其他部門會進來,但沒有固定的做法。就營銷和采購兩方來說,他們在審視廣告公司選擇的角度上就有服務質(zhì)量和性價比的差別。很多營銷部門的人寧愿多花一些錢也要請合作的好,品質(zhì)高的團隊,而采購部門則要在性價比上做出決策。而這兩個決定對他們自己來說都是很困難的,并沒有標準科學的做法,那么怎么讓營銷的人覺得我們團隊高品質(zhì),高質(zhì)量;又讓采購覺得性價比超值?這就需要平時我們對自我品牌的打造和溝通。
廣告公司平時在對外宣傳時,對公司文化的渲染是年輕活力不拘一格嗎?這樣的話,營銷團隊會覺得這個公司可能不能勝任奢侈品,耐用品等大交易金額的宣傳推廣活動,而采購部門會覺得這個團隊的報價應該比較低,因為都是年輕人嘛。如果我們側(cè)重對自己獲獎信息的渲染,標榜自己的領導者地位,那么對方的兩個團隊可能又有不同的認知。營銷的人期待出彩的提案,而采購的人會希望能大幅度壓價(因為他們已經(jīng)認為這間公司很貴了)。
很多企業(yè)對外能講的故事是復雜的整體,很少用一個角度去單純的溝通,因此怎么在不同的角度對客戶決策者中不同群體講不一樣的故事,就需要特別注意。如果我對營銷的部門去溝通我們的案例好評無數(shù),那可以在網(wǎng)上推廣一些文章,例如“某某品牌是如何通過一個活動獲得巨大成功”的。這樣的文章就是營銷的人感興趣的,他們想知道別人是怎么成功的,有什么不同的觀點。但是我對采購的人可能要講的故事是我們是一群如何吃苦耐勞,肯干且聰明的團隊,這樣的故事就是采購想知道的關于性價比相關的話題。
這些不同的故事角度就是對不同決策者要講的故事,當然針對他們投放的渠道也不一樣的。一般營銷團隊的人會關注廣告行業(yè)的大號和網(wǎng)站,而采購第一時間的接觸點則是我們公司的官網(wǎng)。以此類推,如何跟客戶的高層,比如CEO, COO等溝通也就大概可以推及出一個雛形。
走入TA的真實網(wǎng)絡生活
了解了不同決策人的特點,關注點和可能被影響的角度,接下去的難題即是如何找到這群人在網(wǎng)上的接觸點。營銷人和采購人平時看的網(wǎng)站不一樣,微信上關注的大號也不一樣,喜歡分享的文章主題更不一樣。所以要徹底了解這些人的行為習慣和內(nèi)容興趣點,才能做到精準有效。
在說接觸點之前,稍微提一句,并不是開了自己公司的微博和微信就算是找到了接觸點。很多B2B的營銷人認為只要有了自媒體,這些人自己都會來的。我對此持反對意見。用同理心我們都知道,很少有企業(yè)中高管在下班后還要關注一堆自己伙伴公司的賬號。就算關注了,也只是泛泛的看看,很少會逐條逐文的認真閱讀,除非這個內(nèi)容做的真跟專業(yè)雜志一個水準。所以在社交媒體策略,反而應該減輕對自媒體的重視程度,考慮在資源和精力上多側(cè)重外面的媒體,通過受眾的其他接觸點覆蓋,達到溝通的目的。
這些人的接觸點到底是什么呢?又回到一開始講到的,他們是活生生的人,所以他們可能對體育健身,育兒母嬰,時尚服飾等任何人都關注的信息感興趣。他們的閑暇時間,在微信上看文章的時間可能更多的花在這些興趣點上。我們要根據(jù)該行業(yè)客戶的普遍情況進行興趣點的描繪,進而產(chǎn)出內(nèi)容規(guī)劃和投放計劃。
比如我們?yōu)榻o餐飲行業(yè)提供家具和裝修解決方案的企業(yè)做推廣,那么餐飲老板們都關注什么興趣呢?除了餐飲行業(yè)的消息之外,他們可能對于美食信息都會留意,對于城市里面的活動和聚會可能也會關注。那么我們是否可以在“上海周末去哪里”這樣的營銷號上植入內(nèi)容,告訴大家最近最受關注的網(wǎng)紅餐廳里面的桌椅我們都可以提供呢?
例子比較淺顯,但在實操中是可以舉一反三的。不管是什么類型的B2B新媒體營銷,無非都是要先搞清楚到底決策方都有哪些部門,他們里面的人是什么特征的,對什么感興趣;然后描繪清楚每個部門的人群的網(wǎng)絡行為習慣和興趣畫像,再規(guī)劃出完整全面的內(nèi)容和渠道策略。在執(zhí)行時,也務必要做到“對人說話” “說人關注的事”的原則。
最后提一句,在自媒體運營的時候,B2B營銷的內(nèi)容更需要考慮關注者的人群分類和內(nèi)容分群推送,不可以一篇文章推送給所有人。因為關注的人背景相對復雜,有員工、客戶的不同決策者、媒體、政府等都在關注我們的賬號,所以一定要通過技術(shù)手段對人群進行分類,給他們看自己感興趣的內(nèi)容就最好了。