火獵鷹從來不是一個從0到1的平臺，相反，它是一個曾掛牌新三板的傳統(tǒng)科技企業(yè)——“嘉泰智能”轉型后的產(chǎn)物，而嘉泰智能已在消防行業(yè)浸淫多年。
看了《創(chuàng)業(yè)維艱》，火獵鷹創(chuàng)始人歐陽遷心想，如果這也算艱難，他能寫兩本這樣的書。
消防行業(yè)過去是一個傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)化程度較低，銷售模式也比較傳統(tǒng)，大都采用代理商方式，銷售成本高，信息傳遞慢，但這恰恰是火獵鷹的機會所在。
“火獵鷹”是一個B2B消防設備垂直交易云平臺：通過互聯(lián)網(wǎng)垂直銷售，最大程度減少線下代理附加費以及其他宣傳廣告等額外附加費。
平臺內(nèi)，用戶可以一站式采購消防全品類產(chǎn)品，其自帶簡化版CRM屬性將幫助用戶輕松管理項目、訂單、發(fā)貨單等采購中的相關資料，除常規(guī)采購外，火獵鷹提供的智能解決方案、產(chǎn)品組合套餐、算量需求自動分發(fā)等智能化購買方式還將幫助用戶最高效采購最優(yōu)產(chǎn)品。
值得一提的是，時下的很多技術都被歐陽遷運用在了火獵鷹，比如VR技術——應用于企業(yè)考察，讓客戶足不出戶就可以了解企業(yè)的管理和質(zhì)量控制；比如直播技術——應用于遠程技術交流和培訓。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融、物流、支付等均被引入平臺，根據(jù)行業(yè)商業(yè)特點，火獵鷹團隊還設計出了專門的產(chǎn)品報價模式、服務模式、經(jīng)銷商傭金返點模式等。
火獵鷹從來不是一個從0到1的平臺，相反，它是一個曾掛牌新三板的傳統(tǒng)科技企業(yè)——“嘉泰智能”轉型后的產(chǎn)物，而嘉泰智能已在消防行業(yè)浸淫多年。
“消防行業(yè)是一個千億級的市場，在行業(yè)十幾年，我們知道傳統(tǒng)行業(yè)特別需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術來提高行業(yè)的運營效率。”歐陽遷說道。轉型從來不是易事，沒有斷臂的決心，大如諾基亞也會衰落。
歐陽遷認為，傳統(tǒng)企業(yè)轉型的最大難點在于創(chuàng)始人是否有再創(chuàng)業(yè)的精神、再學習能力以及，是否能改變自己過去的商業(yè)理念。
為了實現(xiàn)成功轉型，不設單間辦公室，與開發(fā)人員一同工作、交流，即使在雙休日，也在辦公室內(nèi)靜心思考；而為了在互聯(lián)網(wǎng)+中找到新的商業(yè)機會，更是閱讀上百本相關領域圖書并參與進各種學習。
“不打無準備的仗”，對于6點便準時起床瀏覽各種科技資訊，對互聯(lián)網(wǎng)各種項目進行頭腦分析的歐陽遷來說或許很適合，“憑借一個概念就打動薛蠻子，獲得數(shù)百萬元天使輪投資”，在接觸到歐陽遷前，牽線人對獵云網(wǎng)表示，但接觸后才了解到，歐陽遷為此做了1年半的準備。
在創(chuàng)業(yè)之前，歐陽遷曾是一家老牌上市公司的總經(jīng)理，還曾是萬科某分公司的總經(jīng)理，涉及包括音響、制造、機床、鋰電池、消防以及餐飲在內(nèi)的不同行業(yè)，跨行業(yè)的經(jīng)驗，培養(yǎng)了他研究新行業(yè)商業(yè)邏輯的習慣，每到一個新行業(yè)都可以通過其自有其商業(yè)邏輯分析能力，快速找到切入點。
此處照例還是需要介紹一下火獵鷹的團隊及其盈利方式：團隊方面，國家千人計劃的歸國博導、世界級教授，有行業(yè)資深研究員、歸國博士后，跨國公司銷售高管等都是火獵鷹的陣容；盈利，歐陽遷表示，除了差價盈利，還有長尾盈利。
最后，獵云網(wǎng)還了解到，火獵鷹正尋求新一輪融資。
