王海波:當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)遇到的最大問(wèn)題是“偽創(chuàng)新”

2017-02-16 08:20:00

當(dāng)下,被互聯(lián)網(wǎng)觸及的行業(yè)可謂是越來(lái)越多,被媒體曝光“獨(dú)角獸”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資一輪高過(guò)一輪,萬(wàn)億級(jí)B2B市場(chǎng)也從白銀時(shí)代走到了黃金時(shí)代。

那么,目前,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?未來(lái),B2B會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口嗎?先來(lái)看看數(shù)據(jù)怎么說(shuō):

數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)顯示:2016Q3中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模5.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)30.8%,環(huán)比增長(zhǎng)12.9%。其中移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)?fù)仍鲩L(zhǎng)56.1%,成為推動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的重要力量。

2016Q2電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)中,B2B電子商務(wù)合計(jì)占比達(dá)72.4%,仍是電子商務(wù)的主體,但同比下降1.4%,環(huán)比下降1.3%;在線旅游交易規(guī)模環(huán)比也有小幅提升;二季度電商大促使網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物份額的同比增長(zhǎng)率、環(huán)比增長(zhǎng)率都較一季度增加。

B2B步入黃金時(shí)代

從2007年開(kāi)始,我國(guó)較為早起的B2B平臺(tái),如:慧聰網(wǎng)、阿里巴巴、網(wǎng)庫(kù)等都是以信息撮合的方式來(lái)進(jìn)行B2B交易,但隨著時(shí)代的進(jìn)步,從2014年開(kāi)始,B2B平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)者們已經(jīng)不滿(mǎn)足于單純的信息撮合模式,并相繼進(jìn)入到細(xì)分垂直領(lǐng)域。

對(duì)此,網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)董事長(zhǎng)王海波認(rèn)為,B2B平臺(tái)電商要想真正實(shí)現(xiàn)交易,必須聚焦單品。首先,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),單品是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),比如:說(shuō)起“九陽(yáng)”,大家的第一反應(yīng)都是豆?jié){機(jī)。第二,從采購(gòu)方需求的角度,互聯(lián)網(wǎng)本身具有單品聚合的特性,裝修房子需要裝地板,客戶(hù)會(huì)直接上網(wǎng)搜索“地板”,而不是“建材”。第三,只有單品交易網(wǎng)才能解決供應(yīng)鏈的問(wèn)題。

B2B會(huì)是下一個(gè)“風(fēng)口”嗎?

在經(jīng)歷了2015年的資本寒冬,各類(lèi)020網(wǎng)站紛紛兵敗如山倒,死亡名單一大串。甚至,連基金實(shí)力最為雄厚“玩淘寶”,都以暗淡落幕。但是,雖然O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目處境艱難,但另一邊的B2B市場(chǎng)可謂是前景一片大好。于是,人們紛紛認(rèn)為,B2B將是互聯(lián)網(wǎng)交易的下一個(gè)“風(fēng)口”,那么,事實(shí)是否真的如此?

對(duì)此,王海波認(rèn)為:有人說(shuō),站在風(fēng)口的豬都可以起飛。但是歷史證明不同的階段都有各自的風(fēng)口,從而誕生出不同的行業(yè)暨所謂的新經(jīng)濟(jì)。然而,并不是每個(gè)階段的新經(jīng)濟(jì)都能起飛。這種風(fēng)口真的不是撞上的,而是等來(lái)的。而成功的公司,也要經(jīng)歷這種等待過(guò)程中歷練,才能等到風(fēng)口來(lái)時(shí),飛的更高。

另外,王海波還認(rèn)為,近幾年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭們,都在經(jīng)營(yíng)自己的生態(tài)圈,但這種生態(tài)圈的經(jīng)營(yíng)大大的壓縮捆綁了其他上下游企業(yè)的生存空間。這本身對(duì)其他企業(yè)是不公平的,也是違背邏輯的。未來(lái),生態(tài)圈的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該基于所有實(shí)體企業(yè)上下游生態(tài)鏈的建筑而打造,而非單純的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),跑馬圈地。不基于這種理念,而打造的生態(tài)圈都是狹隘的。

B2B創(chuàng)業(yè) 到底都有哪些坑?

王海波指出:如果說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值是創(chuàng)新,那么,最大的問(wèn)題就是偽創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大幕拉開(kāi)后,第一幕桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,第二幕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在正在一個(gè)快速發(fā)展且不穩(wěn)定的階段。這時(shí)踴躍出一批只拿著一份計(jì)劃書(shū)就談創(chuàng)新的所謂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,他們打著互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)新”的旗號(hào),游走于各大論壇、峰會(huì)、自媒體上到處推薦他們所謂的“創(chuàng)新”。如果這種現(xiàn)象持續(xù)蔓延,不僅無(wú)法促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力、帶動(dòng)就業(yè)、反而會(huì)帶來(lái)社會(huì)性的欺詐,公眾利益受到損失。更使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了很多的資金、資源上的浪費(fèi)。


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