傳統(tǒng)企業(yè)終于在一次次的磨礪中成功轉(zhuǎn)型，于是管理就成了頭等大事。在企業(yè)管理方面，轉(zhuǎn)型或待轉(zhuǎn)型企業(yè)的老板都會(huì)選擇SaaS云服務(wù)平臺(tái)來(lái)操作，選對(duì)了平臺(tái)，在產(chǎn)品信息量和銷(xiāo)售量同步增長(zhǎng)的同時(shí)，你還需要做什么呢？是否這時(shí)候只管安心收訂單發(fā)貨就好？答案肯定不是這樣的。
因?yàn)橥袀兌荚谧鲋阃瑯拥氖拢允袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)如此激烈甚至行情動(dòng)蕩。在這樣的大風(fēng)大浪下如何能讓自己的企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打呢？那么，一定要做到以下幾點(diǎn)。
第一，保證產(chǎn)品的質(zhì)量
訂單增加后產(chǎn)量需求加大，對(duì)于質(zhì)量就一定要嚴(yán)格把關(guān)，企業(yè)千萬(wàn)不能因?yàn)榱慷喽|(zhì)低。那么首先從原材料和半制品就要嚴(yán)格篩選，然后技術(shù)把關(guān)，質(zhì)檢把關(guān)，重重篩選后將最優(yōu)秀的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，這樣無(wú)論對(duì)于開(kāi)發(fā)新客戶和留住老客戶都是最有力的保障。這一切最好都能通過(guò)平臺(tái)操作，因?yàn)檫@樣既能節(jié)省成本又能因?yàn)獒槍?duì)性地生產(chǎn)和銷(xiāo)售而減少庫(kù)存。
第二，增值服務(wù)
這里說(shuō)的增值服務(wù)不是單指售后，甚至還可能是售前。當(dāng)企業(yè)能夠接到咨詢電話時(shí)，說(shuō)明你已經(jīng)引起其他商家的注意了，那就抓住每一次機(jī)會(huì)，讓自己從開(kāi)頭到結(jié)尾都能給對(duì)方提供最專業(yè)的服務(wù)，這樣無(wú)形中就會(huì)大大增加對(duì)方買(mǎi)家對(duì)你的信任感。
第三，創(chuàng)新
如今的科技變化太快，買(mǎi)家對(duì)產(chǎn)品的需求也越來(lái)越個(gè)性化，千篇一律的產(chǎn)品遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰，并且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)的模仿能力太強(qiáng)，正品剛出現(xiàn)在市場(chǎng)，高仿就已經(jīng)快占了一半的市場(chǎng)份額了，這是一件很可怕的事情。所以企業(yè)的產(chǎn)品要在保證它的質(zhì)量、實(shí)用性以及一定的市場(chǎng)前景下及時(shí)推出創(chuàng)新產(chǎn)品，這樣才能達(dá)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先的目的。
